Lebih Banyak Template dan Contoh OKR

Template OKR

Template OKR

Template Penetapan Sasaran OKR

Template Penetapan Sasaran OKR

Tujuan dan Template Hasil Utama

Tujuan dan Template Hasil Utama

Lembar Kerja Penetapan Tujuan

Lembar Kerja Penetapan Tujuan

Template OGSM

Template OGSM

Creately membantumu melakukan ini dengan

Template yang telah dirancang sebelumnya untuk Tujuan dan Hasil Utama
Alat menggambar dan membuat diagram yang mudah untuk perencanaan strategis
Bagikan dengan orang lain di tim Anda untuk kolaborasi dan pengeditan grup dengan waktu nyata
Ekspor diagram Anda sebagai PNG, SVG, atau JPEG untuk diterbitkan atau disematkan dalam dokumen, presentasi, dll.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Panduan dan Praktik Terbaik

OKR adalah singkatan dari Objectives and Key Results. Ini adalah penetapan tujuan dan alat manajemen kolaboratif yang membantu perusahaan menerapkan strategi mereka secara efektif. Tujuan mengacu pada tujuan perusahaan yang ingin dicapai di masa depan dan hasil utamanya adalah metrik yang digunakan untuk mengukur kemajuan yang dibuat menuju tujuan.

Cara Mengatur OKR

  • Sebelum sesi, perkenalkan sistem penilaian OKR kepada tim. Ini adalah skala geser antara 0-10 yang menunjukkan apakah Anda gagal mencapai tujuan, mendekati, atau mencapai target untuk hasil kunci.
  • Identifikasi tujuan utama. Ide dapat dihasilkan melalui sesi curah pendapat kelompok. Anda dapat menggunakan Creately sebagai papan tulis untuk berkolaborasi dalam mengumpulkan ide dan mengelompokkannya berdasarkan kesamaan (yaitu menggunakan diagram afinitas).
  • Langkah selanjutnya adalah mengidentifikasi Hasil Utama. Ini adalah hasil terukur yang akan membantu menunjukkan bahwa Anda telah mencapai tujuan target. Setelah diidentifikasi, tetapkan setiap Hasil Utama sebagai pemilik.
  • Tinjau tujuan yang diidentifikasi dan hasil utama dan tentukan apakah mereka cukup ambisius dan apakah terlalu banyak atau terlalu sedikit. Berdasarkan kapasitas dan kepercayaan diri tim Anda, Anda dapat meningkatkan target Anda, jika tidak, Anda dapat mempertahankannya apa adanya.
  • Jika keterlibatan tim lain diperlukan untuk memenuhi tujuan yang ditetapkan dan hasil utama, pastikan untuk mengulanginya dengan membagikan OKR Anda.
  • Meskipun Anda harus mencetak KR secara berkala untuk mengidentifikasi pemblokir sejak awal, pada akhir kuartal, berikan skor akhir untuk setiap Hasil Kunci. Anda dapat melakukan pertemuan retrospektif untuk membahas hasil dan bagaimana Anda harus melanjutkan di masa depan.

Lebih banyak template dan ide visual untuk perencanaan strategis

Template Retrospektif Sprint

Template Retrospektif Sprint

Rencana Aksi untuk Penetapan Tujuan

Rencana Aksi untuk Penetapan Tujuan

Rencana Aksi Strategis

Rencana Aksi Strategis

Template Rencana Aksi

Template Rencana Aksi

Model OGSM

Model OGSM

Mulai Berhenti Lanjutkan Template

Mulai Berhenti Lanjutkan Template

Bekerja dengan alat yang kamu suka

Integrasi yang memang dirancang dengan platform yang Anda gunakan setiap hari

Bekerja dengan alat yang kamu suka