La complexité de votre entreprise s’accroît au fur et à mesure qu’elle se développe. Cependant, il y a plus d’étapes, plus de personnes, et plus de choses impliquées qui ne sont pas toujours organisées de la manière la plus efficace…. Read More
La ressource la plus importante d’une organisation est sans doute son personnel. Le rôle que jouent les personnes, la manière dont elles interagissent par le biais de processus formels et informels et les relations qu’elles établissent sont donc essentielles à… Read More
“En règle générale, un processus moche consommera dix fois plus d’heures que le travail lui-même nécessite.” -Bill Gates La première étape pour rationaliser vos processus de travail consiste à identifier ce qui les ralentit. Cependant, il existe de nombreuses méthodologies… Read More
La réingénierie des processus d’entreprise est un élément crucial de l’agenda de nombreuses entreprises, grandes ou petites, dans de nombreux secteurs; les secteurs les plus importants étant l’industrie manufacturière et la banque/finance. Elle permet aux organisations de considérer leurs processus… Read More
Les flux de travail non améliorés sont à l’origine de l’échec des projets, de la perte de revenus et de la démotivation des employés. En effet, sans améliorer les flux de travail de façon appropriée, il est impossible d’être productif… Read More
Ce n’est un secret pour personne que la clé du bon fonctionnement d’une organisation réside dans ses employés, c’est-à-dire dans des employés compétents qui font bien leur travail. Et le moyen de faire travailler ce type d’employés dans votre organisation… Read More