مستويات المنتج الخمسة بواسطة فيليب كوتلر
تعاون بسلاسة في ابتكار أفكار منتجات جديدة وتطويرها باستخدام قوالب تفاعلية عبر الإنترنت
- قوالب مجانية عبر الإنترنت للتعاون في تحليل احتياجات العملاء
- تعاون بسلاسة مع أصحاب المصلحة في تخطيط جهود التسويق
- قم بتصدير ما وجدته بتنسيقات صور PNG و SVG و PDF للمشاركة والنشر
المزيد من قوالب مستويات المنتج الخمسة
خمسة مستويات المنتج
خمسة قوالب مستويات المنتج
أمثلة مصفوفة أنسوف
نموذج حقوق الملكية للعلامة التجارية
قالب مصفوفة BCG
يساعدك Creately على القيام بذلك من خلال
قوالب مصممة مسبقًا لنموذج مستويات المنتج الخمسة
أدوات سهلة للرسم والتخطيط لتطوير المنتج
مشاركة الآخرين في فريقك للتعاون في الوقت الفعلي وتحرير المجموعة
تصدير المخططات الخاصة بك بتنسيق PNG أو SVG أو JPEGs للنشر أو التضمين في المستندات والعروض التقديمية وما إلى ذلك.
الدليل وأفضل الممارسات
طوره فيليب كوتلر في عام 1960 ، يسلط نموذج مستويات المنتج الخمسة الضوء على المستويات المختلفة لاحتياجات العملاء لمنتج ما. وفقًا ل Kotler ، فإن المنتج ليس مجرد شيء مادي أو خدمة ولكن يمكن أن يكون أي شيء ، حتى فكرة أو شخص ، يمكن أن يلبي حاجة أو رغبة العميل. يقترح كوتلر أنه يجب تصنيف المنتج في مستويات متعددة كما يراها العميل. ويؤكد أن هناك 5 مستويات للمنتج تعتمد على التوقعات النفسية والجمعيات العاطفية والتطلعات الإدراكية للمستهلك. وتساعد هذه العوامل في تكوين شخصية المنتج
مستويات المنتج الخمسة وفقًا لـ كوتلر
- المنتج الأساسي: يشير إلى الحاجة الأساسية أو رغبة العميل التي يحاول المنتج تلبيتها أو تقديمها. أفضل طريقة للتعرف عليها هي النظر إليها من منظور المستهلك. على سبيل المثال ، لماذا يذهب المستهلك إلى مطعم؟ لشراء الأطعمة والمشروبات.
- منتج عام / منتج أساسي: يشير هذا إلى إصدار أساسي من المنتج يحتوي فقط على تلك الخصائص الضرورية لوظائفه. على سبيل المثال ، إذا كنت تفكر في الميزات الأساسية للشوكولاتة ، فستناقش قوامها ولونها وحجمها ورائحتها وما إلى ذلك.
- المنتج المتوقع: يشير إلى السمات أو الخصائص التي يتوقعها المستهلك بشكل عام من المنتج قبل الموافقة على شرائه. في المطعم ، يتوقع المستهلك عادةً خدمة عملاء ودودة ، وطاولة وكرسي نظيفين ، وما إلى ذلك.
- المنتج المعزز: نسخة مُعزَّزة من المنتج تم تعديلها لتشمل مزايا وميزات وخصائص إضافية وما إلى ذلك لتمييز نفسها عما يقدمه المنافسون إنه يحول رغبة المستهلك إلى حقيقة.
- المنتج المحتمل: يشير هذا إلى الزيادات والتعديلات التي سيخضع لها المنتج في المستقبل للاحتفاظ بالعملاء واكتسابهم.
المزيد من النماذج والأفكار المرئية لتطوير المنتج
تحليل القوى الخمس لبورتر
مصفوفة TOWS
خريطة القدرة التجارية
نموذج خطة العمل
تحليل SWOT للتخطيط الاستراتيجي
الخريطة الإدراكية للتحليل التنافسي
يعمل مع الأدوات التي تحبها
تكامل مصمم بعناية مع الأنظمة الأساسية التي تستخدمها كل يوم
