Stroomdiagram Maker

  • Eenvoudige drag and drop interface en automatisch tekenen om sneller stroomdiagrammen te maken
  • 1000en custom-built stroomdiagram templates en professionele kleurenthema's om snel te beginnen
  • Video conferencing & live muis volgen om in real-time samen te werken met je team

Stroomdiagram Templates

Agile Marketing Workflow
Flexibele Marketing Workflow
Wervingsproces Sjabloon
Wervingsproces Template
Stroomdiagram gebruikersregistratie
Gebruikers Registratie Stroom Diagram
Aanvraagprocedure voor nieuwe studenten (Horizontale baan)
Aanmeldingsproces voor nieuwe studenten (Horizontale Zwembaan)
Online verkoopproces
Online Sales Proces
Proceskaart voor operationeel handboek
Proceskaart voor Operationeel Handboek
Stroomschema sjabloon voor veranderingsmanagement - huidig plan
Processtappen voor veranderingsbeheer - Huidig plan
Sprint Taken Stroomschema
Sprint Taken Stroomdiagram
Help Desk Stroomdiagram Voorbeeld
Help Desk Stroomdiagram Voorbeeld

Hoe maak je een stroomdiagram

  1. Identificeer het proces of de workflow die jij en je team willen documenteren of visualiseren.
  2. Identificeer de verschillende stappen die bij de uitvoering van dit proces betrokken zijn. Als verschillende mensen verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van het proces, werk dan samen en vraag hun inbreng voor een nauwkeurige visualisatie.
  3. Gebruik de standaard stroomdiagram symbolen die in de Creately stroomdiagram maker beschikbaar zijn, en zet de opgesomde stappen om in een stroomdiagram.
  4. Sleep eerst het Start/Eind symbool naar het canvas. Gebruik de Plus Creëer optie, en voeg het volgende symbool toe, afhankelijk van of het een proces/ stap/ bewerking of beslissing is. Let erop dat je het juiste stroomdiagram symbool gebruikt om je gegevens weer te geven.
  5. Verbind de vormen met pijlen die de stroom van het proces of de workflow aangeven. Creately’s Plus Create herkent automatisch de flow en voegt de relevante connector toe terwijl je het stroomdiagram tekent.
  6. Pas het stroomdiagram naar behoefte aan met Creately’s voorgeprogrammeerde kleurenthema’s voordat je het met belanghebbenden deelt voor feedback.
  7. Bekijk het stroomdiagram regelmatig en werk het bij als het proces dat het voorstelt, veranderingen ondergaat.

Wat is een stroomdiagram?

Een stroomdiagram is een diagram dat visueel de voortgang van stappen in een proces of workflow weergeeft. Ze worden algemeen gebruikt als hulpmiddelen bij besluitvorming, probleemoplossing, systeemontwerp en onderwijs.

Er zijn meerdere types stroomdiagrammen, waaronder;

  • Proces stroomdiagram - toont de stappen van een proces in opeenvolgende volgorde
  • Workflow chart - visualiseert een workflow of acties die moeten worden uitgevoerd om een doel te bereiken
  • Gegevensstroomdiagram - geeft weer hoe gegevens binnen een systeem worden verwerkt
  • Zwembaan stroomdiagram - illustreert processtappen samen met verantwoordelijke eigenaars of afdelingen

Flowchart Symbolen

Onze stroomdiagram bibliotheek bevat alle standaard stroomdiagram symbolen en verticale / horizontale zwembanen, zodat je elk proces met gemak in kaart kunt brengen. Hieronder vind je enkele van de meest voorkomende symbolen voor stroomdiagrammen en hun betekenis.

Flowchart Symbolen

  • Terminal - Toont het begin of het einde van het proces.
  • Proces - Proces wordt weergegeven als een rechthoek
  • Beslissing - Wordt als een diamant weergegeven en heeft meestal een vraag erop.
  • Data - Typisch weergegeven als een schuine rechthoek, deze toont eventuele input of output van het proces.
  • Zwembanen - Hoewel geen stroomdiagram symbool, zijn zwembanen nuttig om het eigendomsrecht van de processen te onderscheiden of te markeren.
  • Document - Om te markeren of door het proces een document wordt gegenereerd.

Waarvoor worden stroomdiagrammen gebruikt

Stroomdiagrammen worden in allerlei industrieën gebruikt;

  • Processtappen of workflows en hun respectvolle eigenaars verduidelijken.
  • Om bestaande processen te analyseren om inefficiënties en noodzakelijke verbeteringen op te sporen.
  • Om samen te werken aan het plannen en ontwerpen van nieuwe processen en er een gemeenschappelijk begrip van op te bouwen.
  • Om processen te standaardiseren door teamleden in staat te stellen een enkele reeks stappen consequent te volgen.
  • Om nieuwe en bestaande medewerkers op te leiden en te begeleiden bij het nauwkeurig uitvoeren van hun taken.

Flowchart artikelen