Modelli di piano di formazione dei dipendenti per le squadre HR

Modelli visivi per la definizione di programmi e metodi di formazione aziendale.

Creare un piano di formazione per i dipendenti
  • Progettare programmi di formazione efficaci per i dipendenti
  • Verificare la presenza di lacune di competenze nella vostra organizzazione e pianificare la crescita del team
  • Identificare i punti di forza e di debolezza del vostro personale durante la pianificazione della successione aziendale
Modelli di piano di formazione dei dipendenti per le squadre HR
Modelli di piano di formazione dei dipendenti per le squadre HR

Più modelli ed esempi di piani di formazione

Modello di analisi SWOT personale

Modello di analisi SWOT personale

Organigramma per i nuovi impiegati

Organigramma per i nuovi impiegati

Mappa della conoscenza per i nuovi impiegati

Mappa della conoscenza per i nuovi impiegati

Esempio di percorso di carriera

Esempio di percorso di carriera

Modelli di inventario delle abilità

Modelli di inventario delle abilità

Creately ti aiuta a fare questo con

Modelli pre-progettati per la formazione dei dipendenti
Semplici strumenti di disegno e diagrammi per estendere i modelli del piano di allenamento
Condividi con gli altri membri del tuo team per una collaborazione in tempo reale e la modifica di gruppo
Incorporare e condividere un diagramma di sicurezza sempre aggiornato con il Creately Viewer in qualsiasi pagina web o sito web interno
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Guida e migliori pratiche

Un piano di formazione dei dipendenti è un programma che consiste in varie attività per aiutare i dipendenti a sviluppare determinate competenze e conoscenze e a migliorare le loro prestazioni nei ruoli lavorativi.

Come creare un piano di formazione per i dipendenti

  • Utilizzando un'analisi SWOT, identificare i punti di forza e di debolezza della vostra azienda in termini di prestazioni dei dipendenti e la loro capacità di raggiungere gli obiettivi aziendali.
  • Con l’aiuto dei capi squadra, identificare i membri dello staff che hanno bisogno di sviluppo delle competenze e che sono competenti. Un organigramma org può aiutarti a classificarli.
  • Trova le risorse formative ideali come libri di testo, software, corsi online, ecc. secondo necessità.
  • Creare una mappa della conoscenza con collegamenti a diverse risorse formative. Incorporatelo nella intranet aziendale o nel sito utilizzando il Creately Viewer a cui tutti possono accedere.
  • Assegnare formatori - che possono essere personale esperto - per guidare e incoraggiare i tirocinanti e rispondere alle loro domande.
  • Creare un programma di formazione che tenga conto del tempo che i partecipanti dovranno dedicare al loro lavoro.
  • Seguite i vostri apprendisti ottenendo il feedback per capire l’efficacia del programma di formazione. Adeguare il piano di allenamento come richiesto.
  • 9 box-modello può aiutarvi con la pianificazione della successione. Utilizzatelo per capire dove ogni dipendente appartiene all’azienda e pianificare la sua progressione a intervalli regolari.

Più modelli e idee visive nella formazione e nello sviluppo dei dipendenti

Processo di gestione dei talenti

Processo di gestione dei talenti

Modello GROW per allenare i nuovi dipendenti

Modello GROW per allenare i nuovi dipendenti

Modello di tabella di marcia del prodotto

Modello di tabella di marcia del prodotto

Modello di profilo aziendale

Modello di profilo aziendale

Grafico delle pietre miliari

Grafico delle pietre miliari

Modello di timeline aziendale

Modello di timeline aziendale

Funziona con gli strumenti che ami

Integrazioni ben progettate con le piattaforme che utilizzate ogni giorno

Funziona con gli strumenti che ami