Weitere Vorlagen und Beispiele für Trainingspläne

Persönliche SWOT-Analyse Vorlage

Persönliche SWOT-Analyse Vorlage

Organigramm für neue Mitarbeiter

Organigramm für neue Mitarbeiter

Wissenslandkarte für neue Mitarbeiter

Wissenslandkarte für neue Mitarbeiter

Beispiel für einen Karriereweg

Beispiel für einen Karriereweg

Vorlagen für die Fertigkeitsinventur

Vorlagen für die Fertigkeitsinventur

Schöpferisch hilft es dir, das zu tun.

Vorgefertigte Vorlagen für die Mitarbeiterschulung
Einfache Zeichen- und Diagrammwerkzeuge zur Erweiterung Ihrer Trainingsplanvorlagen
Teilen Sie es mit anderen in Ihrem Team für die Zusammenarbeit in Echtzeit und die Gruppenbearbeitung
Integrieren und teilen Sie ein stets aktualisiertes sicheres Diagramm mit dem Creately Viewer in jede interne Webseite oder Website
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Leitfaden und bewährte Verfahren

Ein Trainingsplan für Mitarbeiter ist ein Programm, das aus verschiedenen Aktivitäten besteht, um den Mitarbeitern zu helfen, bestimmte Fähigkeiten und Kenntnisse zu entwickeln und ihre Leistung in ihrer beruflichen Rolle zu verbessern.

So erstellen Sie einen Trainingsplan für Mitarbeiter

  • Identifizieren Sie anhand einer SWOT-Analyse die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens in Bezug auf die Leistung der Mitarbeiter und deren Fähigkeit, die Unternehmensziele zu erreichen.
  • Identifizieren Sie mit Hilfe von Teamleitern die Mitarbeiter, die eine Qualifizierung benötigen und kompetent sind. Ein Organigramm kann Ihnen helfen, diese zu kategorisieren.
  • Finden Sie bei Bedarf die idealen Trainingsressourcen wie Lehrbücher, Software, Online-Kurse usw..
  • Erstellen Sie eine Wissenslandkarte mit Links zu verschiedenen Trainingsressourcen. Integrieren Sie es in Ihr Firmen-Intranet oder Ihre Website mit dem Creately Viewer, auf den jeder zugreifen kann.
  • Setzen Sie Trainer ein - erfahrene Mitarbeiter -, die die Auszubildenden führen und ermutigen und ihre Fragen beantworten.
  • Erstellen Sie einen Ausbildungsplan unter Berücksichtigung der Zeit, die die Auszubildenden von ihrer Arbeit nehmen müssen.
  • Verfolgen Sie Ihre Auszubildenden, indem Sie das Feedback erhalten, um die Wirksamkeit des Trainingsprogramms zu verstehen. Passen Sie Ihren Trainingsplan nach Bedarf an.
  • 9 Box-Modell kann Ihnen bei der Nachfolgeplanung helfen. Verwenden Sie es, um zu verstehen, wo jeder Mitarbeiter im Unternehmen hingehört, und planen Sie seinen Fortschritt in regelmäßigen Abständen.

Weitere Vorlagen und visuelle Ideen in der Mitarbeiterschulung und -entwicklung

Talent Management Prozess

Talent Management Prozess

GROW-Modell zum Coaching neuer Mitarbeiter

GROW-Modell zum Coaching neuer Mitarbeiter

Produkt-Roadmap-Vorlage

Produkt-Roadmap-Vorlage

Firmenprofil-Vorlage

Firmenprofil-Vorlage

Meilenstein-Diagramm

Meilenstein-Diagramm

Unternehmen Zeitleiste Vorlage

Unternehmen Zeitleiste Vorlage

Arbeitet mit den Werkzeugen, die Sie lieben

Durchdachte Integrationen mit den von Ihnen täglich genutzten Plattformen

Arbeitet mit den Werkzeugen, die Sie lieben