Mejorar la eficiencia de la fabricación
Gestione mejor su producto desde el diseño hasta la producción y la distribución.
Solicite una demostraciónRacionalizar y simplificar las operaciones de la empresa
- Actividades de gestión de documentos para promover la colaboración, mejorar la toma de decisiones y acelerar el tiempo de comercialización.
- Centralizar la comunicación, los procesos, los procedimientos y los recursos necesarios para aplicar, mantener y mejorar continuamente la gestión de la calidad.
- Visualizar la disposición y el flujo de los procesos actuales utilizando análisis de rutas de procesos y mapas de flujo de valor para revisarlos y mejorarlos.
- Desarrolle estrategias de transporte, inventario y ubicación en torno a sus objetivos de servicio al cliente.
- Facilitar las auditorías logísticas y mapear el sistema actual para identificar las deficiencias y generar planes tácticos.
- Visualice para analizar los procesos de las operaciones de su almacén y discutir las mejoras.
- Realizar sesiones de planificación de escenarios en colaboración para preparar y mejorar las decisiones de planificación de la cadena de suministro.
- Reúna los datos históricos de ventas, los pedidos actuales, los envíos previstos y los cambios del mercado para predecir los patrones de la demanda.
- Alinee la planificación de la oferta con la planificación de la demanda en un único espacio de trabajo para ejecutar las cadenas de suministro sin problemas.
- Colabore con las partes interesadas de todo su ecosistema para optimizar el rendimiento de la cadena de suministro.
- Identificar todos los elementos de riesgo, crear modelos de escenarios fácilmente compartibles y determinar la probabilidad de que se produzca un evento de riesgo.
- Planificar la utilización eficiente del espacio de la oficina y de la fábrica.
- Visualizar y reorganizar la maquinaria y los equipos para aprovechar al máximo el espacio de la fábrica.
Un espacio de trabajo único y conectado para impulsar la innovación y facilitar las actividades creativas a lo largo de todo el ciclo de vida de la fabricación, desde el perfeccionamiento del diseño y la optimización del proceso hasta la innovación del modelo de negocio.
- Pensar y planificar visualmente
Más de 6 millones de personas, miles de equipos ya utilizan Creately
Formar y educar a los empleados
Diseñar, crear e impartir programas eficaces de formación en materia de fabricación. Lienzo infinito, potentes capacidades de colaboración y diagramación en tiempo real para realizar análisis de necesidades de formación, crear material de formación y facilitar reuniones, seminarios web, lluvias de ideas, planificación y presentaciones.
Guiar la toma de decisiones
Descubra las tendencias que afectan a sus líneas de producción, a la cadena de suministro, a los flujos de ingresos y a su negocio en general mediante la recopilación, el análisis y la visualización de datos. Mapas de flujo de valor, mapas de procesos, diagramas de planta, diagramas de flujo de datos y mucho más para tomar decisiones bien informadas.
Mejorar la velocidad y la calidad de la fabricación
Utilizar diagramas de flujo y mapas de procesos para documentar, estandarizar y reforzar adecuadamente los procedimientos de configuración de la fabricación, para desarrollar procedimientos estándar de mantenimiento preventivo para cada máquina del proceso de fabricación y para identificar las causas raíz de los procesos defectuosos.
Crear un repositorio central para recopilar, organizar, analizar y distribuir la información sin problemas en toda la empresa Facilitar el pensamiento creativo para resolver los problemas de los clientes y crear soluciones mejores y nuevas Alinear departamentos separados y capacitar a las personas con información valiosa y procesable para la innovación de procesos y la mejora de la eficiencia
Reseñas y Calificaciones
Creately para empresas
Fomentar un entorno para impulsar la innovación
Se integra con las aplicaciones con las que trabaja
Soporte excepcional