Dieses SIPOC-Diagramm-Beispiel bietet eine klare Darstellung von Prozessen, ihren Eingaben und Ausgaben sowie den beteiligten Stakeholdern. Es umfasst die fünf zentralen Elemente: Lieferanten (Suppliers), Eingaben (Inputs), Prozesse (Processes), Ausgaben (Outputs) und Kunden (Customers). Ideal für die Prozessanalyse und Optimierung, hilft es Teams, Abläufe zu strukturieren, Verantwortlichkeiten zu definieren und Verbesserungspotenziale zu erkennen. Das Diagramm eignet sich für jede Branche und ermöglicht es, komplexe Prozesse einfach darzustellen. Es unterstützt die Zusammenarbeit und sorgt für ein gemeinsames Verständnis der Prozessdetails. Perfekt für Six Sigma, Qualitätsmanagement oder andere Prozessverbesserungsinitiativen. Leicht anpassbar für spezifische Anforderungen.
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