OKR-mal

Samarbeid om å sette mål og målbare resultater med interaktive, nettbaserte OKR-maler

Start et lerret

Forhåndsinnstilte, redigerbare OKR, målsetting og idémyldrings maler for planlegging og gjennomgang av dine mål og nøkkelresultater
Videokonferanser i appen, synkron redigering, sporing av markør i sanntid og endringsforhåndsvisning for sømløst teamsamarbeid
Eksporter i SVG-, PDF-, PNG- og JPEG-bildeformater for innebygging, deling, publisering eller utskrift

Flere OKR-maler og eksempler

OKR-mal

OKR Malinnstillinger

Mål og nøkkelresultatmal

Målsettingsark

OGSM-mal

Creately hjelper gjennom

Forhåndstegnede maler for mål og nøkkelresultater

Enkle tegne- og diagramverktøy for strategisk planlegging

Del med andre for sanntidssamarbeid og grupperedigering

Eksporter diagrammer som PNG, SVG eller JPEG for publisering eller innebygging i dokumenter, presentasjoner osv.

Veiledning og gode fremgangsmåter

OKR er et akronym som står for mål og nøkkelresultater (objectives, key results). Det er et kooperativt styringsverktøy som hjelper selskaper med å implementere strategiene sine effektivt. Mål refererer til selskapets mål som skal oppnås i fremtiden, og de viktigste resultatene er beregningene som brukes til å måle fremgang mot målene.

Hvordan sette OKR-er

Før økten introduserer du OKR-scoringssystemet for teamet. Det er en glideskala mellom 0-10 som indikerer om du bommet på, kom nær eller oppnådde målet ditt for nøkkelresultatet.
Identifiser hovedmålene. Ideer kan genereres gjennom en idémyldrings-gruppe. Du kan bruke Creately som en tavle for å samarbeide om å samle ideer og gruppere dem basert på likheter (dvs. bruke et affinitetsdiagram).
Neste trinn er å identifisere nøkkelresultatene. Dette er de målbare resultatene som vil hjelpe deg med å indikere at du har nådd målene dine. Når du har identifisert målene, tildel hvert nøkkelresultat en eier.
Gå gjennom de identifiserte målene og nøkkelresultatene, og avgjør om de er ambisiøse nok, og om de er for mange, eller for få. Basert på teamets kapasitet og selvtillit, kan du øke målet ditt, ellers kan du beholde det som det er.
Hvis det kreves involvering av et annet team for å oppnå de oppsatte målene og nøkkelresultatene, må du sørge for å involvere dem gjennom å dele OKR-ene dine.
Mens du bør score dine nøkkelresultater med jevne mellomrom for å identifisere blokkeringer tidlig, gir du hvert nøkkelresultat et sluttresultatet på slutten av kvartalet. Du kan gjennomføre et evalueringsmøte for å diskutere resultatene og hvordan du skal fortsette i fremtiden.