Em um de nossos artigos anteriores, discutimos as práticas do chart. Agora vamos dar uma olhada nos tipos de estruturas de organogramas que podem ser usados em diferentes cenários. E não tens de te preocupar em criá-los também. O nosso software de organograma suporta todos os tipos mencionados abaixo.
Tipos de Estrutura Organizacional
1) Estrutura Hierárquica
O modelo hierárquico é o tipo de organograma mais popular. Há alguns modelos que são derivados deste modelo. Em uma estrutura organizacional hierárquica, os funcionários são agrupados com cada funcionário tendo um supervisor claro. O agrupamento é feito com base em alguns fatores, daí muitos modelos derivados disso. Abaixo estão alguns desses fatores
- Função – os empregados são agrupados de acordo com a função que proporcionam. A imagem abaixo mostra um organograma funcional com grupos financeiros, técnicos, de RH e administrativos.
- Geografia – os funcionários são agrupados com base na sua região. Por exemplo, nos EUA, os funcionários podem ser agrupados de acordo com o estado. Se for uma empresa global, o agrupamento poderia ser feito de acordo com os países.
- Produto – Se uma empresa produz vários produtos ou oferece serviços diferentes, pode ser agrupada de acordo com o produto ou serviço.
Estes são alguns dos factores mais comuns, mas há muitos mais factores. Você pode encontrar para a maioria destes tipos na nossa comunidade de diagramação.
Um organograma funcional, uma variação do modelo hierárquico
Este é o modo de organização dominante entre as grandes organizações. Por exemplo Corporações, Governos e religiões organizadas são organizações hierárquicas com diferentes níveis de gestão, poder ou autoridade
2) Estrutura da Matriz
Em uma estrutura organizacional de Matriz, as relações de relato são definidas como uma grade, ou matriz, em vez de na hierarquia tradicional. É um tipo de gestão organizacional em que pessoas com competências semelhantes são agrupadas para tarefas de trabalho, resultando em mais do que um gestor a quem se reportar (por vezes referido como relatórios de linha sólida e de linha pontilhada, em referência aos gráficos tradicionais de organização empresarial). Por exemplo, todos os engenheiros podem estar em um departamento de engenharia e se reportar a um gerente de engenharia. Mas esses mesmos engenheiros podem ser designados para projetos diferentes e podem estar reportando a esses gerentes de projeto também. Portanto, alguns engenheiros podem ter de trabalhar com vários gestores na sua função de trabalho. 
Gráfico de estrutura organizacional da matriz desenhada com Creately
3) Estrutura Horizontal/Flat
Este é um tipo de organograma adotado principalmente por pequenas empresas e start-ups em sua fase inicial. É quase impossível usar este modelo para empresas maiores com muitos projetos e funcionários. O mais importante sobre esta estrutura é que muitos níveis de gestão intermédia são eliminados. Isso permite que os funcionários tomem decisões de forma rápida e independente. Assim, uma força de trabalho bem treinada pode ser mais produtiva ao se envolver diretamente no processo de tomada de decisão. Isto funciona bem para pequenas empresas porque o trabalho e o esforço numa pequena empresa são relativamente transparentes. Isto não significa que os empregados não tenham superiores e pessoas para relatar. Só que o poder de decisão é partilhado e os funcionários são responsabilizados pelas suas decisões. 
Gráfico de estrutura organizacional plana desenhado com Creately
Portanto, em resumo, ao decidir sobre um organograma adequado, é importante ter um entendimento da estrutura organizacional atual da sua empresa.
4) Estrutura da Rede
A estrutura organizacional da rede ajuda a visualizar as relações internas e externas entre os gestores e os gestores de nível superior. Eles não só são menos hierárquicos como também são mais descentralizados e mais flexíveis do que outras estruturas. A idéia por trás da estrutura da rede é baseada em redes sociais. Sua estrutura conta com comunicação aberta e parceiros confiáveis; tanto internos quanto externos. A estrutura de rede é vista como agiler do que outras estruturas porque tem poucos pneus, mais controle e fluxo de fundo de tomada de decisão. A utilização de uma estrutura organizacional de Rede é, por vezes, uma desvantagem devido à sua complexidade. O exemplo abaixo de organograma da rede mostra a rápida comunicação entre as entidades. 
Organograma da estrutura da rede desenhado com Creately
5) Estrutura de Divisão
Dentro de um gráfico organizacional do tipo de divisão existe sua própria divisão que corresponde tanto a produtos quanto à geografia. Cada divisão contém os recursos e funções necessárias para suportar a linha de produtos e a geografia. Outra forma de estrutura de organograma divisional é a estrutura multidivisional. Também é conhecido como forma M. É uma estrutura legítima na qual uma empresa matriz possui várias empresas subsidiárias, cada uma das quais utiliza a marca e o nome da matriz. A principal vantagem do gráfico divisional é o fluxo operacional independente, onde a falha de uma empresa não ameaça a existência das outras. Também não é perfeito. Pode haver ineficiências operacionais da separação de funções especializadas. O aumento dos impostos contabilísticos pode ser visto como outra desvantagem. 
Organograma de divisão de estrutura organizacional desenhado com Creately Criação de organograma com imagens usando Creately
6) Estrutura Organizacional Linear
A estrutura organizacional em linha é um dos tipos mais simples de gráficos organizacionais. A sua autoridade flui de cima para baixo. Ao contrário de outras estruturas, os serviços especializados e de apoio não têm lugar nestas organizações. A cadeia de comando e cada chefe de departamento têm controle sobre os seus departamentos. A estrutura de departamento autônoma pode ser vista como sua principal característica. As decisões independentes podem ser tomadas pelos oficiais de linha devido à sua estrutura unificada. A principal vantagem de uma estrutura organizacional linear pode ser identificada como a comunicação eficaz que traz estabilidade para a organização.
Gráfico de estrutura organizacional de linhas desenhadas com Creately
7) Estrutura Organizacional Baseada em Equipes
As estruturas organizacionais baseadas em equipes são constituídas por equipes que trabalham com um objetivo em comum enquanto trabalham nas suas tarefas individuais. São menos hierárquicos e têm estruturas flexíveis que reforçam a resolução de problemas, a tomada de decisões e o trabalho em equipe. Os gráficos organizacionais em equipe mudaram a maneira como muitas indústrias trabalham. A globalização tem permitido que pessoas de todas as indústrias do mundo produzam bens e serviços de forma cooperativa. Especialmente, as empresas fabricantes que trabalham em conjunto com os fornecedores em todo o mundo, mantendo o custo ao mínimo enquanto produzem produtos de alta qualidade. 
Organograma da estrutura organizacional baseado em equipe desenhado com Creately
Outros Tipos de Gráficos Organizacionais
Os acima apresentado são os tipos mais utilizados de gráficos organizacionais ou organogramas, como alguns os chamam. Mas há muito mais modelos que possuem várias vantagens e desvantagens com base na situação e organização. Você pode facilmente experimentar diferentes modelos usando o nosso software de gráficos organizacionais. Em um artigo futuro, esperamos falar sobre as vantagens e desvantagens do uso de organogramas. Fique atento a esse artigo e espero que tenha gostado deste.
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