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가치 사슬 분석 예

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Creately 이 작업을 수행하는 데 도움이

Wardley지도를 만들기 위해 미리 디자인된 템플릿 및 캔버스
전략적 계획을위한 간편한 그리기 및 다이어그램 도구
실시간 공동 작업 및 그룹 편집을 위해 팀의 다른 사람들과 공유
문서, 프레젠테이션 등에 게시하거나 포함 할 수 있도록 다이어그램을 PNG, SVG 또는 JPEG로 내 보냅니다.
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가이드 및 모범 사례

Wardley 지도는 비즈니스가 운영되는 환경을 이해하는 데 사용되는 도구입니다. 진화 (공급 및 수요로 인해 일정 기간 동안 이러한 활동이 변경되는 방식)에 대해 그래프로 표시된 가치 사슬 (사용자 요구를 충족하기 위해 수행되는 일련의 활동)을 보여줌으로써 고객에게 가치를 제공하는 것과 관련된 불확실성과 위험을 식별하는 데 도움이됩니다. 경쟁). 따라서 비즈니스가 미래 (장애물, 노력의 중복, 지름길 등)를 예측하고 상황 인식을 높이며 따라야 할 전략적 경로를 식별할 수 있습니다.

Wardley지도를 만드는 방법

  • 사용자의 요구 또는 사용자가 실제로 원하는 것을 식별합니다. 사용자 여정지도 와 같은 기술을 사용하여 사용자의 요구 사항과 문제점을 이해할 수 있습니다.
  • 사용자의 높은 수준의 요구 사항이 명확해지면 이를 충족하는 데 필요한 구성 요소 또는 활동을 계획하세요. 지도를 만든 Simon Wardley에 따르면이 구성 요소 집합을 욕구 사슬 또는 가치 사슬이라고합니다.
  • 지도를 그립니다. Y 축 아래에 구성 요소 / 활동을 나열합니다. 하위 활동을 발견하면 상위 활동 아래에 배치하세요. 선으로 연결하여 서로 어떻게 관련되는지 보여주고 종속성을 식별하세요.
  • 가치 사슬에서 각 구성 요소가 어떻게 발전했는지 확인합니다. 기원, 주문 제작, 제품 (+ 임대) 및 상품 (+ 유틸리티) 범주로 구성된 진화 축을 따라 구성 요소를 플로팅합니다.
  • 당신이 만든 지도를 살펴보세요. 팀원을 초대하고 발견한 트렌드에 대해 토론하세요. Creately 편집 또는 검토 링크를 사용하거나 문서에 공동 작업자를 추가하기 만하면 됩니다.

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