Больше шаблонов и примеров стратегических часов Боумана

Часы стратегии Боумана

Часы стратегии Боумана

Bowman's Strategy Clock PPT

Bowman's Strategy Clock PPT

Аношова матрица

Аношова матрица

Стратегия Алмазный шаблон

Стратегия Алмазный шаблон

Шаблон позиционирования продукта

Шаблон позиционирования продукта

Круто помогает тебе сделать это с

Заранее разработанные шаблоны для часов стратегии Боумана
Простые инструменты рисования и диаграмм для стратегического планирования
Поделитесь с другими в вашем классе и заставьте их добавить входы
Экспортируйте диаграммы в формате PNG, SVG или JPEG для публикации или встраивания в документы, презентации и т.д.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Руководство и передовая практика

Разработанные экономистами Клиффом Боуманом и Дэвидом Фолкнером, стратегические часы Боумана являются моделью, используемой для изучения возможностей стратегического позиционирования. Это помогает определить, как вы должны позиционировать свой продукт на основе цены и воспринимаемой стоимости. Он представляет 8 стратегических позиций в течение всего времени

Восемь стратегических позиций стратегических часов Боумана

  • Низкая цена и низкая добавленная стоимость: Это наименее конкурентная позиция на часах. Несмотря на то, что продукция в таком положении не дифференцирована, ее воспринимаемая ценность для потребителя очень мала, а низкая цена является единственным конкурентным преимуществом, которое она имеет.
  • Низкая цена: Эта позиция заключается в том, чтобы быть самым дешевым вариантом для покупателей на рынке. Компания, использующая эту стратегию, имеет низкую рентабельность, однако при снижении затрат и больших объемах производства все же можно получить высокую общую прибыль.
  • Гибридная позиция: гибридная позиция представляет собой сочетание как низкой цены, так и аспектов дифференциации. Разумное ценообразование и приемлемая дифференциация продукции помогают привлечь клиентов и сохранить их лояльность.
  • Дифференциация: Цель здесь заключается в том, чтобы предложить клиентам максимальную воспринимаемую ценность за счет сильной узнаваемости бренда и отличного качества продукции.
  • Сосредоточенная дифференциация: При таком позиционировании продукт имеет самый высокий уровень цен, и покупатели покупают продукт в результате высокой воспринимаемой ценности. Многие элитные бренды используют эту стратегию для достижения премиальных цен за счет высоконаправленной сегментации и дистрибуции.
  • Рискованная высокая маржа: Это стратегия высокого риска, потому что здесь компания устанавливает высокие цены, не предлагая ничего лишнего в плане воспринимаемой ценности. До тех пор, пока покупатели продолжают покупать товар по таким высоким ценам, доходность останется высокой, но только до тех пор, пока они не найдут товар с лучшим расположением по более низкой цене.
  • Монопольное ценообразование: В этой должности есть только одна компания, предлагающая продукт или услугу. Таким образом, у покупателей нет иного выбора, кроме как купить товар, несмотря на цену или предполагаемую стоимость.
  • Потеря доли рынка: Это считается худшим положением. При средней или стандартной цене на продукт с низкой воспринимаемой ценностью невозможно завоевать потребителей, у которых есть лучшие варианты для рассмотрения.

Больше шаблонов и визуальных идей для стратегического планирования

Стратегия продукта Холст

Стратегия продукта Холст

Анализ пяти сил Портера

Анализ пяти сил Портера

Алмазная модель Портера

Алмазная модель Портера

Пять уровней продуктов

Пять уровней продуктов

шаблон SWOT-анализа

шаблон SWOT-анализа

Шаблон матрицы планирования сценариев

Шаблон матрицы планирования сценариев

Работает с инструментами, которые вы любите

Продуманная интеграция с платформами, которые вы используете каждый день

Работает с инструментами, которые вы любите