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Guide et meilleures pratiques

OKR est un acronyme qui signifie Objectifs et résultats clés. Il s'agit d'un outil de gestion et de définition d'objectifs collaboratifs qui aide les entreprises à mettre en œuvre leurs stratégies de manière efficace. Les objectifs font référence aux buts de l'entreprise à atteindre à l'avenir et les résultats clés sont les mesures utilisées pour évaluer les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs

Comment définir les OKRs

  • Avant la séance, présentez le système de notation OKR à l’équipe. Il s’agit d’une échelle mobile entre 0 et 10 indiquant si vous avez raté votre objectif, si vous vous en êtes approché ou si vous avez atteint votre objectif pour le résultat clé.
  • Identifier les objectifs clés. Les idées peuvent être générées par une séance de brainstorming en groupe. Vous pouvez utiliser Creately comme tableau blanc pour collaborer à la collecte d’idées et les regrouper en fonction des similitudes (c’est-à-dire en utilisant un diagramme d’affinité).
  • L’étape suivante consiste à identifier les résultats clés. Ce sont les résultats mesurables qui vous aideront à indiquer que vous avez atteint vos objectifs cibles. Une fois identifiés, attribuez un propriétaire à chaque résultat clé.
  • Passez en revue les objectifs et les résultats clés identifiés et déterminez s’ils sont suffisamment ambitieux et s’ils sont trop nombreux ou trop peu nombreux. En fonction de la capacité et de la confiance de votre équipe, vous pouvez augmenter votre objectif, sinon, vous pouvez le garder tel quel.
  • Si la participation d’une autre équipe est nécessaire pour atteindre les objectifs et les résultats clés fixés, assurez-vous de les intégrer en partageant vos OKR.
  • Bien que vous deviez noter vos résultats clés à intervalles réguliers pour identifier les bloqueurs dès le début, à la fin du trimestre, donnez à chaque résultat clé une note finale. Vous pouvez organiser une réunion rétrospective pour discuter des résultats et de la manière dont vous devriez procéder à l’avenir.

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