Meer voorbeelden van vijf productniveaus

Vijf productniveaus

Vijf productniveaus

Sjabloon voor vijf productniveaus

Sjabloon voor vijf productniveaus

Ansoff Matrix Voorbeelden

Ansoff Matrix Voorbeelden

Merkwaarde Model Sjabloon

Merkwaarde Model Sjabloon

BCG Matrix Sjabloon

BCG Matrix Sjabloon

Creately helpt je dit te doen met

Vooraf ontworpen sjablonen voor het model met vijf productniveaus
Eenvoudige teken- en diagrammingstools voor productontwikkeling
Deel met anderen in uw team voor real-time samenwerking en groepsbewerking
Exporteer uw diagrammen als PNG's, SVG's of JPEG's voor het publiceren of inbedden in documenten, presentaties, enz.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Gids en beste praktijken

Het model met vijf productniveaus, dat in 1960 door Philip Kotler werd ontwikkeld, benadrukt de verschillende behoeften van klanten aan een product. Volgens Kotler is een product niet alleen een fysiek object of een dienst, maar kan het alles zijn, zelfs een idee of persoon, dat aan een behoefte of behoefte van de klant kan voldoen. Kotler suggereert dat een product in meerdere niveaus moet worden geprofileerd zoals de klant het ziet. Hij benadrukt dat er 5 productniveaus zijn die gebaseerd zijn op de psychologische verwachtingen, emotionele associaties en perceptuele aspiraties van een consument. En deze factoren helpen bij het creëren van een product persona.

De vijf productniveaus van Kotler

  • Het Kernproduct: dit verwijst naar de basisbehoefte of -behoefte van de klant die het product probeert te vervullen of te leveren. De beste manier om zich te identificeren is door het te bekijken vanuit het perspectief van de consument. Waarom zou een consument bijvoorbeeld naar een restaurant gaan? Om eten en drinken te kopen.
  • Generiek product/basisproduct: dit verwijst naar een basisversie van het product die alleen die kenmerken bevat die essentieel zijn voor de functionaliteit van het product. Als u bijvoorbeeld rekening houdt met de basiskenmerken van chocolade, dan heeft u het over de textuur, de kleur, de grootte, het aroma, enz.
  • Verwacht product: dit verwijst naar de eigenschappen of kenmerken die de consument over het algemeen van het product zou verwachten voordat hij ermee instemt het te kopen. In een restaurant verwacht de consument normaal gesproken een vriendelijke klantenservice, een schone tafel en stoel, enz.
  • Versterkt product: Een verbeterde versie van het product die is aangepast om extra voordelen, eigenschappen, kenmerken, enz. op te nemen om zich te onderscheiden van wat de concurrenten aanbieden. Het zet de wens van de consument om in werkelijkheid.
  • Potentieel product: Dit heeft betrekking op de uitbreidingen en aanpassingen die het product in de toekomst zal ondergaan om klanten te behouden en te winnen.

Meer sjablonen en visuele ideeën voor productontwikkeling

Porter's Vijf Krachten Analyse

Porter's Vijf Krachten Analyse

TOWS Matrix

TOWS Matrix

Business Capability Map

Business Capability Map

Werkplan sjabloon

Werkplan sjabloon

SWOT-analyse voor strategische planning

SWOT-analyse voor strategische planning

Perceptuele kaart voor concurrentieanalyse

Perceptuele kaart voor concurrentieanalyse

Werkt met het gereedschap waar je van houdt

Doordachte integraties met de platformen die u dagelijks gebruikt

Werkt met het gereedschap waar je van houdt