Mintzbergs Rollen als Manager

Mintzbergs Rollen als Manager sind ein Framework, das die wichtigsten Aufgaben eines Managers in drei Kategorien unterteilt: Interpersonelle Rollen (Führer, Galionsfigur, Vernetzer), Informationelle Rollen (Informationssammler, Informationsverteiler, Sprecher) und Entscheidungsrollen (Unternehmer, Problemlöser, Ressourcenzuteiler, Verhandlungsführer). Dieses Modell beschreibt, wie Manager Beziehungen aufbauen, Informationen sammeln und analysieren sowie strategische Entscheidungen treffen, um organisatorische Ziele zu erreichen. Mintzbergs Rollen verdeutlichen die vielfältigen Herausforderungen, denen Manager täglich begegnen, und helfen, ihre Verantwortlichkeiten besser zu verstehen. Es ist ein wertvolles Tool für Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten optimieren, ihre Aufgaben priorisieren und effektiver in einer dynamischen und komplexen Arbeitsumgebung agieren möchten.

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