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Os organizadores gráficos integram o texto com o visual. Esta tem sido cientificamente comprovada como uma forma eficaz de ensino e aprendizagem. A sua utilização pode ser extremamente útil tanto para professores como para alunos, uma vez que tornará as aulas mais envolventes e de fácil compreensão.

Listamos abaixo vários tipos de organizadores gráficos que você pode usar durante vários cenários, quer você esteja lendo, escrevendo, fazendo pesquisas ou estudando para exames. Cada ferramenta é acompanhada por um modelo que você pode usar imediatamente.

O que são Organizadores Gráficos

Um organizador gráfico é uma ferramenta de ensino e aprendizagem que é utilizada para organizar informações e ideias de uma forma que seja fácil de compreender e interiorizar. Ao integrar texto e visuais, os organizadores gráficos mostram relações e conexões entre conceitos, termos e fatos.

Os organizadores gráficos podem ser usados em todos os níveis de ensino, e provaram ser ferramentas de aprendizagem eficazes para crianças talentosas e estudantes com necessidades especiais. E com os alunos adultos, os organizadores gráficos podem ajudar a permitir a conexão entre o que eles já sabem e os conhecimentos recém-adquiridos.

Benefícios dos organizadores gráficos

Diferentes tipos de organizadores gráficos podem ser usados em todo o currículo para ensinar, aprender e tomar notas. Eles são fáceis de criar e têm impacto na simplificação da informação.

• Ajuda a visualizar ou apresentar informações de uma forma que seja mais fácil de compreender, dividindo conceitos ou ideias maiores ou complexas em partes menores e mais simples.
• Proporciona aos alunos a oportunidade de contribuir e participar ativamente no processo de aprendizagem através da criação de organizadores gráficos.
• Ajuda a desenvolver habilidades cognitivas, como brainstorming, pensamento crítico e criativo, categorização e priorização de conteúdo, reflexão, etc.
• Ajuda a recordar conhecimentos anteriores sobre um assunto e ligá-lo rapidamente a novas informações
• Promove a auto-aprendizagem. Usando organizadores gráficos para tomar notas, analisar, estudar, etc., os alunos podem se familiarizar com uma aula muito mais facilmente.

Tipos de Organizadores Gráficos

Aqui listamos 19 modelos de organizadores gráficos para ensino e aprendizagem. Com base em seus variados propósitos, você pode utilizá-los na leitura, escrita, pesquisa, brainstorming e análise.

Organizadores Gráficos para a Escrita

1. Mapa de persuasão

O mapa de persuasão é um organizador gráfico interativo que ajuda os alunos a familiarizarem-se com o processo da escrita persuasiva. Ajuda-os a delinear e preparar argumentos para as suas redacções, discursos, debates, etc.

Como utilizá-lo

Passo 1: Escolha um tópico de interesse para o seu ensaio/debate. Faça uma pesquisa adequada à sua volta para recolher informação suficiente.

Passo 2: Defina a afirmação que você quer fazer com o seu ensaio. Comece oseu mapa de persuasão escrevendo isto primeiro.

Passo 3: Ao lado dele, anote as razões para fazer essa afirmação.

Passo 4: Depois anote fatos, exemplos e informações para apoiar o seu raciocínio.

Passo 5: Termine o seu mapa de persuasão com a conclusão do seu ensaio.

2. Gráfico de Sequência

Um organizador gráfico sequencial é uma ferramenta que ajuda a visualizar a ordem dos passos de um processo ou uma linha do tempo de eventos, etc. Também pode ser usado para tomar notas, planejar aulas e escrever redações.

Como utilizá-lo

Passo 1: Identificar as etapas do processo ou evento.

Passo 2: Usando um gráfico de sequências, organize estas etapas em ordem sequencial.

Modelo

Organizadores Gráficos para Leitura

3. Mapa histórico

Um mapa histórico pode ser usado para identificar os diferentes elementos, tais como personagens, enredos de personagens, temas, técnicas, etc. num livro que os alunos estão a ler. É uma ferramenta útil que os professores podem integrar na aula para melhorar a compreensão dos alunos.

Como utilizá-lo

Passo 1: Leia o livro e entenda-o bem.

Passo 2: Discuta os diferentes elementos significativos que estiveram envolvidos na história. Estes podem ser os personagens, cenário, problema e solução, etc. Você pode preencher o mapa da história durante a discussão.

Passo 3: Quando o mapa estiver completo, você pode discutir cada elemento individualmente.

4. Gráfico Organizador de Biografia

Esta é uma ferramenta que ajuda a entender um personagem de um romance, autobiografia, filme ou uma figura histórica mais profundamente. Chama a atenção para vários fatores importantes sobre a vida de uma pessoa.

Como criá-lo

Passo 1: Reúna o máximo de informação possível sobre o personagem que está estudando. Você também pode consultar recursos online, ou perguntar a professores ou especialistas.

Passo 2: Ao analisar as informações recolhidas, isole os fatos que se destacam ou que você considera importantes.

Passo 3: Use o seu organizador gráfico de biografia para apresentar as informações de uma forma apresentável. Você pode adicionar imagens para torná-lo mais compreensível também.

5. Gráfico KWL

O gráfico KWL é usado para recolher informações do conhecimento ou experiência prévia do aluno. Este gráfico de 3 colunas captura as etapas de antes (o que o leitor já sabe), durante (o que o leitor quer aprender) e depois (o que o leitor aprendeu) da leitura.

Como utilizá-lo

Passo 1: Peça aos alunos que façam uma tempestade de ideias sobre o tema selecionado e escreva tudo o que sabem sobre ele na coluna K.

Passo 2: Peça-lhes para gerar uma lista de perguntas sobre o que eles querem saber na coluna W do gráfico.

Passo 3: Durante ou após a leitura do livro/lição, faça com que eles respondam a estas perguntas na coluna L.

Organizadores Gráficos para o Ensino

6. Mapa de aprendizagem

Os mapas de aprendizagem retratam visualmente os principais aspectos – habilidades, idéias, conhecimentos – que os alunos devem obter em uma aula. Geralmente fornecem uma visão de alto nível da lição/unidade/curso a ser estudada e a conexão entre seus diferentes componentes. Os alunos também podem usar mapas de aprendizagem na sala de aula para fazer anotações.

Como utilizá-lo

Passo 1: No centro do mapa, escreva o tópico (ou seja, o nome da lição ou unidade)

Passo 2: Faça um brainstorming de ideias e informações relacionadas com o mesmo. Escreva-as nas filiais que saem do centro. Certifique-se de colocá-los de uma forma que faça sentido ensinar ou em uma sequência lógica ao redor do centro.

Passo 3: Adicione conectores entre estes elementos e adicione etiquetas para destacar o tipo de relação entre eles.

7. Organizador gráfico analógico

O organizador gráfico analógico usa a analogia para ajudar os alunos a identificar semelhanças e diferenças entre um novo tópico e um tópico com o qual eles já estão familiarizados.

Como utilizá-lo

Passo 1: Selecione um tópico/conceito que os alunos já conheçam e que seja análogo em certos aspectos ao novo tópico

Passo 2: Apresente o novo conceito e leve os alunos a lê-lo e discuti-lo

Passo 3: Usando um organizador gráfico analógico, peça aos alunos que façam um brainstorming e escrevam semelhanças e diferenças entre os dois tópicos.

Passo 4: Com base no organizador gráfico completo, peça aos alunos para escreverem uma breve descrição do novo tópico

8. Organizador gráfico de vocabulário

Esta ferramenta pode ser usada para avaliar o conhecimento de vocabulário dos alunos. Você pode criar organizadores gráficos incluindo vários elementos para ajudar os alunos a aprender novas palavras, e aprender antônimos e sinônimos.

9. Organizador de resolução de problemas

Os organizadores gráficos de resolução de problemas podem ser usados para melhorar as habilidades de resolução de problemas dos alunos. Ajuda os alunos a identificar e avaliar soluções para os problemas.

Como utilizá-lo

Passo 1: Identifique o problema e escrevê-lo na caixa de problemas

Passo 2: Peça aos alunos para depois escreverem porque acham que é um problema em primeiro lugar

Passo 3: Faça-os pensar em todas as soluções possíveis juntamente com os prós e os contras relacionados com eles.

Passo 4: Uma vez escolhida a melhor solução possível, peça-lhes para listar todas as suas possíveis consequências

Passo 5: Os alunos podem então fazer sugestões para melhorar ainda mais a solução selecionada

10. Organizador Gráfico Matemático

Os organizadores gráficos matemáticos são usados para descrever graficamente aos alunos os conceitos matemáticos. Ajuda a simplificar e resolver problemas complexos de matemática.

Como utilizá-lo

Passo 1: Selecione o problema matemático que você deseja identificar e um organizador gráfico relevante que você pode usar para resolvê-lo.

Passo 2: Convide seus alunos ou colegas para colaborar como você desejar.

Organizadores Gráficos para a Aprendizagem

11. Organizador gráfico da linha do tempo

Os diagramas de linha do tempo são um tipo de organizador gráfico que mostra uma sequência de eventos em ordem cronológica.

Eles são úteis quando se estuda a história, pois você pode usá-los para mostrar os principais eventos históricos que ocorreram durante um período de tempo, juntamente com detalhes importantes, como datas e locais em que eles aconteceram.

Além disso, gráficos de linhas do tempo também podem ser usados para mostrar o progresso de algo (ou seja, o crescimento de um negócio) ou mudanças.

Como utilizá-lo

Passo 1: Identifique os diferentes eventos e a sequência de ordem em que tiveram lugar.

Passo 2: Use um modelo de linha do tempo para organizá-los cronologicamente

Passo 3: Inclua detalhes significativos, como datas, locais e outras informações adicionais, conforme necessário.

12. Gráfico T

Os gráficos T permitem que os alunos estudem duas facetas de um tópico. Por exemplo, desvantagens e vantagens, prós e contras, diferenças e semelhanças, etc.

Como utilizá-lo

Passo 1: Desenhe um gráfico T e escreva as duas áreas que você quer juntar em cada cabeça de coluna.

Passo 2: Escreva fatos em cada coluna enquanto realiza o seu brainstorming.

13. Gráfico hierárquico

Os gráficos hierárquicos visualizam os elementos de um sistema, organização ou conceito desde a sua posição mais alta até à mais baixa. Os alunos podem usar esta ferramenta para compreender as categorias superiores e subordinadas de um tópico e a relação entre eles.

Como utilizá-lo

Passo 1: Identifique o elemento mais importante sobre o tema que você está estudando. Escreva isto no topo do gráfico hierárquico.

Passo 2: Liste abaixo a segunda camada de sub elementos provenientes do primeiro componente que você identificou. Adicione um terceiro e um quarto, conforme necessário.

Passo 3: Ligue-as com linhas para mostrar como estão ligadas umas às outras.

14. Diagrama estelar

Os diagramas estelares são usados para organizar as características de um tópico escolhido. Também pode ser usado para fazer brainstorming sobre novos tópicos.

Como utilizá-lo

Passo 1: Selecione o tópico que você quer estudar e escreva-o no centro do diagrama estelar.

Passo 2: Escreva as características ou atributos relacionados com os tópicos centrais em cada ponto da estrela. Ajuste os pontos da estrela, dependendo de quantos traços você escrever.

Organizadores Gráficos para Brainstorming

15. Diagrama de Cluster

Os diagramas de cluster podem ser usados para facilitar uma sessão de brainstorming ou para estruturar a geração de ideias e até mesmo para ajudar na exploração de novos tópicos.

Como utilizá-lo

Passo 1: Escolha o seu tópico de interesse para explorar. Isto deve ser colocado no meio do diagrama.

Passo 2: Faça um brainstorming em torno desta ideia principal e invente subcategorias  relacionados com ela. Coloque-os ao redor do centro.

Passo 3: Faça uma tempestade de ideias em torno de cada um das subcategorias e escreva ideias relacionadas à sua volta.

Passo 4: Adicione quantas camadas você quiser. No entanto, use o código de cores para enfatizar cada ramo do pensamento. Isto irá facilitar a leitura e a compreensão do diagrama de agrupamento.

16. Diagrama de lótus

O diagrama Lotus é uma ferramenta analítica que pode ser usada para decompor tópicos mais amplos e complexos em componentes menores para facilitar a compreensão. Ele pode ser usado para brainstorming e estudo de novos tópicos.

Como utilizá-lo

Passo 1: Desenhe uma grade 3×3 no centro. No quadrado do centro, escreva o tópico principal a ser explorado.

Passo 2: Escreva os subtópicos relacionados à sua volta enquanto faz uma tempestade de ideias.

Passo 3: Desenhe mais 8 grelhas 3×3 à volta da que está no centro. Cada um destes pode ser usado para anotar fatos que você faz um brainstorming em torno de cada subtópico.

17. Organizador gráfico de causa e efeito

Este tipo de organizador gráfico mostra as causas e efeitos de um evento. A causa é a razão pela qual algo aconteceu, e o efeito é o resultado do que aconteceu. A visualização ajuda a compreender claramente as diferentes relações de causa e efeito.

Como utilizá-lo

Usando um organizador gráfico de causa e efeito, identifique as causas e efeitos relacionados com o problema sobre o qual você está estudando ou escrevendo. Pode haver vários modelos de eventos de causa e efeito, tais como uma causa que leva a um efeito ou múltiplos efeitos, ou múltiplas causas que levam a um efeito ou múltiplos efeitos.

• Uma causa que leva a vários efeitos
• Várias causas que levam a um efeito (Pode usar um diagrama de espinha de peixe aqui)
• Cada causa tendo um efeito relacionado
• Uma causa que desencadeia outra causa que leva a outra

18. Mapa mental

Um mapa mental é uma ferramenta que ajuda a captar o fluxo livre do pensamento e é amplamente utilizado para brainstorming em torno de tópicos. Além disso, também pode ser usado para organizar e agrupar informações sobre um tópico.

Como utilizá-lo

Passo 1: Escreva o tópico que você está a debater no centro.

Passo 2: Nos ramos que emergem do meio, escreva ideias/alguma ideias/alguma ideias.

Passo 3: Expanda cada sub ideia com mais fatos. Você pode continuar a adicionar mais informações ao seu mapa mental até ter o suficiente.

Organizadores Gráficos para Comparação e Contraste

Aqui listamos 19 tipos de organizadores gráficos para ensino e aprendizagem. Com base em seus variados propósitos, você pode utilizá-los na leitura, escrita, pesquisa, brainstorming e análise. O melhor de tudo é que você pode usar o nosso Comparador e Contraste Chart Maker para desenhá-los.

19. Mapa bolhas duplas

O mapa de bolhas duplas é um dos mapas populares do pensamento. É muito parecido com um diagrama Venn e é usado para identificar qualidades semelhantes e diferentes entre duas coisas.

Como utilizá-lo?

Passo 1: Escreva as duas ideias/temas que você está comparando nas duas bolhas do centro.

Passo 2: Ao fazer um brainstorming e analisar o tópico, anote as diferenças nas bolhas que irradiam do centro.

Passo 3: Escreva as semelhanças nas bolhas que são comuns a ambos os tópicos.

20. Diagrama Venn

Outro organizador gráfico que o ajuda a representar visualmente uma comparação de diferenças e semelhanças entre dois assuntos, é o diagrama Venn. O que o torna diferente do mapa de bolhas duplas é que ele pode incluir mais de dois tópicos e uma área comum.

Como utilizá-lo

A lista definitiva de organizadores gráficos para professores e alunos

Funciona como um mapa de bolhas duplas.

Passo 1: Escreva os tópicos que estão sendo comparados no topo de cada círculo.

Passo 2: Anote as diferenças ou características únicas dentro do seu próprio setor, evitando a sobreposição de áreas.

Passo 3: Liste as semelhanças na área comum.

Adicionar à nossa Lista de Organizadores Gráficos para Professores e Alunos

Embora tenhamos abrangido 19 tipos de organizadores gráficos neste post, há muitos mais que podem ser úteis para os nossos usuários.Sabe mais? Mencione na seção de comentários abaixo para continuar expandindo a lista de organizadores gráficos finais. 

Com mais equipes tendo que trabalhar de casa este ano, é importante identificar como agilizar os processos de trabalho agora mais do que nunca.

Especialmente um processo como o brainstorming, uma atividade organizada, detalhada e por vezes até meticulosa. Mesmo feito no local, o brainstorming requer o envolvimento e a atenção total dos participantes.

E quando todos estão trabalhando em casa, isso apresenta ainda mais obstáculos a serem superados.

Já leu o nosso Guia Supremo para trabalhar de casa?

Continue lendo para saber como fazer um brainstorming online eficaz com sua equipe de trabalho remoto em 6 passos.

Passo 1: Identifique os Participantes

Embora seja geralmente eficaz manter o número de participantes entre 8-10 quando você faz um brainstorming online, ter uma equipe diversificada é fundamental para o sucesso de uma sessão de brainstorming.

A partir da finalidade da reunião, os participantes podem variar. Certifique-se de que a equipe que você escolher inclui indivíduos com diferentes habilidades e conhecimentos relevantes ao assunto a ser discutido.

Torne as coisas mais eficazes, incluindo uma mistura de introvertidos e extrovertidos, e participantes criativos e não criativos. Isto dará respostas mais diversificadas.

No mais, tudo o que você tem que fazer para verificar a disponibilidade deles é ir lá e perguntar. Mas quando todos estão trabalhando em diferentes partes do continente/mundo, é importante que você faça um esforço extra para verificar com eles antes de decidir sobre a hora da sessão.

Passo 2: Envie um e-mail de apresentação para a Reunião

O objetivo deste e-mail introdutório é informar a sua equipe do que esperar e permitir que se preparem para a sessão com antecedência.

O e-mail deve incluir detalhes explicando o objetivo da sessão (ou seja, o problema e a solução que você está procurando), qualquer material de apoio, agenda, links para ferramentas ou recursos relevantes, calendário de eventos e o convite por e-mail para a reunião.

Uma vez que o e-mail tenha sido enviado, acompanhe-os (com outro e-mail ou através da sua plataforma de chat) e verifique se receberam o convite. Você também pode fazer com que seja uma oportunidade para lembrá-los de fazer alguma pesquisa em torno do tema para reunir ideias antes do tempo, o que, por sua vez, economizará tempo durante a sessão.

Passo 3: Escolha uma Ferramenta Eficaz para Brainstorm Online

Quer a sua ferramenta de escolha seja uma plataforma de mensagens, videoconferência ou um quadro branco online, certifique-se de que é poderosa o suficiente para atender às necessidades da sua equipe de trabalho remoto.

Slack:

Slack não é apenas uma plataforma de chat, mas também pode servir como um painel de controle para brainstorming. Selecione um canal específico (ou crie um novo) para a sessão e notifique a todos sobre o tempo e o objetivo, seja através de um convite por e-mail ou no próprio canal. Durante a sessão, todos podem contribuir com suas ideias com novas mensagens. No final da sessão, você terá uma lista completa de ideias que você poderá analisar e priorizar mais tarde.

Google Hangouts:

Esta é uma ótima ferramenta para videoconferência, especialmente com um grande grupo de pessoas. Enquanto, como durante uma sessão de brainstorming presencial, você pode discutir assuntos durante uma chamada com vídeo, você também pode usar a opção de bate-papo para inserir uma mensagem de texto. No entanto, para manter as coisas mais eficazes, é melhor escolher um facilitador que deve assumir a responsabilidade de anotar as ideias dos outros.

Creately:

Creately é um quadro branco online onde as equipes podem colaborar em tempo real em ideias usando visuais ou diagramas como mapas mentais. Antes da reunião, crie e nomeie um documento e compartilhe o acesso a ele, adicionando seus endereços de e-mail ou simplesmente compartilhando o link do documento em seu canal Slack para dar acesso instantâneo à sua equipe. Você também pode usar o plugin do Creately para Google Drive para criar e gerenciar seus arquivos diretamente do Google Drive. Uma vez iniciada a sessão, todos podem compartilhar suas ideias na tela (as mudanças serão refletidas na visualização do link que você compartilhou no seu canal Slack também).

Passo 4: Estabeleça um limite de tempo e mantenha-se fiel a ele

Uma coisa que fica esquecida durante uma sessão remota de brainstorming é o tempo. No entanto, é importante respeitar a agenda do participante, já que qualquer tempo adicional gasto na reunião cortará o seu tempo pessoal.

Às vezes as equipes distribuídas nem sempre estão no mesmo fuso horário. Embora possa ser logo após o café da manhã para você, levar uma meia hora extra para concluir a reunião pode interromper a hora de almoço de alguém.

Passo 5: Confie em Métodos de Brainstorming Adequados

Embora existam muitas técnicas de brainstorming por aí, nem todas elas podem funcionar durante uma sessão de brainstorming online. Por exemplo, uma técnica como o role storming pode caber melhor se todos estiverem na mesma sala.

E nem todas as técnicas podem ajudar com o tema que você está fazendo um brainstorming. Por exemplo, os mapas mentais funcionam melhor para a geração de ideias, enquanto uma técnica como 5 porquês ou análise de causa e efeito pode ajudar melhor na resolução de um problema ou na descoberta da causa raiz de um problema.

É importante mencionar o método que será usado no início da sessão e esclarecer regras ou diretrizes associadas à técnica também.

Aqui está uma lista de ferramentas úteis para a geração de ideias. Eles estão ligados a recursos que explicam como usá-los.

• Análise dos 5 porquês
• Análise de causa e efeito
• Diagrama de Lotus
• Seis chapéus do pensamento
• Mood Boards
• SCAMPER
• SIPOC
• Idea boards

Passo 6: Conclua o Encontro

Depois de ter recolhido tanta informação quanto desejar, dedique tempo (também deve ser incluído na agenda) para a sua classificação e síntese.

Um diagrama de afinidade pode ajudá-lo a categorizar os dados, priorizá-los e apresentar os resultados à equipe, bem como às partes interessadas.

O guia essencial de como fazer um brainstorm online

A criação de um plano de ação vem a seguir, o que, por si só, exigiria outra reunião. Ou se você tiver programado isso também na agenda, você pode usar um modelo de plano de ação para descobrir rapidamente os itens.

Pronto para a sua próxima reunião de Brainstorming Online?

O brainstorming online é mais eficaz do que o brainstorming em pessoa por algumas boas razões. Reduz os momentos em que os participantes dominantes assumem o controle eclipsando seus pares mais introvertidos. À medida que aumenta o sentimento de anonimato, o brainstorming virtual encoraja estes participantes introvertidos a compartilhar as suas ideias criativas com mais entusiasmo.

Além disso, como nem todos estão na mesma sala, quando você faz um brainstorming online aumenta a diversidade de ideias; a chance de ser influenciado pelas ideias dos outros é mínima e isso vai trazer à tona várias ideias dos participantes.

Tem alguma dica sobre como fazer um brainstorm online para partilhar connosco? Informe-nos nos comentários abaixo.

O design thinking surgiu como uma técnica poderosa para impulsionar a inovação. De fato, algumas das marcas líderes mundiais – Apple, HBO, Google e Samsung, entre outras – adotaram-o como um meio de acelerar a inovação de produtos.

Neste post, vamos olhar para as diferentes fases do processo de design thinking e diferentes ferramentas para realizá-lo.

O que é Design Thinking?

O design thinking é uma abordagem sistemática para a resolução de problemas. Ela coloca o cliente no centro e se concentra na criação de soluções na forma de produtos ou serviços que podem trazer um futuro melhor para ele.

O processo envolve basicamente definir um problema, identificar diferentes formas de resolvê-lo, e testar as soluções para encontrar a melhor delas.

Processo de Design Thinking

Há várias fases de design thinking. Eles estão listados abaixo, juntamente comas ferramentas de design thinking que você pode usar durante cada fase. Os modelos são editáveis, você pode simplesmente abri-los no editor do Creately e começar a usá-los com sua equipe.

Crie Empatia

Nesta fase do processo de design thinking, o objetivo é obter uma compreensão profunda da pessoa ou cliente para quem está desenvolvendo o produto ou serviços.

Coloque-se no lugar dos clientes e tente dar sentido aos seus problemas reais, às suas necessidades e desejos, às suas emoções, sentimentos, motivações, desafios e experiências. Ao fazer isso, você poderá obter uma visão valiosa que, por sua vez, o ajudará a criar uma solução bem-sucedida para o problema deles.

Algumas das ferramentas que você pode usar para obter uma visão sobre seus clientes e seus problemas são:

• Perfil de Usuários: Você pode começar com entrevistas, pesquisas e conversas presenciais para coletar informações sobre seus clientes. É possível converter os dados assim coletados em perfis de cliente pertencentes a diferentes segmentos de usuário. Eles podem, em última análise, ajudá-lo a tomar decisões a partir da perspectiva do cliente.

• Mapa de Empatia: Esta ferramenta ajuda-o a compreender melhor os comportamentos e as atitudes do cliente – ou mais especificamente o que o cliente diz, pensa, faz e sente. Vai ajudá-lo a construir empatia com o seu cliente.

• Mapa de Viagem do Cliente: Esta ferramenta de pesquisa de usuários dá uma visão holística da experiência do cliente, visualizando os pontos-chave da sua viagem enquanto interage com a sua organização.

Aprenda como criar perfis de usuário, mapas de empatia e mapas de viagem do cliente junto com outros métodos de pesquisa de usuário com nosso post sobre Métodos de Pesquisa Visual de Usuário.

Tela de Proposta de Valor: Esta ferramenta pode ajudá-lo a compreender o seu cliente, o seu trabalho a ser feito e as suas dores e ganhos. Consulte o nosso Guia Visual de Lançamento de um Produto para saber como utilizar uma tela de proposta de valor.

Defina

Agora que você reuniu uma quantidade significativa de informações sobre o cliente e seu contexto, você precisa definir o problema certo a fim de encontrar a solução certa. Sintetize e analise esses dados para descobrir o problema central que você deve resolver com a sua solução.

Isso o ajudará a encontrar uma definição eficaz do problema que o levará ao próximo passo do processo de design thinking.

Aqui estão algumas ferramentas que você pode usar nesta fase

• Diagrama de afinidade: Esta é uma ótima ferramenta para trazer a informação que você reuniu na fase da empatia em um só lugar, e encontrar conexões entre eles e temas neles. Este exercício permitirá que obtenha mais informações para definir rapidamente o problema.

• 5 Porquês: Este é um método comumente usado para determinar a potencial causa raiz de um problema. Ele o ajuda a aprofundar no seu problema até encontrar uma solução que possa realmente causar um impacto no usuário.

• Diagrama de Causa e Efeito: Também conhecido como diagrama de espinha de peixe, esta ferramenta é também uma ótima maneira de gerar uma definição clara do problema. Ajuda a identificar a razão principal que causou o problema e a encontrar uma maneira de remover o problema ao invés de tratar os sintomas.

Idealize

Como há uma ideia clara sobre qual é o problema agora, o próximo passo é encontrar uma solução adequada para o resolver. Aqui você pega sua compreensão do cliente e seu problema, e gera ideias para um conceito de seu produto ou serviço.

Para gerar grandes ideias, você pode reunir sua equipe e usar as seguintes ferramentas de brainstorming

• Mapa mental: Esta técnica de diagramação ajuda a capturar o fluxo livre de ideias durante uma sessão de brainstorming e a desenvolver ainda mais uma ideia. Também pode ser usado para decompor problemas complexos, encontrar soluções e analisar a informação recolhida durante uma pesquisa.

• Seis Chapéus do Pensamento: Esta é uma ótima técnica usada durante sessões de brainstorming em grupo para manter o grupo focado. Ela permite que todos os envolvidos olhem para a mesma situação a partir de diferentes pontos de vista (seis para ser exato). Aqui está como usar seis chapéus do pensamento.

Precisa de mais técnicas de brainstorming? Aqui estão 7 técnicas de brainstorming visual para ajudar a acelerar o seu processo de design thinking.

Protótipo

Esta é a etapa em que você produz protótipos baratos e de baixa fidelidade do produto, de modo a testar a eficácia das soluções que você encontrou na etapa anterior.

A ideia aqui é identificar a melhor solução possível entre as muitas que você tem em mãos. Com base no desempenho do protótipo, você pode afinar, reexaminar ou rejeitar a solução.

Isto irá ajudá-lo a desenvolver uma ideia sobre a experiência do cliente real quando este utiliza o produto final. Este protótipo pode mais tarde transformar-se num produto beta ou num produto minimamente viável.

Aqui estão algumas ferramentas que você pode usar na fase

Storyboards: Você pode não precisar de um protótipo tangível para testar sua ideia, em vez disso você pode conseguir que seus testadores usem storyboards para imaginar e avaliar os resultados de forma eficaz. Storyboards permitirão que sua equipe se coloque no lugar de seus clientes e visualize sua experiência com o produto.

Maquetes UI: As maquetes UI são uma ótima maneira de testar uma versão inicial do seu site ou aplicativo antes de desenvolvê-lo. Com as maquetes UI do Creately você pode conectar páginas para que possa navegar sem problemas pelo site ou aplicativo, criando uma experiência real para o usuário.

Tela UX Lean: Esta ferramenta permite desenvolver e testar hipóteses com base nas suposições que você fez a partir das soluções que você encontrou durante as fases iniciais do processo de design thinking. Com ele você pode identificar rapidamente as idéias que você deve continuar a melhorar e escrever. Aqui está como usar a tela Lean UX.

Teste

Nesta fase você precisa testar o protótipo que você criou com os usuários finais. Tendo em consideração o seu feedback, pode então fazer alterações no produto para o melhorar ainda mais de forma a satisfazer as necessidades do utilizador.

Como você usaria o Design Thinking com sua equipe?

Cobrimos as principais etapas do design thinking juntamente com as ferramentas que você pode usar ao implementá-lo em sua organização.

Você tem alguma experiência anterior com a prática de design thinking? Compartilhe as suas ideias na seção de comentários abaixo. 

Toda organização precisa de um suprimento constante de novas ideias criativas para manter-se relevante e à frente de seus concorrentes com sucesso. Por mais necessário que seja, gerar boas ideias novas não é tão fácil como colocar todas as pessoas na equipe numa sala e passar 3 horas inventando quase nada.

Uma boa sessão de concepção de ideias é um trabalho duro. Precisa de um processo bem facilitado, exercícios cuidadosamente concebidos e ferramentas adequadas (especialmente quando uma equipa remota está envolvida) para gerar ideias inovadoras e viáveis.

Nós listamos x técnicas de concepção de ideias para que você possa tentar gerar diversas ideias facilmente, mesmo que sua equipe esteja conduzindo a sessão de concepção de ideias remotamente. Também incluímos modelos online interativos que podem ser abertos no seu navegador e utilizados para colaborar com a equipe simultaneamente durante a reunião.

O que é Concepção de Ideias

A concepção de ideias é o processo pelo qual você gera novas ideias ou soluções, usando técnicas como mapeamento mental, prototipagem, escrita cerebral, brainstorming reverso, etc. Ele também é também a terceira etapa do processo de Design Thinking, onde as ideias são geradas, analisadas e priorizadas para inspirar a inovação de novas soluções.

O processo de concepção de ideias

• Identifique a necessidade de se conceber uma ideia. Talvez você esteja procurando resolver um problema de organização, apresentar novas ideias de produtos ou serviços, expandir seu alcance de mercado, etc., e especificar essa necessidade irá ajudá-lo a estabelecer um objetivo para a sessão e orientá-lo de forma mais eficaz.
• Selecione a sua equipe para a sessão de concepção de ideias. Para gerar ideias mais diversificadas, reúna uma variedade de pessoas com diferentes experiências e formações.
• Destaque a(s) melhor(es) ideia(s) a implementar. Para isso, você precisa ter um conjunto de critérios definidos com os quais as ideias geradas serão avaliadas (isso deve estar pronto antes da sessão). Juntamente com os critérios de avaliação, você também deve determinar as equipes internas que você estará entregando as ideias priorizadas para avaliação ou implementação posterior.
• A seguir vem a implementação das ideias priorizadas, que envolve a alocação de recursos, atribuição de responsabilidades, mapeamento de fluxos de trabalho, definição de cronogramas e acompanhamento do progresso.

Concepção de ideias por equipe remota

Mesmo quando a equipe está em um só lugar, executar uma sessão de concepção de ideias produtiva pode ser uma tarefa desafiadora. Fazer a sessão online, quando todos estão participando de diferentes locais, pode se prestar a ser ainda mais complicado. No entanto, você só precisa fazer algumas coisas para que uma sessão de concepção de ideias remota seja tão produtiva e perfeita quanto uma feita fisicamente.

• Escolha sabiamente as suas ferramentas técnicas e mantenha-as no mínimo. Para isso, você precisa identificar as suas necessidades de reunião. Idealmente, você vai precisar de
  • Uma ferramenta de videoconferência para comunicação – Zoom, Slack, Google Meet, etc.
  • Um quadro branco online/espaço de trabalho para colaboração – Creately, Google Draw ou Google Docs
• Comunique as expectativas claramente desde o início para evitar perder tempo durante a reunião. Esclareça o objetivo da reunião e quaisquer regras e orientações a que os participantes devam aderir durante os exercícios de ideação que serão levados a cabo.
• Para aproveitar ao máximo o tempo real da reunião, você pode incentivar os participantes a fazer suas pesquisas e análises antes da sessão. Isso lhe permitirá utilizar mais tempo para discutir e colaborar no desenvolvimento das ideias durante a sessão.
• Siga a etiqueta habitual da reunião para que a sessão ocorra sem problemas.
• Comece com um quebra-gelo virtual para que a equipe se aqueça para a sessão.

Técnicas de Concepção de Ideias

As técnicas de concepção de ideias são muitas, portanto, ao escolher uma delas, faça a ligação com o tipo de ideia que você está tentando gerar. Você também pode precisar considerar a experiência em concepção que sua equipe possui e sua produtividade criativa ao selecionar a melhor técnica de concepção de ideias. Aqui estão alguns para escolher:

SCAMPER

O método SCAMPER é uma forma fácil e direta de gerar novas ideias. Permite-lhe inovar num produto, serviço ou processo já existente, olhando para ele a partir de 7 ângulos diferentes.

• Substituir – o que você pode substituir (ou seja, material usado, pessoas envolvidas, etapas de processo, etc.) em seu produto/serviço para fazer uma melhoria?
• Combinar – Que ideias, recursos, passos no processo, você pode combinar para gerar um resultado mais eficiente?
• Adaptar – Que processo, componente ou recurso você deve ajustar para gerar um resultado melhor?
• Modificar – Que elementos você pode modificar (adicionar mais ou menos) para alcançar o resultado que você deseja?
• Provar em outro uso – Para que outros fins pode o produto/serviço ser usado? Quem mais pode usá-lo?
• Eliminar – Que elemento do seu produto ou serviço você pode remover ou reduzir?
• Reverter/ Reorganizar – Que processo, componente ou recurso você pode reorganizar ou reverter?

Como funciona

Passo 1 – Compartilhe o seguinte modelo SCAMPER com a equipe antes da sessão. Com base em suas necessidades, você pode fazer as edições necessárias em termos de cor, alinhamento, etc.

Passo 2 – Identifique o produto existente ou a ideia que pretende melhorar.

Passo 3 – Leve o produto ou ideia identificada através das 7 técnicas de pensamento no SCAMPER, conforme listado acima. Não há sequência ou ordem, você pode começar com qualquer uma das 7 áreas. Você pode conseguir que os participantes adicionem idéias a todas as 7 categorias durante as rodadas ou atribuir uma categoria a uma pessoa ou grupo.

Brainwriting

A escrita cerebral ou brainwriting é uma técnica de brainstorming que faz com que os participantes escrevam as suas ideias num pedaço de papel em vez de as falarem em voz alta. Depois de alguns minutos, eles compartilham o pedaço de papel com outro participante, que então trabalhará na elaboração da ideia da primeira pessoa. É uma ótima técnica em termos de fazer com que membros tímidos e introvertidos da equipe compartilhem suas ideias livremente.

Como funciona

Passo 1 – Crie o seu modelo de brainwriting ou modifique o que modelo abaixo antes de o compartilhar com os participantes. Atribua uma cor a cada participante.

Passo 2 – Tenha um limite de tempo para cada rodada de brainwriting e o número de rodadas para a sessão. Também é importante esclarecer como cada participante deve trocar de coluna (ou seja, no sentido anti-horário ou aleatório, conforme decidido pelo moderador) à medida que melhoram as ideias dos outros participantes.

Passo 3 – Apresente e explique o problema detalhadamente e comece a primeira rodada. Para evitar confusões, você pode numerar ou nomear cada coluna na tela de brainwriting, para que à medida que ela passa, todos saibam em que coluna devem escrever a seguir. Quando o tempo acabar, troque de coluna.

Passo 4 – Na segunda rodada, os participantes devem trabalhar para acrescentar, modificar ou melhorar a ideia escrita pelo proprietário anterior.

Passo 5 – Repita o processo até completar o número definido de rondas. No final da sessão, você pode discutir e analisar as ideias e priorizá-las.

Round Robin

Round robin é outra técnica de brainstorming de grupo que se baseia num processo interativo onde os participantes se baseiam em contribuições anteriores. Embora possa ser realizada tanto em variações escritas como vocais, para uma sessão de ideação remota, a variação escrita adapta-se melhor. É semelhante ao brainwriting.

Como funciona

Passo 1 – Crie seu modelo Round Robin e compartilhe com a equipe antes da sessão ou no início da mesma. Você tem direito a uma única pergunta de “Como podemos?” para a sessão para todos os participantes, ou várias perguntas de “Como podemos?” para cada participante, se você precisar resolver vários problemas simultaneamente.

Passo 2 – Dê tempo a todos para escreverem uma possível solução para o problema identificado ou para a pergunta “Como podemos?”

Passo 3 – A próxima pessoa na fila deve rever esta solução e escrever as razões pelas quais (riscos e bloqueios de estradas) esta solução em particular falhará.

Passo 4 – A próxima pessoa deve então identificar possíveis soluções para eliminar estes riscos e implementar a ideia com sucesso. No final do exercício, a linha inferior deve conter uma ideia sólida e bem articulada que possa ser apresentada.

Passo 5 – Uma vez concluída a sessão, todos podem votar para decidir a ideia mais favorecida.

Para adaptar este exercício a um ambiente on-line, você pode atribuir a cada participante um local específico para começar, atribuindo-lhes um número ou cor. Enquanto o facilitador pode guiar os participantes através dos passos, uma melhor prática encoraja os participantes a passarem sempre para a coluna da sua direita.

Mapeamento Mental

O mapeamento mental ajuda-o a estruturar as ideias na sua cabeça e a desenvolvê-las em soluções de pleno direito. Em uma sessão de concepção de ideias remota, você pode fazer com que os participantes trabalhem em um único mapa mental ou mapas mentais individuais na mesma tela.

Como funciona

Passo 1 – Escreva a declaração do problema no meio do mapa mental.

Passo 2 – Escreva possíveis soluções/ideias relacionadas em filiais ligadas ao centro. À medida que se vai construindo em cada uma destas sub-ideias, pode adicionar mais e mais ramos. Em uma tela online, para identificar as contribuições feitas por cada participante você pode atribuir-lhes cores (para cada sub filial em que estão trabalhando ou seu próprio mapa mental na tela).

Passo 3 – Uma vez concluído o(s) mapa(s) mental(ais), você pode analisar as idéias e priorizar as mais viáveis.

Brainstorming Inverso

O brainstorming inverso é comumente usado na resolução de problemas. Em vez de trabalhar em como resolver um problema, o brainstorming inverso leva os participantes a identificar formas de realmente causar o problema. Isto permite-lhe gerar ainda mais ideias criativas. Também ajuda na identificação de problemas que possam ocorrer no futuro.

Como funciona

Passo 1 – Crie o seu modelo de brainstorming inverso e acompanhe a equipa na forma de o utilizar.

Passo 2 – Defina claramente o problema em questão e escreva-o no modelo.

Passo 3 – Reverta o problema, concentrando-se em maneiras de causá-lo ou torná-lo ainda pior. Adicione as ideias que você gera ao quadro.

Passo 4 – Soluções Brainstorm para o problema inverso que você identificou. Aceite todas as ideias contribuídas pelos participantes sem rejeitá-las, nesta fase.

Passo 5 – Revise a lista de soluções geradas e identifique como você pode usá-las para eliminar o problema original.

Passo 6 – Você pode discutir e priorizar estas soluções à medida que você considera quais devem ser implementadas primeiro.

Seis Chapéus do Pensamento

Seis chapéus do pensamento é uma técnica de ideação usada para dar direção à tomada de decisões e ao pensamento em grupo. Explora seis estilos de pensamento representados por seis cores diferentes. Permite à equipa olhar para uma ideia a partir de perspectivas diferentes e obter uma compreensão profunda do potencial da ideia.

Branco – dados, fatos e números

Vermelho – sentimentos, intuições, emoções e palpites

Preto – julgamento, legalidade, moralidade

Amarelo – otimismo, benefícios

Verde – novas ideias, oportunidades

Azul – conclusões, planos de acção, próximos passos

Como funciona

Passo 1 – Prepare uma folha de trabalho que inclua descrições dos seis chapéus e compartilhe-a com o grupo. O facilitador deve decidir uma ordem em que o grupo deve usar os chapéus.

Passo 2 – Defina um limite de tempo para cada chapéu com base no estilo de pensamento relevante. Por exemplo, o estilo de pensar do chapéu verde pode demorar mais do que o vermelho.

Passo 3 – Você pode passar por cada etapa como uma equipe usando o mesmo chapéu ao mesmo tempo e contribuindo com ideias à medida que você vai andando. Ou você pode fazê-lo em rodadas onde cada participante pode usar um chapéu individual de cada vez enquanto adiciona ideias em cada coluna.

Mais Técnicas de Concepção de Ideias

Abaixo estão listados recursos para mais técnicas de concepção de ideias e modelos que você pode usar para gerar ideias remotamente.

• Análise dos 5 porquês para chegar ao fundo de um problema e descobrir mais informações necessárias para gerar uma solução
• Diagrama Lotus para decompor tópicos amplos em componentes menores para facilitar a análise e a priorização
• Quadro de ideias online para recolher e organizar ideias de uma forma visualmente agradável e mais fácil de consultar e compreender
• Quadro de humor para solidificar as suas ideias de design
• A lista definitiva de técnicas essenciais de brainstorming visual
• A lista definitiva de técnicas de pensamento visual criativo

Conclusão

A concepção de ideias ajuda-o a descobrir soluções inesperadas e até mesmo, por vezes, a lançar luz sobre as soluções óbvias que lhe podem ter escapado, e a levá-lo a pensar para além delas. Com as ferramentas, técnicas e a equipe certas, idealizar as soluções corretas e viáveis se tornará mais fácil. Esperamos que estas técnicas o ajudem a conduzir sessões produtivas de ideação com a sua equipa remota.

Tem mais técnicas de ideação que você adoraria usar com sua equipe? Compartilhe conosco na seção de comentários abaixo. 

Mesmo professores experientes às vezes acham difícil superar os obstáculos apresentados pelo ensino online. A falta de interação presencial, a diminuição da motivação dos alunos e as dificuldades técnicas são apenas algumas das razões. Depois, há um conjunto completamente diferente de desafios para encontrar estratégias instrucionais eficazes, ou atividades de ensino online que tenham impacto no engajamento dos alunos online.

A boa notícia é que também há muitas vantagens para o ensino online. Se você incorporar as abordagens corretas e as ferramentas comprovadamente eficazes e adotá-las em seus métodos pessoais de ensino, o ensino à distância pode ser ainda mais eficaz do que o ensino presencial.

Aqui estão 10 atividades de ensino online para enriquecer a experiência de aprendizagem dos seus alunos.

Os modelos fornecidos neste post podem ser editados online no Creately. Se você quiser dar a cada aluno o seu próprio modelo para editar, basta duplicá-lo e compartilhar o link do documento duplicado com eles. Você também pode adicionar estudantes como colaboradores em um documento e trabalhar na edição do mesmo em tempo real.

Brainstorming

Brainstorming é uma ótima maneira de fazer com que os alunos pensem e façam conexões entre os novos conhecimentos e o que eles já sabem. Normalmente você pode realizar esta atividade ao introduzir um novo tópico, para avaliar a compreensão do aluno sobre uma lição e para ajudar a expandir seus conhecimentos existentes, trabalhando em equipe.

• Escolha um problema/pergunta ou introduza um novo tópico para iniciar a sessão.
• Com base no resultado da aprendizagem, você pode agrupar alunos ou deixá-los realizar a atividade de brainstorming sozinhos. Você também pode realizá-lo como uma aula onde você reúne e grava respostas em uma tela ou documento compartilhado enquanto os alunos apresentam suas ideias ou soluções.
• Dê aos alunos tempo para apresentarem os seus pensamentos e respostas. Você pode chamar o nome de cada aluno enquanto circula na sala de aula virtual.
• Use um método como o mapeamento mental para coletar ideias de uma maneira mais estruturada.

• No final da sessão, você pode analisar as respostas fornecidas pelos alunos ou seus mapas mentais e discuti-los em detalhes.

Sessões de Perguntas e Respostas

Mesmo na sala de aula física, as sessões de perguntas e respostas são feitas com frequência. Eles fornecem a plataforma para que os alunos esclareçam pontos nas aulas sobre os quais têm dúvidas e encontrem soluções para qualquer outra dificuldade que possam ter com o professor ou seus colegas. Uma pergunta pode levar a outra, permitindo que os alunos descubram grandes novas perspectivas.

Online isso  pode ser realizado tanto de forma síncrona como assíncrona.

• Use videoconferência e bate-papo ao vivo para fazer isso em tempo real
• Use grupos de mídia social, fóruns de discussão online e bate-papo para sessões assíncronas de perguntas e respostas

Storyboarding

Storyboards combinam textos com imagens para dar uma síntese rica da informação, tanto para entreter como para informar. Eles são úteis para ajudar os alunos a entender e acompanhar as narrativas, desenvolver cronogramas, revisar informações e fazer brainstorming. Os educadores podem usá-lo para avaliar a compreensão de leitura dos seus alunos.

• Crie um modelo de storyboard ou use o modelo abaixo. Compartilhe-o com os alunos. Você pode pedir-lhes para tirar prints ou editá-lo online usando imagens, ilustrações e cliparts encontrados online. Para facilitar, você já pode ter as imagens colocadas ao lado do modelo na tela, deixando os alunos arrastá-las e soltá-las na caixa correta.

• Peça aos alunos que desenhem as ideias principais da história enquanto você a lê em voz alta ou enquanto eles a lêem sozinhos. Cada desenho deve conter uma legenda que explique a ilustração.
• Peça aos alunos que compartilhem seus storyboards com os colegas e discuta-os. Você pode participar da conversa e ajudá-los a analisar quais idéias são mais importantes.

Viagens de campo virtuais

Viagens de campo virtuais são uma ótima maneira de levar os alunos a lugares incríveis, permitindo-lhes aprender sobre história, descobrir ciência, visitar museus e zoológicos, ver arte de todo o mundo, etc., do conforto de suas próprias casas. Com as restrições de viagem em vigor, é uma ótima maneira de expor os alunos a novos lugares interessantes, ao mesmo tempo em que os entretém e educa.

Aqui está uma lista de passeios virtuais que você pode explorar com seus alunos de sua sala de aula online.

Mapeamento de Conceitos

Os mapas conceituais fornecem uma ótima maneira de entender um novo conceito em detalhes. Os alunos podem usar mapas conceituais para descobrir conexões entre o que eles já sabem com a nova percepção que adquiriram.

Em sua sala de aula online, o mapeamento de conceitos pode ser usado para fazer brainstorming, organizar informações e avaliar o conhecimento dos alunos. Como uma atividade em sala de aula, você pode solicitar aos alunos que desenhem um mapa conceitual (com um modelo em branco fornecido por você ou desenhado pelos próprios alunos) durante ou no final da aula, sintetizando as informações discutidas.

Fichas de trabalho colaborativas

Usando o Google Docs você pode criar planilhas (contendo perguntas de múltipla escolha, preencher o espaço em branco, explicar um termo, verdadeiro ou falso, comparar e contrastar, etc.) para que os alunos completem em tempo real. Enquanto os alunos digitam suas respostas, você pode deixar seu feedback com comentários em linha ou como sugestões. Da mesma forma, você também pode criar questionários usando os Formulários do Google.

Atividades de Construção

As atividades de construção são sempre divertidas e são uma ótima maneira de ajudar a desenvolver as habilidades dos alunos. Além disso, não precisam de material chique ou caro.

Forneça a lista de itens ou ingredientes necessários para a atividade no dia anterior para dar aos alunos o tempo de encontrá-los. Durante a aula, você pode orientar os alunos com demonstrações ao vivo, com tutoriais em vídeo ou infográficos compartilhados explicando os passos que os alunos devem tomar. Isso pode ser feito com o vídeo ligado, dando uma prévia ao vivo do que cada aluno está fazendo, permitindo que você os conduza conforme necessário.

Debates e Apresentações Online

Os debates são uma ótima maneira de aprimorar o envolvimento em sala de aula online e estimular as habilidades de pensamento crítico dos alunos. Eles também contribuem para o desenvolvimento das habilidades interpessoais e de trabalho em equipe dos alunos.

Os debates em equipe online podem ocorrer de forma síncrona através de videoconferência ou podem ser conduzidos através de um fórum de discussão onde as respostas podem ser fornecidas sob tópicos de discussão afirmativos e negativos.

Da mesma forma, você pode envolver os alunos na criação de suas próprias apresentações e apresentá-las online, individualmente ou em grupos. Estes podem ajudar a melhorar a sua compreensão de um tópico mais profundamente, uma vez que estariam envolvidos em uma auto-aprendizagem no processo de criação da apresentação.

Cronogramas

As linhas do tempo são uma grande ferramenta visual para estudar um breve período temporal (ou seja, um evento histórico, a vida de um indivíduo, um processo, etc.) e são uma alternativa eficaz à narrativa escrita. Eles ajudam a envolver ativamente o aluno na aprendizagem da sequência de eventos, ajudando-o a fazer conexões entre os eventos e identificar padrões.

• Forneça um modelo de linha temporal em branco para os alunos.

• Em um dos lados, você pode escrever os eventos (não necessariamente em ordem) em caixas que permitem aos alunos arrastar e soltar cada uma delas em ordem no modelo.
• Se você quiser que os alunos façam a pesquisa e completem a linha do tempo por si só, forneça links para os recursos dos quais eles possam ler e coletar informações.
• Ou você pode solicitar aos alunos que digitem eventos importantes enquanto você lê para a classe online.
• Você também pode adicionar imagens para tornar a linha do tempo mais impactante.

Organizadores Gráficos de Biografia

Os organizadores gráficos de biografia são uma ótima maneira de ajudar os alunos a aprenderem sobre personagens significativos a partir dos livros que estão lendo, filmes que estão assistindo ou figuras históricas. Eles ajudam a organizar as informações em torno de um personagem para lembrá-los melhor.

Aqui você também pode fornecer um modelo em branco para os alunos antes da aula, permitindo que eles o preencham conforme você apresenta. Os alunos também podem preenchê-lo após a apresentação.

Atividades poderosas de ensino online e modelos que você pode usar hoje

Existem muitos outros tipos de organizadores gráficos que você pode usar de várias maneiras diferentes para ensinar e envolver os alunos durante a aula. Encontre-os em nossa Lista Final de Organizadores Gráficos para Professores e Alunos.

Mais Recursos e Modelos

Aqui está uma lista de mais atividades de ensino e modelos que você pode usar durante suas aulas online.

• Webs de palavras para aprender novas palavras ou tópicos
• Gráficos de 5 W para anotar as informações chave durante as aulas
• Diagrama de Lotus para fazer brainstorming sobre novos tópicos
• Diagrama estelar para organizar as características de um tópico
• Mapas de histórias para identificar diferentes elementos de uma história ou livro
• Mapa de persuasão para facilitar o processo de escrita persuasiva
• Gráficos hierárquicos para compreender a estrutura hierárquica dos elementos de um conceito
• Genogramas para entender as relações familiares

Quais são as suas atividades de ensino online favoritas?

Em um ambiente online, é importante criar material didático mais envolvente para garantir que o conteúdo fique com os alunos. Os métodos e modelos discutidos neste post são algumas das muitas maneiras que os educadores podem usar para simplificar o processo de aprendizagem online, estimular a mente dos alunos e mantê-los interessados.

Conte-nos a sua experiência com o ensino online. Que atividades de ensino online você usa em sua sala de aula para engajar seus alunos? 

Uma coisa que todas as equipas de alto desempenho têm em comum é a comunicação eficaz.

A comunicação eficaz da equipe é fundamental para manter a produtividade, evitar conflitos, construir confiança e, em última instância, atingir os objetivos organizacionais de forma oportuna.

Uma equipa que não comunica de forma eficaz entre si é a receita para o caos, o estresse, os atrasos e os conflitos indesejados.

O que nos leva à próxima pergunta. Como melhorar a comunicação da equipe? As estratégias de comunicação de equipe são muitas, mas hoje não vamos nos concentrar em nenhuma delas. Em vez disso, vamos falar sobre trabalho em equipe visual e como ele pode ajudá-lo a se comunicar melhor com sua equipe, sejam eles no local, remotos ou uma mistura dos dois.

Pode parecer complicado no início, mas tenha paciência. Ao final deste post, você entenderá o porquê e concordará conosco.

Vamos investigar.

O que é Trabalho em Equipe Visual

O trabalho em equipe visual implica trabalhar em conjunto utilizando meios visuais como uma tela ou quadro branco, videoconferência, diagramação, símbolos, imagens, esboços, etc.

É muito usada por equipes presenciais e remotas para vários fins, incluindo gerenciamento de reuniões, planejamento de projetos, prototipagem, brainstorming,  design thinking e planejamento de sprint.

Porquê o trabalho em equipe visual

Falar uns com os outros parece fácil, mas os projetos falham, os erros acontecem e as pessoas ficam para trás e muitas vezes ficam confusas – tudo por causa da comunicação ineficaz.

Com muitas equipes tendo mudado para o trabalho remoto, onde as equipes escrevem ao invés de falarem para se comunicar, os desafios de comunicação se multiplicaram.

Uma solução eficaz para superar estes desafios comuns é o uso de visuais no seu material de comunicação e durante o trabalho em equipe. Ao invés de simplesmente comunicarem-se uns com os outros usando palavras (em formato falado ou escrito), anexe visuais para elaborá-lo mais.

Está provado que o uso de recursos visuais melhora a compreensão e ajuda a processar a informação melhor e mais rapidamente. Pesquisas mostram que os humanos podem processar imagens 60.000 vezes mais rápido que o texto e que eles tendem a lembrar 80% do que vêem, enquanto apenas 20% do que lêem e 10% do que ouvem. É por isso que acompanhar a sua mensagem com um visual vai deixar menos espaço para confusão e conduzir a mensagem mais rapidamente.

Por exemplo, se você quiser explicar como um processo funciona, use um fluxograma para facilitar a compreensão do destinatário.

Exemplo de trabalho em equipe visual

Vamos tentar entender como o trabalho em equipe visual pode ajudar a melhorar a comunicação com um exemplo.

Grupo de brainstorming. Esta técnica criativa é ótima para reunir soluções para um problema ou gerar ideias novas e inovadoras para projetos com a sua equipe.

Uma das barreiras para uma sessão de brainstorming eficaz é manter a dinâmica e deixar que todos contribuam igualmente. Além disso, quando muitas ideias são lançadas pela sala ao mesmo tempo, algumas talvez nunca cheguem à lista final.

Solução: brainstorming usando um mapa mental, uma ferramenta visual para capturar ideias, e organizá-las. Se você usar uma tela online que pode dar a todos (mesmo aqueles que estão se juntando remotamente) acesso ao mesmo espaço para colaborar em torno do mapa mental, todos os indivíduos podem igualmente contribuir para a construção do mesmo à medida que adicionam suas ideias. Eles também podem usar imagens ou símbolos em vez de palavras. A melhor parte é que ninguém tem necessariamente que falar e ainda assim todas as ideias serão comunicadas e registradas.

O mapa mental final irá definir claramente todas as ideias e sub-ideias, como elas estão relacionadas entre si e como elas ajudam a resolver o problema em questão. Você também pode compartilhar a tela com seus interessados quando chegar a hora de receber suas opiniões.

Espaço de Trabalho Visual Online

A maioria das equipes está trabalhando remotamente hoje em dia, ou pelo menos tem alguns membros que o fazem. Para que todos possam participar igualmente no trabalho em equipe e comunicação visual de ideias, você precisa de um espaço de trabalho online que suporte edição síncrona, videoconferência, comentários, rastreamento do mouse em tempo real e visualização de alterações.

Aqui é onde uma ferramenta como o Creately pode ajudar. Ela fornece uma tela online infinita que as equipes possam usar para se comunicar e colaborar em torno de seus planos, projetos, estratégias e ideias. A plataforma oferece capacidades de trabalho em equipe em tempo real que permitem que as equipes trabalhem em conjunto como se estivessem na mesma sala.

Métodos de Colaboração Visual para uma Comunicação Eficaz em Equipe

Agora que você está pronto para pensar, trabalhar e se comunicar visualmente, é hora de considerar por onde começar. Com uma tela infinita, há infinitas possibilidades, mas também confusão sobre por onde começar. Para ajudá-lo a reduzir e gerar os melhores resultados, listamos abaixo alguns métodos junto com os modelos.

Planejamento estratégico

O planejamento estratégico exige que você avalie onde está e onde quer estar e estabeleça a direção do seu negócio de acordo com isso. Sem dúvida, o processo consiste em muita comunicação entre os membros da equipe e as partes interessadas.

Ao trazer tudo e todos para uma tela, você pode evitar muita confusão que geralmente vem com métodos de comunicação e trabalhos em equipe não-visuais, tais como linhas de e-mail, chamadas em conferência sem fim, linhas de chat, etc.

Mapeamento da viagem do cliente

O mapeamento da jornada do cliente envolve delinear e analisar a jornada do seu cliente enquanto ele interage com a sua marca. Revela ações, emoções, pontos de dor e expectativas dos clientes ao longo de sua jornada.

Você pode efetivamente simplificar a comunicação em torno deste processo, colaborando visualmente com a sua equipe.

Reuniões Rápidas

As reuniões envolvem muitas discussões, e para fazer algo produtivo de tudo o que é comunicado, você precisa organizar e registrar corretamente as ideias compartilhadas, priorizá-las e criar planos de ação.

Esta tela é criada em torno de componentes básicos em uma reunião, como brainstorming, priorização de ideias, planejamento de ações, etc. Edite ou adicione outros elementos à tela, conforme necessário, para realizar a sua reunião de forma eficaz.

Consulte o nosso guia para a realização de reuniões eficazes para saber mais.

Como melhorar a comunicação da equipe com elementos visuais

Planejamento de Sprint

O planejamento do Sprint também envolve muitas discussões com o objetivo de definir o que pode ser feito durante o Sprint e como o trabalho escolhido será feito. Reunindo todos estes elementos numa só tela, você pode olhar para eles lado a lado e obter uma rápida visão geral de tudo.

Pronto para Experimentar Elementos Visuais para uma Comunicação Eficaz em Equipe?

Uma imagem vale mais do que mil palavras. Em vez de falar mil palavras para explicar ideias únicas em sua cabeça, você pode convertê-las em algo visual e tangível com um simples diagrama ou esboço, para ajudar os outros a compreendê-las melhor e mais rapidamente.

Você pode simplesmente alcançar uma comunicação eficaz da equipe incorporando uma tela em suas reuniões diárias, onde os participantes podem compartilhar e construir sobre suas idéias de uma forma visual (ou seja, fluxograma, mapa mental, infográfico, etc.) para explicá-las melhor aos outros.

Tem alguma dica para melhorar a comunicação da equipe? Informe-nos na seção de comentários abaixo.