Wardley in kaart brengen - Gereedschap, sjablonen en gebruik

Werk mee aan het begrijpen van het landschap waarin uw bedrijf opereert met interactieve online sjablonen

Begin nu met tekenen

Kant-en-klare sjablonen voor Wardley-kaarten, strategiekaarten, klantenreiskaarten en nog eens 1000 scenario's
Werk in real-time samen met belanghebbenden bij het maken en beoordelen van de Wardley-kaart van uw bedrijf
Verzamel feedback van collega's en belanghebbenden door middel van in-line commentaar
PNG, SVG, JPEG, en PDF beeld exporteren opties voor het afdrukken, delen en toevoegen aan Word-documenten

Meer Wardley Kaart Sjablonen en Voorbeelden

Wardley Kaart Sjabloon

Voorbeeld kaart Wardley

OGSM sjabloon

Klant Reis Kaart Sjabloon

Voorbeeld waardeketenanalyse

Creately helpt je dit te doen met

Vooraf ontworpen sjablonen en canvas voor het maken van Wardley kaarten

Eenvoudige teken- en diagrammingstools voor strategische planning

Deel met anderen in uw team voor real-time samenwerking en groepsbewerking

Exporteer uw diagrammen als PNG's, SVG's of JPEG's voor het publiceren of inbedden in documenten, presentaties, enz.

Gids en beste praktijken

De Wardley kaart is een hulpmiddel om het landschap te begrijpen waarin een bedrijf opereert. Het helpt bij het identificeren van onzekerheden en risico's in verband met het leveren van waarde aan klanten door de waardeketen (reeks activiteiten die worden uitgevoerd om aan de behoeften van de gebruikers te voldoen) te laten zien die tegen de evolutie ingaat (hoe deze activiteiten in de loop van de tijd onderhevig zijn aan veranderingen als gevolg van vraag- en aanbodconcurrentie). Zo kan het bedrijf anticiperen op de toekomst (obstakels, dubbel werk, snelkoppelingen, enz.), zijn situationeel bewustzijn vergroten en de strategische route bepalen die het moet volgen

Hoe maak je een Wardley Kaart

Identificeer de behoeften van de gebruiker of wat de gebruiker werkelijk wil. U kunt een techniek als een user journey map gebruiken om de behoeften en pijnpunten van de gebruiker te begrijpen.
Zodra de behoeften van de gebruiker op hoog niveau duidelijk zijn, brengt u de onderdelen of activiteiten in kaart die nodig zijn om deze te vervullen. Volgens Simon Wardley, de maker van de kaart, wordt deze set van componenten de keten van behoeften of de waardeketen genoemd.
Teken de kaart. Maak een lijst van de componenten/activiteiten op de y-as. Als je ondergeschikte activiteiten ontdekt, plaats ze dan onder de superieure activiteiten. Verbind ze met lijnen om te laten zien hoe ze zich tot elkaar verhouden en om afhankelijkheden te identificeren.
dentificeren hoe geëvolueerd elk onderdeel in de waardeketen is. Zet de componenten uit langs de evolutie-as die bestaat uit de categorieën wording, maatwerk, product (+huur) en grondstof (+verbruik).
Bestudeer de kaart die je hebt gebouwd. Nodig anderen uit je team uit en bespreek de trends die je hebt ontdekt. U kunt dit doen met een Creately bewerkings- of revisielink of door eenvoudigweg medewerkers aan uw documenten toe te voegen.