Więcej szablonów i przykładów map Wardley

Szablon mapy Wardley

Szablon mapy Wardley

Przykład mapy Wardley

Przykład mapy Wardley

Szablon OGSM

Szablon OGSM

Szablon mapy podróży klienta (Customer Journey Map)

Szablon mapy podróży klienta (Customer Journey Map)

Przykład analizy łańcucha wartości

Przykład analizy łańcucha wartości

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie zaprojektowane szablony i płótno do tworzenia map Wardley'a
Łatwe narzędzia do rysowania i tworzenia wykresów do planowania strategicznego
Udostępniaj innym w swoim zespole w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej
Eksportuj swoje schematy jako PNG, SVG lub JPEG do publikacji lub osadzania w dokumentach, prezentacjach itp.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Przewodnik i najlepsze praktyki

Mapa Wardley'a jest narzędziem służącym do zrozumienia krajobrazu, w którym działa firma. Pomaga on zidentyfikować niepewność i ryzyko związane z dostarczaniem wartości dla klientów poprzez pokazanie łańcucha wartości (zestaw czynności wykonywanych w celu zaspokojenia potrzeb użytkowników) zestawionego z ewolucją (jak te czynności podlegają zmianom w czasie ze względu na konkurencję podaży i popytu). Pozwala to przedsiębiorstwu przewidywać przyszłość (przeszkody, powielanie wysiłków, skróty, itp.), zwiększać świadomość sytuacyjną i określać strategiczną drogę, którą należy podążać

Jak stworzyć mapę Wardley' a

  • Zidentyfikuj potrzeby użytkownika lub to, czego on rzeczywiście chce. Możesz użyć takiej techniki jak mapa podróży użytkownika, aby zrozumieć potrzeby użytkownika i punkty bólu.
  • Gdy potrzeby użytkownika na wysokim poziomie są już jasne, należy odwzorować komponenty lub czynności niezbędne do ich zaspokojenia. Według Simona Wardleya, twórcy mapy, ten zestaw składników nazywany jest łańcuchem potrzeb lub łańcuchem wartości.
  • Narysuj mapę. Wymień komponenty/działania w dół osi y. W miarę odkrywania podrzędnych czynności, umieszczaj je pod nadrzędnymi czynnościami. Połącz je z liniami, aby pokazać, jak się do siebie odnoszą i zidentyfikować zależności.
  • zidentyfikuj, jak rozwinął się każdy z komponentów w łańcuchu wartości. Wykreśl elementy wzdłuż osi ewolucji, która składa się z kategorii geneza, produkcja na zamówienie, produkt (+rental) i towar (+utility).
  • Sprawdź mapę, którą zbudowałeś. Zaproś innych z Twojego zespołu i przedyskutuj odkryte przez siebie trendy. Możesz to zrobić za pomocą linku Creately edit or review lub po prostu dodając współpracowników do swoich dokumentów.

Więcej szablonów i wizualnych pomysłów na planowanie strategiczne

STP Model

STP Model

Szablon diagramu żółwia

Szablon diagramu żółwia

Model AIDA

Model AIDA

Diamentowy model Portera

Diamentowy model Portera

Model sześciu skrzynek Weisboarda

Model sześciu skrzynek Weisboarda

Mapa drogowa produktu

Mapa drogowa produktu

Pracuje z narzędziami, które kochasz

Przemyślane integracje z platformami, z których korzystasz na co dzień

Pracuje z narzędziami, które kochasz