Lebih banyak Templat dan Contoh OKR

Templat OKR

Templat OKR

Templat Penetapan Matlamat OKR

Templat Penetapan Matlamat OKR

Objektif dan Templat Keputusan Utama

Objektif dan Templat Keputusan Utama

Lembaran Kerja Penetapan Matlamat

Lembaran Kerja Penetapan Matlamat

Templat OGSM

Templat OGSM

Kreatif menolong anda melakukannya dengan

Templat yang telah dirancang untuk Objektif dan Hasil Utama
Alat lukisan dan gambarajah yang mudah untuk perancangan strategik
Berkongsi dengan orang lain untuk kolaborasi masa nyata dan penyuntingan kumpulan
Eksport gambar rajah anda sebagai PNG, SVG, atau JPEG untuk menerbitkan atau menyematkan dokumen, persembahan, dll.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Panduan dan Amalan Terbaik

OKR adalah singkatan dari Objektif dan Hasil Utama. Ini adalah alat penentuan matlamat dan pengurusan kolaboratif yang membantu syarikat melaksanakan strategi mereka dengan berkesan. Objektif merujuk kepada tujuan syarikat yang akan dicapai di masa depan dan hasil utamanya adalah metrik yang digunakan untuk mengukur kemajuan yang dicapai terhadap objektif.

Cara Menetapkan OKR

  • Sebelum sesi, perkenalkan sistem pemarkahan OKR kepada pasukan. Ini adalah skala antara 0-10 yang menunjukkan sama ada anda terlepas mencapai matlamat anda, mendekatinya, atau mencapai sasaran anda untuk hasil utama.
  • Kenal pasti objektif utama. Idea dapat dihasilkan melalui sesi sumbang saran kumpulan. Anda boleh menggunakan Creately sebagai papan putih untuk bekerjasama mengumpulkan idea dan mengelompokkannya berdasarkan kesamaan (iaitu menggunakan diagram pertalian).
  • Langkah seterusnya adalah mengenal pasti Hasil Utama. Ini adalah hasil yang dapat diukur yang akan membantu menunjukkan bahawa anda telah mencapai objektif sasaran anda. Setelah dikenal pasti, berikan setiap Keputusan Utama kepada pemilik.
  • Teliti objektif dan hasil utama yang telah dikenal pasti dan tentukan sama ada ia cukup bercita-cita tinggi dan sama ada terlalu banyak atau terlalu sedikit. Berdasarkan kapasiti dan keyakinan pasukan anda, anda dapat meningkatkan sasaran anda, jika tidak, anda dapat mengekalkannya sebagaimana adanya.
  • Sekiranya penglibatan pasukan lain diperlukan untuk memenuhi objektif dan hasil utama yang ditetapkan, pastikan untuk mengikat mereka dengan berkongsi OKR anda.
  • Walaupun anda harus menjaringkan KR anda secara berkala untuk mengenal pasti penghalang awal, pada akhir suku memberikan setiap keputusan Keputusan Utama. Anda boleh mengadakan pertemuan retrospektif untuk membincangkan hasilnya dan bagaimana anda harus meneruskannya di masa hadapan.

Lebih banyak templat dan idea visual untuk perancangan strategik

Templat Retrospektif Pecut

Templat Retrospektif Pecut

Pelan Tindakan untuk Menetapkan Matlamat

Pelan Tindakan untuk Menetapkan Matlamat

Pelan Tindakan Strategik

Pelan Tindakan Strategik

Templat Pelan Tindakan

Templat Pelan Tindakan

OGSM Model

OGSM Model

Templat Mula Berhenti Terus

Templat Mula Berhenti Terus

Berfungsi dengan alat yang anda gemari

Integrasi yang dirancang dengan teliti dengan platform yang anda gunakan setiap hari

Berfungsi dengan alat yang anda gemari