Flussdiagramm-Ersteller
Online Flussdiagramm Ersteller zur Visualisierung von Prozessen und Arbeitsabläufen
- Einfache Drag-and-Drop-Oberfläche und automatisches Zeichnen zur schnelleren Erstellung von Flussdiagrammen
- 1000 maßgeschneiderte Flussdiagramm Vorlagen und professionelle Farbdesigns für einen schnellen Start
- Videokonferenzen und Live-Mausverfolgung für die Zusammenarbeit mit Ihrem Team in Echtzeit
Flussdiagramm-Vorlagen
Agiler Marketing Workflow
Vorlage für den Rekrutierungsprozess
Flussdiagramm für die Benutzerregistrierung
Bewerbungsprozess für neue Studenten (Horizontale Schwimmspur)
Online Verkaufsprozess
Prozessplan für Betriebshandbuch
Änderungsmanagement-Prozessschritte - aktueller Plan
Flussdiagramm für Sprint-Aufgaben
Helpdesk-Flussdiagramm Beispiel
Wie man ein Flussdiagramm erstellt
- Identifizieren Sie den Prozess oder den Arbeitsablauf, den Sie und Ihr Team dokumentieren oder visualisieren möchten.
- Identifizieren Sie die verschiedenen Schritte, die an der Ausführung dieses Prozesses beteiligt sind. Wenn mehrere Personen für die Ausführung des Prozesses verantwortlich sind, arbeiten Sie zusammen und holen Sie deren Beiträge ein, um eine genaue Visualisierung zu erhalten.
- Konvertieren Sie die aufgelisteten Schritte in ein Flussdiagramm, indem Sie die standardmäßigen Flussdiagrammsymbole verwenden, die im Creately Flussdiagramm Ersteller verfügbar sind.
- Ziehen Sie zunächst das Start-/End-Symbol auf die Leinwand und legen Sie es dort ab. Fügen Sie mit der Option Plus Create das nächste Symbol hinzu, je nachdem, ob es sich um einen Prozess/Schritt/Vorgang oder eine Entscheidung handelt. Achten Sie darauf, dass Sie das richtige Flussdiagrammsymbol zur Darstellung Ihrer Daten verwenden.
- Verbinden Sie die Formen mit Pfeilen, die den Fluss des Prozesses oder Arbeitsablaufs hervorheben. Creately’s Plus Create erkennt automatisch den Fluss und fügt den entsprechenden Verbinder hinzu, während Sie das Flussdiagramm zeichnen.
- Passen Sie das Flussdiagramm nach Bedarf mit den voreingestellten Farbthemen von Creately an, bevor Sie es mit den Beteiligten teilen, um Feedback zu erhalten.
- Überprüfen Sie das Flussdiagramm häufig und aktualisieren Sie es, wenn sich der Prozess, den es darstellt, ändert.
Was ist ein Flussdiagramm?
Ein Flussdiagramm ist ein Diagramm, das die Abfolge der Schritte eines Prozesses oder Arbeitsablaufs visuell darstellt. Sie werden häufig zur Entscheidungsfindung, Problemlösung, Systemgestaltung und als Lehrmittel verwendet.
Es gibt mehrere Typen von Flussdiagrammen, darunter;
- Prozessablaufdiagramm - zeigt die Schritte eines Prozesses in sequenzieller Reihenfolge
- Workflow-Diagramm - visualisiert einen Arbeitsablauf oder Aktionen, die ausgeführt werden müssen, um ein Ziel zu erreichen
- Datenflussdiagramm - stellt dar, wie Daten innerhalb eines Systems verarbeitet werden
- Schwimmspur-Flussdiagramm - veranschaulicht Prozessschritte zusammen mit den verantwortlichen Eigentümern oder Abteilungen
Flussdiagramm-Symbole
Unsere Flussdiagrammbibliothek enthält alle standardmäßigen Flussdiagrammsymbole und vertikale / horizontale Schwimmspuren, so dass Sie jeden Prozess mit Leichtigkeit abbilden können. Nachfolgend sind einige der gebräuchlichsten Flussdiagrammsymbole und ihre Bedeutungen aufgeführt.
- Terminal - Zeigt den Beginn oder das Ende des Prozesses an.
- Prozess - Der Prozess wird als Rechteck dargestellt.
- Entscheidung - Wird als Raute dargestellt und enthält normalerweise eine Frage.
- Daten - Werden in der Regel als schräges Rechteck dargestellt und zeigen alle Eingaben oder Ausgaben des Prozesses an.
- Schwimmspuren - Obwohl es sich nicht um ein Flussdiagrammsymbol handelt, sind Schwimmspuren nützlich, um die Verantwortlichkeiten der Prozesse zu unterscheiden oder hervorzuheben.
- Dokument - Zur Hervorhebung, ob durch den Prozess ein Dokument erzeugt wird.
Wofür werden Flussdiagramme verwendet?
Flussdiagramme werden in vielen Branchen eingesetzt;
- Zur Verdeutlichung von Prozessschritten oder Arbeitsabläufen und ihren jeweiligen Eigentümern.
- Zur Analyse bestehender Prozesse, um Ineffizienzen und notwendige Verbesserungen zu ermitteln.
- Zur Zusammenarbeit bei der Planung und Gestaltung neuer Prozesse und zum Aufbau eines gemeinsamen Verständnisses dieser Prozesse.
- Standardisierung von Prozessen, indem Teammitgliedern ermöglicht wird, einen einzigen Satz von Schritten konsequent zu befolgen.
- Um neue und bestehende Mitarbeiter zu schulen und anzuleiten, ihre Aufgaben korrekt auszuführen.
