Pessoas, cargos, departamentos, tempo de casa, competências e os campos que sua organização precisa.
CSV · HRIS · edição manual Creately Atlas · Planeje sua organização Ativo · Para RH, People Ops e Finanças
Planeje a reorganização antes de anunciá-la.
O Atlas transforma seus dados de RH em um organograma sobre o qual você pode planejar. Teste mudanças de hierarquia, quadro de pessoal e custos em uma cópia, veja quem fica sobrecarregado e quais funções não têm sucessor, e compartilhe o plano com a liderança. O organograma ativo só muda quando você estiver pronto.
Parte dos seus dados de RHImporte uma planilha ou conecte seu sistema de RH
Problemas encontrados para vocêGestores sobrecarregados, vagas abertas, sucessores ausentes
Nada muda por acidenteOs planos ficam separados até você aprová-los
A visão completa da organização
Um organograma mostra quem responde a quem. O Atlas mostra o que essa estrutura significa.
Funções, hierarquia, capacidade, competências, sucessão e trabalho planejado pertencem à mesma organização. O Atlas mantém essas conexões visíveis para que uma pessoa (ou um agente de IA) raciocine sobre elas sem reduzir a resposta a uma transcrição de chat.
Hierarquia, equipes, funções, vagas, sucessores, projetos e responsáveis.
Com fonte e versionamentoVisões e perguntas criadas para cada caso, sobre o mesmo contexto organizacional conectado.
Inspecionável por pessoas e por IAPergunte para toda a organização
Perguntas que normalmente exigem três exportações e uma reunião.
O Atlas primeiro resolve o contexto de pessoas, hierarquia, competências e planejamento — depois mostra a resposta na própria organização.
PERGUNTE AO ATLAS
“Quais equipes ficam sobrecarregadas se a migração de clientes começar no quarto trimestre?”
Achado com fonteSegurança de Operações passa 18% da capacidade planejada.
Quatro pessoas já estão comprometidas com a Modernização de Identidade. A migração proposta adiciona duas atividades de caminho crítico sob a mesma equipe.
Alocação da equipe · atualizada hojeCenário de migração do 4º trimestre · rascunho4 fontes conectadas
Visões criadas para cada caso
Mude a visão. Mantenha a organização por baixo.
Uma visão não cria outra cópia da organização: ela muda o que o mesmo modelo destaca, para que People Ops, os HRBPs e a liderança possam investigar a pergunta que têm em mãos.
VISÕES DO ATLAS151 pessoas · organização de exemplo
LocalizaçãoFaixaCentro de custoNível de gestãoCarga de trabalho e compromissosViagem no tempo · data de referência
Planeje sem tocar na organização ativa
Modele a mudança. Veja o impacto. Decida em equipe.
Um cenário registra adições, remoções, movimentações e mudanças de campos propostas como diferenças em relação à organização ativa. Compare estrutura, amplitude, custo, capacidade e risco antes que algo se torne real.
01
Descreva ou faça a mudançaMova uma equipe, adicione funções, remova um nível ou peça ao Atlas para redigir o cenário.
02
Inspecione o que mudouCada pessoa, relação e impacto afetado permanece visível.
03
Aplique apenas quando estiver prontoCompare, compartilhe, edite ou descarte. O modelo ativo permanece intacto.
Comece com os dados que você já tem
Traga os dados de pessoas. Mantenha a fonte e o histórico anexados.
Envie um CSV, conecte uma fonte de dados de pessoas disponível ou construa manualmente. O Atlas ajuda a mapear campos, detecta ciclos de hierarquia e gestores inexistentes, e mostra o que vai mudar antes de atualizar o modelo da organização.
FONTESDados de pessoas e cargosImportações CSV · conexões HRIS · alterações manuais controladas
→MAPEAMENTO COM IARevise antes de importarCampos sugeridos · problemas de validação · prévia de criados / alterados / desativados
→ATLASUm único modelo atualA fonte, o mapeamento, o histórico e a opção de desfazer permanecem visíveis
A IA sugere onde cada campo se encaixa; uma pessoa confirma ou altera o mapeamento.
IDs ausentes, gestores desconhecidos, linhas duplicadas e ciclos de hierarquia aparecem antes da importação.
A atualização da organização é uma única operação reversível, não centenas de edições ocultas.
O contexto sensível permanece controlado
A mesma organização. Uma visão adequada para cada pessoa.
Contextos de remuneração, sucessão e dados demográficos nunca devem ficar visíveis por descuido só porque existem no modelo.
Visão executivaEstrutura, riscos e cenários aprovadosContexto pronto para decisão, sem expor todos os campos subjacentes.
RH confidencialContexto de sucessão e remuneraçãoRestrito à liderança de People com autorização explícita.
Visão do gestorEstrutura da equipe e contexto relevante de pessoasApenas os campos necessários para entender e gerenciar a equipe.
Organização compartilhadaNomes, funções, departamentos e hierarquiaUma visão clara da organização, sem indícios de que existam campos ocultos.
A ponte a partir das origens do Creately
Comece com um organograma. Cresça até a visão completa da organização.
A estrutura visual familiar continua lá. O Atlas adiciona dados conectados, visões criadas para cada caso, perguntas, histórico e cenários — sem obrigar ninguém a abandonar a imagem que já entende.
ANTESUm gráfico de hierarquiaÚtil, visual e compartilhado.
→AGORAUm modelo com o qual pessoas e IA podem trabalharConectado, inspecionável e controlado.
Perguntas frequentes de líderes de RH e de Pessoas
O que as equipes perguntam antes de planejar sua organização.
- O que é o Creately Atlas?
- O Creately Atlas é um produto de planejamento organizacional e descoberta de pessoas. Ele conecta pessoas, cargos, hierarquia, competências e dados de quadro de pessoal em um modelo visual, para que times de RH, Finanças e liderança entendam a organização e planejem mudanças.
- Qual a diferença entre o Creately Atlas e o software de organogramas do Creately?
- O software de organogramas do Creately ajuda equipes a visualizar funções e relações de hierarquia. O Atlas amplia esse trabalho com dados de pessoas conectados, visões de quadro de pessoal, histórico e cenários para planejar lotação, reorganizações e sucessão. O organograma é uma visão do modelo organizacional no Atlas.
- O Atlas consegue modelar cenários de reorganização antes de mudar a organização real?
- Sim. O Creately Atlas permite redigir mudanças de cargos, hierarquia e quadro de pessoal em cenários de planejamento. Um cenário salvo não altera a organização real nem atualiza um sistema de RH. As equipes podem revisar a proposta antes que uma pessoa autorizada aplique as mudanças.
- Quais fontes de dados o Atlas pode usar?
- O Creately Atlas aceita importações CSV, Google Sheets, Excel Online, Google Workspace, Microsoft Entra ID e BambooHR. As equipes também podem construir o modelo manualmente. O mapeamento e a validação da importação ajudam a identificar gestores ausentes, ciclos de hierarquia e outros problemas de dados antes da atualização.
- Como funciona o preço do Creately Atlas?
- O preço do Atlas depende da assinatura do Creately e das capacidades de planejamento organizacional que sua equipe precisa. Veja os planos atuais do Creately e solicite uma cotação do Atlas para confirmar o acesso a cenários, visões analíticas e dados conectados.
- Quais controles de segurança o Atlas oferece para dados de RH e de colaboradores?
- O Creately Atlas usa permissões de pastas e documentos para controlar o acesso aos registros de RH, apoiadas pela criptografia da plataforma e pelos controles de identidade corporativa. Consulte a página de segurança do Creately para ver o relatório SOC 2 Tipo II, a certificação ISO 27001 e as práticas de tratamento de dados.
- Como o Atlas controla o acesso a informações de remuneração, sucessão e demografia?
- O Atlas usa níveis de sensibilidade para controlar o acesso a campos sensíveis, incluindo remuneração, sucessão e dados demográficos. Campos restritos ficam ocultos para quem não tem o nível de acesso necessário. Revise as permissões e as informações incluídas em visões e exportações antes de compartilhá-las.
A visão completa da sua organização
Entenda a organização que você tem. Planeje a que precisa em seguida.
Reúna o contexto relevante de pessoas, deixe a IA ajudar a mostrar o impacto e mantenha cada mudança organizacional visível e nas mãos das pessoas.