Twoje systematyczne podejście do zarządzania projektami jest substancją, która utrzymuje całą działalność biznesową razem. Złe planowanie może oznaczać śmierć dla projektu, zanim jeszcze zostanie on rozpoczęty. Według Project Management Institute (PMI), zarządzanie projektami obejmuje „zastosowanie wiedzy, umiejętności, narzędzi i technik… Read More
Każdy projekt jest doświadczeniem edukacyjnym. Porażki ostrzegają nas, aby nie popełniać tych samych błędów ponownie. Sukcesy pomagają nam w efektywnym prowadzeniu naszych obecnych i przyszłych projektów. Odpowiedni proces umożliwiający wychwycenie tych niepowodzeń, zwycięstw i obszarów wymagających poprawy jest niezbędny do… Read More
Roadmapy, czyli harmonogramy produktu, przeszły długą drogę, pomagając firmom zachować znaczenie i konkurencyjność w środowisku, w którym potrzeby klientów często zmieniają się wraz z postępem technologicznym. Począwszy od map-przewodników dla rowerzystów po Nowym Jorku w latach 90. XIX wieku, a… Read More
Jednym z pierwszych kroków w fazach cyklu życia zarządzania projektem jest opracowanie karty projektu. Pomaga poinformować wszystkich członków zespołu, za co są odpowiedzialni i co należy zrobić. Zdefiniujmy kartę projektu i omówmy, jak ją stworzyć. Dodaliśmy kilka przydatnych szablonów kart… Read More
Wykresy Gantta są doskonałym sposobem na szybką wizualizację osi czasu projektu. Pomoże Ci to skutecznie i śledzić harmonogramy projektów. Większość programów do tworzenia tego typu wykresów generuje wykres Gantta po dodaniu zadań i oszacowań. Czasami jednak to, czego potrzebujesz, to… Read More
Zarówno schematy blokowe, jak i wykresy Gantta są skutecznymi narzędziami do planowania projektów. Jednakże, jeśli chodzi o realizację projektu, oba mają różne zastosowania. Dla złożonego planu o dłuższym czasie trwania lepszy jest wykres Gantta, a dla krótkoterminowych i mniejszych projektów… Read More
blog.