Modelo OKR

Colabore na definição de metas e resultados mensuráveis com modelos OKR online interactivos

Iniciar uma Tela

OKR pré-fabricado, OKR editável, modelos de estabelecimento de metas e brainstorming para planejamento e revisão dos seus objetivos e resultados-chave
Videoconferência in-app, edição síncrona, rastreamento do mouse em tempo real e visualizações de alterações para uma colaboração perfeita entre equipes
Exportação nos formatos de imagem SVG, PDF, PNG e JPEG para incorporação, partilha, publicação ou impressão

Mais modelos e exemplos OKR

Modelo OKR

OKR Modelo de Definição de Objetivos

Objetivos e Modelo de Resultados Chave

Folha de trabalho de definição de objectivos

Modelo OGSM

Creately ajuda-te a fazer isto com

Modelos pré-desenhados para Objectivos e Resultados Chave

Ferramentas de desenho e diagramação fáceis para o planejamento estratégico

Compartilhe com outros para colaboração em tempo real e edição em grupo

Exporte seus diagramas como PNGs, SVGs, ou JPEGs para publicação ou incorporação em documentos, apresentações, etc.

Guia e Melhores Práticas

OKR é um acrónimo que significa Objectivos e Resultados Chave. É uma ferramenta colaborativa de definição de objectivos e gestão que ajuda as empresas a implementar as suas estratégias de forma eficaz. Os objectivos referem-se às metas da empresa a alcançar no futuro e os resultados chave são as métricas utilizadas para medir o progresso feito em direcção aos objectivos

Como definir OKRs

Antes da sessão, introduza o sistema de pontuação OKR para a equipa. É uma escala deslizante entre 0-10 indicando se você falhou em atingir seu objetivo, se chegou perto dele ou se atingiu sua meta para o resultado principal.
Identificar os objectivos chave. As ideias podem ser geradas através de uma sessão de brainstorming em grupo. Você pode usar Creately como um quadro branco para colaborar na coleta de idéias e agrupá-las com base em semelhanças (ou seja, usando um diagrama de afinidade).
O próximo passo é identificar os Resultados Chave. Estes são os resultados mensuráveis que ajudarão a indicar que você atingiu seus objetivos.Uma vez identificados, atribua a cada resultado chave um proprietário.
Analisar os objectivos e resultados-chave identificados e determinar se eles são suficientemente ambiciosos e se são demasiados ou poucos. Com base na capacidade e confiança da sua equipe, você pode aumentar seu alvo, caso contrário, você pode mantê-lo como está.
Se for necessário o envolvimento de outra equipa para cumprir os objectivos estabelecidos e os resultados chave, certifique-se de os associar através da partilha dos seus OKRs.
Enquanto você deve pontuar seus KRs em intervalos regulares para identificar bloqueadores no início, no final do trimestre dê a cada chave um resultado final. Você pode conduzir uma reunião retrospectiva para discutir os resultados e como você deve proceder no futuro.