Die CAOTWE-Problemidentifikation ist eine Methode zur systematischen Analyse von Problemen und Herausforderungen in einem Projekt oder Unternehmen. Der Name CAOTWE setzt sich aus den sechs Schlüsselbereichen zusammen, die bei der Problemerkennung berücksichtigt werden: Context (Kontext und Hintergrund), Assumptions (Annahmen), Observations (Beobachtungen), Threats (Bedrohungen), Weaknesses (Schwächen) und Expectations (Erwartungen). Durch die strukturierte Auseinandersetzung mit diesen Aspekten hilft die CAOTWE-Methode, das Problem aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten, potenzielle Risiken und Schwächen zu identifizieren und die Ursachen des Problems präzise zu ermitteln. Diese Technik ist besonders nützlich in der strategischen Planung und Entscheidungsfindung.
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