Часы стратегии Боумана - Определение, Использование и Шаблоны

Сотрудничайте в изучении и оценке ваших вариантов стратегического позиционирования с помощью интерактивных онлайн шаблонов

Запустить холст

Визуализируйте и анализируйте стратегическое позиционирование вашего продукта или услуги с помощью онлайн шаблонов для Bowman's Strategy Clock, матрицы Ansoff, стратегического бриллианта и многого другого
Экспорт документов в форматах SVG, PNG, JPEG или PDF для публикации, обмена и печати
Беспроблемное сотрудничество с другими пользователями с помощью видеоконференций в приложении, синхронное редактирование, отслеживание мыши в реальном времени и предварительный просмотр изменений

Больше шаблонов и примеров стратегических часов Боумана

Часы стратегии Боумана

Bowman's Strategy Clock PPT

Аношова матрица

Стратегия Алмазный шаблон

Шаблон позиционирования продукта

Круто помогает тебе сделать это с

Заранее разработанные шаблоны для часов стратегии Боумана

Простые инструменты рисования и диаграмм для стратегического планирования

Поделитесь с другими в вашем классе и заставьте их добавить входы

Экспортируйте диаграммы в формате PNG, SVG или JPEG для публикации или встраивания в документы, презентации и т.д.

Руководство и передовая практика

Разработанные экономистами Клиффом Боуманом и Дэвидом Фолкнером, стратегические часы Боумана являются моделью, используемой для изучения возможностей стратегического позиционирования. Это помогает определить, как вы должны позиционировать свой продукт на основе цены и воспринимаемой стоимости. Он представляет 8 стратегических позиций в течение всего времени

Восемь стратегических позиций стратегических часов Боумана

Низкая цена и низкая добавленная стоимость: Это наименее конкурентная позиция на часах. Несмотря на то, что продукция в таком положении не дифференцирована, ее воспринимаемая ценность для потребителя очень мала, а низкая цена является единственным конкурентным преимуществом, которое она имеет.
Низкая цена: Эта позиция заключается в том, чтобы быть самым дешевым вариантом для покупателей на рынке. Компания, использующая эту стратегию, имеет низкую рентабельность, однако при снижении затрат и больших объемах производства все же можно получить высокую общую прибыль.
Гибридная позиция: гибридная позиция представляет собой сочетание как низкой цены, так и аспектов дифференциации. Разумное ценообразование и приемлемая дифференциация продукции помогают привлечь клиентов и сохранить их лояльность.
Дифференциация: Цель здесь заключается в том, чтобы предложить клиентам максимальную воспринимаемую ценность за счет сильной узнаваемости бренда и отличного качества продукции.
Сосредоточенная дифференциация: При таком позиционировании продукт имеет самый высокий уровень цен, и покупатели покупают продукт в результате высокой воспринимаемой ценности. Многие элитные бренды используют эту стратегию для достижения премиальных цен за счет высоконаправленной сегментации и дистрибуции.
Рискованная высокая маржа: Это стратегия высокого риска, потому что здесь компания устанавливает высокие цены, не предлагая ничего лишнего в плане воспринимаемой ценности. До тех пор, пока покупатели продолжают покупать товар по таким высоким ценам, доходность останется высокой, но только до тех пор, пока они не найдут товар с лучшим расположением по более низкой цене.
Монопольное ценообразование: В этой должности есть только одна компания, предлагающая продукт или услугу. Таким образом, у покупателей нет иного выбора, кроме как купить товар, несмотря на цену или предполагаемую стоимость.
Потеря доли рынка: Это считается худшим положением. При средней или стандартной цене на продукт с низкой воспринимаемой ценностью невозможно завоевать потребителей, у которых есть лучшие варианты для рассмотрения.