Mintzbergs Rollen als Manager

Mintzbergs Rollen als Manager sind ein Modell, das die Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Managern in drei Hauptkategorien gliedert: Interpersonelle Rollen (Führer, Galionsfigur, Vernetzer) umfassen den Aufbau und die Pflege von Beziehungen sowie die Repräsentation der Organisation. Informationelle Rollen (Informationssammler, Informationsverteiler, Sprecher) konzentrieren sich auf das Sammeln, Analysieren und Kommunizieren von Informationen. Entscheidungsrollen (Unternehmer, Problemlöser, Ressourcenzuteiler, Verhandlungsführer) betreffen strategische Entscheidungen und Problemlösungen. Dieses Modell hilft, die Vielseitigkeit von Managementaufgaben zu verstehen und zeigt, wie Manager zwischen Führung, Kommunikation und Entscheidungsfindung wechseln. Es bietet eine wertvolle Grundlage für Führungskräfte, um ihre Rollen effektiver auszuführen und die Unternehmensziele zu erreichen.

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