Больше шаблонов и примеров моделей чистой стоимости

Модель оценки стоимости нетто

Модель оценки стоимости нетто

Шаблон модели нетто-стоимости

Шаблон модели нетто-стоимости

Стратегическая группа Карта

Стратегическая группа Карта

Шаблон карты восприятия

Шаблон карты восприятия

Карта восприятия для ситуационного анализа

Карта восприятия для ситуационного анализа

Creately поможет вам в этом

Предварительно разработанные шаблоны для анализа чистой стоимости
Простые инструменты рисования и составления диаграмм для проведения конкурентного анализа
Поделитесь с другими учениками вашего класса и попросите их внести свои предложения
Экспортируйте свои диаграммы в формате PNG, SVG или JPEG для публикации или вставки в документы, презентации и т.д.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Руководство и лучшие практики

Разработанная Адамом Бранденбургером и Барри Налебаффом и представленная в их книге Совместная конкуренция: Революционный образ мышления, сочетающий конкуренцию и сотрудничество, модель сети ценностей используется для выявления ключевых конкурентов организации и определения их поведения. При этом она помогает принимать обоснованные стратегические решения. Оба автора утверждают, что организация может достичь гораздо большего, сотрудничая друг с другом, а не конкурируя друг с другом. Это новое понятие конкуренции представлено как co-opetition. Модель сети ценности определяет ключевых участников отрасли, которые жизненно важны для операционного успеха организации (клиенты, поставщики, конкуренты и дополняющие организации).

Как использовать модель Value Net

  • Понять взаимозависимость между вашей организацией и другими ключевыми игроками отрасли, выделенными в модели
    • Клиенты: это лица или стороны, которые приобретают ваш продукт или услугу
    • Поставщики: они предоставляют ресурсы, необходимые вашему бизнесу для производства или продажи продукции или услуг
    • Конкуренты: это стороны, которые борются с вами за ту же долю рынка с помощью аналогичных продуктов или услуг
    • Дополнители: к ним относятся другие предприятия, предлагающие продукт или услугу, которая может хорошо сочетаться с вашей, делая конечный продукт более привлекательным для клиента
  • Чтобы сформулировать свою стратегию на основе модели сети ценностей, Бранденбургер и Налебафф предлагают использовать ее вместе с подходом PARTS (Players, Added value, Rules, Tactics, and Scope).
  • Начните с определения и составления списка игроков (клиентов, поставщиков, конкурентов и дополнителей), которые могут повлиять на ваш бизнес. Рассмотрите возможности сотрудничества или конкуренции с ними или возможности формирования стратегического альянса с кем-либо из них. Определите внешних игроков, которые могут присоединиться к отрасли.
  • Измерьте, что каждый игрок в своей роли может предложить, если заключит с вами союз. Также рассмотрите собственные источники ценности вашей организации (т.е. конкурентное преимущество, УТП или спрос и предложение) и то, как вы можете создать ценность для клиентов или поставщиков в случае объединения усилий с другим игроком.
  • Оценить правила и нормы в отрасли, которые необходимо соблюдать. Подумайте, какие из них могут помочь или помешать вашему росту, и какие правила могут быть изменены в вашу пользу, если вы будете сотрудничать с другим игроком.
  • Определите тактику, которую вы можете использовать для формирования восприятия вас другими игроками и которая может повлиять на их поведение.
  • Определите сферу деятельности; определите, как вы можете выиграть от расширения сферы деятельности, связавшись с продуктами или услугами в других соответствующих отраслях. Также обратите внимание на то, как эти действия могут повлиять на восприятие и действия других игроков.

Больше шаблонов и визуальных идей для конкурентного анализа

Шаблон позиционирования продукта

Шаблон позиционирования продукта

Пять уровней продуктов

Пять уровней продуктов

шаблон SWOT-анализа

шаблон SWOT-анализа

Примеры матрицы отвода

Примеры матрицы отвода

GE McKinsey Matrix

GE McKinsey Matrix

Шаблон профиля конкурента

Шаблон профиля конкурента

Работает с инструментами, которые вы любите

Продуманная интеграция с платформами, которые вы используете каждый день

Работает с инструментами, которые вы любите