Być może najważniejszym zasobem organizacji są jej ludzie. Zatem rola, jaką odgrywają ludzie, sposób, w jaki współdziałają poprzez formalne i nieformalne procesy oraz relacje, jakie budują, są kluczowe dla powodzenia każdej strategii. Jeśli Twój menedżer zostałby poproszony o opisanie Twojej… Read More
„Zasadą jest, że kiepski proces pochłonie dziesięć razy więcej godzin, niż wymaga sama praca”. – Bill Gates Pierwszym krokiem w kierunku usprawnienia procesów pracy jest zidentyfikowanie tego, co je spowalnia. Istnieje wiele metodologii doskonalenia procesów pozwalających na identyfikację wąskich gardeł… Read More
Reorganizacja procesów biznesowych jest kluczowym elementem w agendzie wielu dużych jak i małych firm w wielu branżach takich jak produkcja, bankowość i wiele więcej. Pozwala to organizacjom spojrzeć na swoje procesy biznesowe z nowej perspektywy, aby zrozumieć, jak je przeprojektować… Read More
Nieprawidłowy przepływ pracy jest przyczyną nieudanych projektów, utraty przychodów i braku motywacji pracowników. Bez odpowiedniego przepływu pracy nie da się być produktywnym ani skończyć pracy na czas. Przepływ pracy należy usprawnić, żeby wszystko było zorganizowane i uporządkowane. Jest to ważny… Read More
Nie jest tajemnicą, że kluczem do sprawnego funkcjonowania organizacji są jej pracownicy. Kompetentni pracownicy wykonujący swoją pracę we właściwy sposób to jedna z ważniejszych kwestii. Sposób, aby uzyskać tego rodzaju pracowników pracujących w Twojej organizacji, może być możliwe tylko poprzez… Read More
Zmiana jest trudna. Szczególnie w kontekście organizacji, zmiana może zakłócić status quo i doprowadzić do konfliktu. Zmiany jednak są potrzebne. Aby skutecznie wdrożyć zmiany, należy oprzeć się na właściwych ramach. To właśnie tutaj w grę wchodzi 8-stopniowy model zmian Kottera…. Read More
blog.