Modelos de plan de formación de empleados para equipos de personal
Plantillas visuales para la definición de programas y métodos de formación corporativa.
Crear un plan de formación de empleados- Diseñar programas efectivos de capacitación para los empleados
- Compruebe si hay lagunas de habilidades en su organización y planifique el crecimiento del equipo
- Identificar las fortalezas y debilidades de su personal durante la planificación de la sucesión
Creately te ayuda a hacer esto con
Plantillas prediseñadas para la formación de los empleados
Herramientas sencillas de dibujo y diagramación para ampliar las plantillas de su plan de formación
Compartir con otros en su equipo para la colaboración en tiempo real y la edición de grupos
Incrustar y compartir un diagrama seguro siempre actualizado con Creately Viewer en cualquier página o sitio web interno
Guía y buenas prácticas
Un plan de capacitación de empleados es un programa que consiste en varias actividades para ayudar a los empleados a desarrollar ciertas habilidades y conocimientos, y mejorar su desempeño en sus roles de trabajo
Cómo crear un plan de formación de empleados
- Utilizando un análisis FODA , identifique las fortalezas y debilidades de su empresa en términos de desempeño de los empleados y su capacidad para cumplir con los objetivos de la empresa.
- Con la ayuda de los jefes de equipo, identificar a los miembros del personal que necesitan desarrollar sus habilidades y que son competentes. Un organigrama puede ayudarle a categorizarlos.
- Encuentre los recursos de formación ideales, como libros de texto, software, cursos en línea, etc., según sea necesario.
- Crear un mapa de conocimientos que incluya enlaces a diferentes recursos de capacitación. Incrustarlo en la intranet o sitio de su empresa utilizando Creately Viewer para que todo el mundo pueda acceder a él.
- Asigne a los capacitadores - que pueden ser personal experimentado - para guiar y animar a los participantes y responder a sus preguntas.
- Elabore un programa de capacitación teniendo en cuenta el tiempo que los participantes tendrán que dejar de trabajar.
- Haga un seguimiento de sus participantes obteniendo la retroalimentación para entender la efectividad del programa de capacitación. Ajuste su plan de entrenamiento según sea necesario.
- 9 box-model puede ayudarle con la planificación de la sucesión. Utilícelo para comprender a qué lugar de la empresa pertenece cada empleado y planificar su progresión a intervalos regulares.