Lebih Banyak Contoh dan Template Jam Strategi Bowman

Jam Strategi Bowman

Jam Strategi Bowman

Jam Strategi Bowman PPT

Jam Strategi Bowman PPT

Anosff Matrix

Anosff Matrix

Template Berlian Strategi

Template Berlian Strategi

Templat Pemosisian Produk

Templat Pemosisian Produk

Creately membantumu melakukan ini dengan

Template pra-desain untuk jam strategi Bowman
Alat menggambar dan membuat diagram yang mudah untuk perencanaan strategis
Bagikan dengan orang lain di tim Anda untuk kolaborasi dan pengeditan grup dengan waktu nyata
Ekspor diagram Anda sebagai PNG, SVG, atau JPEG untuk diterbitkan atau disematkan dalam dokumen, presentasi, dll.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Panduan dan Praktik Terbaik

Dikembangkan oleh ekonom Cliff Bowman dan David Faulkner, jam strategi Bowman adalah model yang digunakan untuk mengeksplorasi peluang pemosisian strategis. Ini membantu mengidentifikasi bagaimana Anda harus memposisikan produk Anda berdasarkan harga dan nilai yang dirasakan. Ini menyajikan 8 posisi strategis sepanjang waktu.

Delapan posisi strategis jam strategi pemanah

  • Harga rendah dan nilai tambah rendah: Ini adalah posisi paling tidak kompetitif saat ini. Meskipun produk dalam posisi ini tidak dibedakan, nilai yang dipersepsikan kepada pelanggan sangat kecil, dan harga rendah adalah satu-satunya keunggulan kompetitif yang dimilikinya.
  • Harga rendah: Posisi ini tentang menjadi opsi biaya terendah bagi pembeli di pasar. Perusahaan yang menggunakan strategi ini memiliki margin laba yang rendah, namun dengan pengurangan biaya dan volume output yang tinggi, keuntungan keseluruhan yang tinggi masih dapat dihasilkan.
  • Hibrida: posisi hibrida adalah kombinasi antara harga rendah dan aspek diferensiasi. Penetapan harga yang wajar dan diferensiasi produk yang dapat diterima membantu menarik pelanggan dan mempertahankan loyalitas mereka.
  • Diferensiasi: Tujuannya di sini adalah untuk menawarkan pelanggan nilai yang dirasakan maksimum melalui kesadaran merek yang kuat dan kualitas produk yang hebat.
  • Diferensiasi terfokus: Dalam penentuan posisi ini, produk memiliki tingkat harga tertinggi dan pelanggan membeli produk karena nilai yang dipersepsikan tinggi. Banyak merek mewah menggunakan strategi ini untuk mencapai harga premium dengan segmentasi dan distribusi yang sangat bertarget.
  • Margin tinggi yang berisiko: Ini adalah strategi berisiko tinggi karena di sini perusahaan menetapkan harga tinggi tanpa menawarkan tambahan apa pun dalam hal nilai yang dirasakan. Selama pelanggan terus membeli produk dengan harga tinggi seperti itu, pengembaliannya akan tetap tinggi, tetapi hanya sampai mereka menemukan produk yang diposisikan lebih baik dengan harga lebih rendah.
  • Penetapan harga monopoli: Dalam posisi ini, hanya ada satu perusahaan yang menawarkan produk atau jasanya. Oleh karena itu, pelanggan tidak memiliki pilihan selain membeli produk terlepas dari harga atau nilai yang dirasakan.
  • Kehilangan pangsa pasar: Ini dianggap sebagai posisi terburuk. Dengan harga kisaran menengah atau standar untuk produk dengan nilai yang dipersepsikan rendah, tidak ada cara untuk memenangkan konsumen yang memiliki pilihan yang lebih baik untuk dipertimbangkan.

Lebih banyak template dan ide visual untuk perencanaan strategis

Kanvas Strategi Produk

Kanvas Strategi Produk

Analisis Lima Kekuatan Porter

Analisis Lima Kekuatan Porter

Porter's Diamond Model

Porter's Diamond Model

Lima Tingkat Produk

Lima Tingkat Produk

Template Analisis SWOT

Template Analisis SWOT

Template Matriks Perencanaan Skenario

Template Matriks Perencanaan Skenario

Bekerja dengan alat yang kamu suka

Integrasi yang memang dirancang dengan platform yang Anda gunakan setiap hari

Bekerja dengan alat yang kamu suka