Hay veces que incluso las típicas técnicas de brainstorming con tu equipo se topan con un obstáculo. Tener nuevas ideas no siempre es fácil.
Es entonces cuando debes probar algo nuevo. Tal vez, la lluvia de ideas sea una forma totalmente nueva.
Tenemos 13 técnicas efectivas de brainstorming que puedes utilizar para generar ideas rápidamente mediante el dibujo, la escritura y la diagramación.
Las técnicas visuales de brainstorming que veremos son:
- Mapas mentales
- Diagramas de espina de pescado
- Diagramas de flujo
- Análisis DAFO
- Estallido de estrellas
- Diagramas de afinidad
- Mapas conceptuales
- Tablones de anuncios
- SCAMPER
- Diagramas de clústeres
- Técnica de la Flor de Loto
- Brainwriting
- Seis sombreros para pensar
Mejorar la lluvia de ideas con los mapas mentales
Los mapas mentales son una herramienta utilizada para visualizar y organizar la información. Capturar el flujo libre de ideas mediante un mapa mental durante el brainstorming te ayudará a dar sentido rápidamente a las relaciones entre la información que se te ocurra. También son una buena manera de desglosar una idea y analizarla.
Cómo hacerlo:
- A medida que vayas haciendo una lluvia de ideas en torno al tema, añade ramas para conectar las subideas con el centro
- Puedes añadir más detalles a tu mapa mental a medida que añades más ramas. Pueden ser imágenes, símbolos o enlaces a otras fuentes
¿Necesita saber cómo utilizar un mapa mental para la resolución visual de problemas?
Obtenga más plantillas de mapas mentales.
Lluvia de ideas inversa con diagramas de espina de pescado
En el brainstorming inverso, en lugar de encontrar soluciones a un problema, te preguntas cómo causar o cómo conseguir el resultado contrario al que esperas.
Los diagramas de espina de pescado, que suelen utilizarse para encontrar las causas de un efecto (de ahí su nombre de diagrama de causa y efecto), pueden utilizarse para facilitar una sesión de brainstorming inverso.
Cómo hacerlo:
- null
- Poner el problema en la cabeza de los peces.
- En lugar de preguntar cómo resolverlo, pregunte a su equipo cómo hacerlo o cómo empeorarlo.
- Enumera las soluciones inversas que se le ocurren al equipo (no rechaces ninguna idea compartida por el equipo en este punto).
- Ahora voltea las soluciones inversas.
- En cada una de las espinas de pescado, escribe las soluciones reales para el problema que se te ha ocurrido dando la vuelta a las soluciones inversas.
- Utilizar el diagrama de espina de pescado para analizar la situación y elaborar un plan.
¿Quiere saber más sobre los diagramas de espina de pescado? Aquí tienes una guía útil sobre los diagramas de espina de pescado que explica todo, desde cómo dibujar uno hasta plantillas gratuitas que puedes editar rápidamente.
Obtenga más plantillas de diagramas de espina de pescado.
Llenado de vacíos y desarrollo de procesos con diagramas de flujo
La tarea de rellenar las lagunas consiste, básicamente, en encontrar el punto A (es decir, la situación actual de tu empresa) y averiguar los pasos que debes dar para llegar al punto B (es decir, los objetivos empresariales que deseas alcanzar).
Puedes utilizar un método como el de los diagramas de flujo, que traza los pasos del proceso, para llevar a cabo fácilmente un ejercicio de brainstorming para rellenar huecos. A continuación, encontrará una plantilla de diagrama de flujo gratuita que puede utilizar para empezar.
Cómo hacerlo:
- null
- Identifica tus objetivos (o el estado deseable en el que te gustaría que estuviera tu negocio).
- Averiguar en qué punto te encuentras y qué eres capaz de hacer.
- Haz que tu equipo proponga los pasos que hay que dar a partir de ahora para alcanzar los objetivos.
- Utiliza un diagrama de flujo (como el que se muestra a continuación) para alinear los pasos y trazar el proceso completo.
Aprende más sobre los diagramas de flujo y cómo dibujar uno con este tutorial de diagramas de flujo.
Obtenga más plantillas de diagramas de flujo.
Análisis de la situación con análisis DAFO
El análisis DAFO es una herramienta de síntesis que permite analizar los factores internos (puntos fuertes y débiles) y externos (oportunidades y amenazas) de su empresa. Si está creando un nuevo plan de negocio o simplemente planificando, puede utilizar un análisis DAFO para identificar su situación como empresa.
Cómo hacerlo:
¿No estás del todo seguro de cómo incorporar un DAFO a tu sesión de brainstorming? A continuación, se explica cómo utilizar un análisis DAFO de forma eficaz.
Además, si está haciendo un análisis de la competencia antes de dar el paso, también puede hacer un análisis DAFO para cada uno de ellos. Facilitará a su equipo la decisión sobre los pasos a seguir y cómo evitar los obstáculos que se presenten.
Obtenga más ejemplos de análisis DAFO.
Encuentra soluciones a los problemas con la starbursting
En lugar de debatir directamente las soluciones, el starbursting hace que tú y su equipo examinen primero el problema formulando no sólo las 6 preguntas clave, sino también otras varias si es necesario.
Cómo hacerlo:
- En el centro de la estrella de seis puntas, anota la idea/problema/producto/servicio, etc., en torno a la cual estás haciendo una lluvia de ideas.
- Escribe quién, qué, dónde, cuándo, por qué, cómo en cada punto de la estrella.
- Haz una lluvia de preguntas que empiecen con cada una de las seis palabras asignadas a los puntos de la estrella (asegúrate de tener al menos 3 preguntas para cada punto).
- Discutir las respuestas a cada pregunta y anotarlas brevemente junto a las preguntas.
Al final de la sesión, su equipo no sólo habrá descubierto las soluciones al problema, sino que también tendrá una visión clara de la siguiente serie de pasos que debe dar.
Organizar la información con diagramas de afinidad
La lluvia de ideas en torno a un tema genera una avalancha de información. A veces puede ser difícil revisar o dar sentido a cualquier tendencia que los datos puedan indicar. Los diagramas de afinidad permiten ordenar y agrupar las ideas de forma que sean fáciles de leer y analizar.
Cómo hacerlo:
- Registrar las ideas/la información generada durante la sesión de brainstorming (no hay que preocuparse todavía del orden de la información).
- Haz que tu equipo clasifique las ideas/datos en grupos según las similitudes, etc.
- Da un nombre a cada grupo mientras pones las ideas que has escogido debajo de ellos.
Aquí tienes una plantilla de diagrama de afinidad que puedes utilizar para organizar la información de forma ordenada. Haz clic en él para añadir los datos que has recogido.
Analizar las relaciones entre los conceptos con los mapas conceptuales
Los mapas conceptuales son una técnica de aprendizaje y enseñanza que se utiliza para identificar las relaciones entre ideas o conceptos. Ayudan a estructurar adecuadamente los pensamientos que se lanzan en una sesión de brainstorming de una manera más fácil de entender.
Cómo hacerlo;
- null
- Identifica el tema sobre el que vas a realizar la lluvia de ideas.
- Escriba todas las ideas, hechos, temas, etc. que se le ocurran cuando piense en el tema.
- Dibujar el mapa y hacer conexiones entre ellos.
Tenemos un práctico tutorial de mapas conceptuales para ayudarte a aprender la técnica en profundidad.
Y si ya estás familiarizado con los mapas conceptuales, utiliza esta herramienta gratuita de mapas conceptuales para llevar a cabo tu próxima sesión de brainstorming.
Visualice sus ideas y pensamientos con los tableros de ideas
Un mood board es una colección de imágenes y textos dispuestos en un tablero (muy parecido a un collage) para transmitir un tema o estilo para un proyecto. Puede utilizarse para conceptualizar gráficamente detalles como paletas de colores, tipografía, texturas, estilos de imagen y mucho más.
Cómo hacerlo:
Aprende a crear un sencillo mood board con estos 8 sencillos pasos.
Despierta ideas para nuevos productos o servicios con SCAMPER
El método SCAMPER es una forma fácil y sencilla de generar nuevas ideas. Te permite innovar en un producto, servicio o proceso ya existente, observando éste desde 7 ángulos diferentes.
- null
- Sustitución: ¿qué puede sustituir (por ejemplo, el material utilizado, las personas implicadas, los pasos del proceso, etc.) en su producto/servicio para lograr una mejora?
- Combinar: ¿qué ideas, recursos, pasos del proceso puede combinar para generar un resultado más eficiente?
- Adaptar: ¿qué proceso, componente o característica debe ajustar para generar un mejor resultado?
- Modificar: ¿qué elementos puedes modificar (añadir más o menos) para conseguir el resultado que deseas?
- Dar otro uso: ¿para qué otros fines puede utilizarse el producto/servicio? ¿Quién más puede utilizarlo?
- Eliminar: ¿qué elemento de su producto o servicio puede eliminar o reducir?
- Invertir/ reorganizar: ¿qué proceso, componente o característica puede reorganizar o invertir?
Cómo hacerlo:
Aprende a utilizar la técnica de brainstorming SCAMPER con estos recursos.
Las mejores técnicas de ideación para equipos remotos
Ejemplos y plantillas de SCAMPER
Genere nuevas ideas y explore nuevos temas con los diagramas de racimos
Los diagramas de racimo se utilizan para esbozar ideas e identificar conexiones lógicas entre ellas. Ayuda a sistematizar la generación de ideas en torno a un tema y a agruparlas en función de su grado de relación.
Cómo hacerlo:
Nuestro recurso sobre diagramas de racimo explica cómo crear uno en 8 sencillos pasos.
Explorar soluciones eficaces a un problema con la técnica de la flor de loto
El diagrama de flor de loto ayuda a desglosar temas amplios en componentes más pequeños para facilitar el análisis. Comienza con una idea central y posteriormente se amplía de forma iterativa mediante áreas de solución o temas relacionados.
Cómo hacerlo:
Aprende más sobre cómo utilizar un diagrama de loto con nuestro recurso.
Fomentar la resolución creativa de problemas con Brainwriting
El brainwriting es una técnica de brainstorming utilizada por los equipos para generar nuevas ideas. Al contrario que en un ejercicio tradicional de brainstorming, en el que todo el mundo habla de sus ideas, durante un ejercicio de brainwriting los participantes escriben sus ideas. Es un gran enfoque para permitir que los miembros tímidos o introvertidos del equipo, que generalmente son reacios a hablar, participen en las sesiones de forma productiva.
Cómo hacerlo:
Consulte nuestra guía sobre brainwriting para conocer los pasos a seguir para llevar a cabo con éxito una sesión de brainwriting con su equipo.
Investigar temas desde una variedad de perspectivas con seis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensar es una técnica de ideación que se utiliza para orientar la toma de decisiones y el pensamiento grupal. Explora seis estilos de pensamiento representados por seis colores diferentes. Permite al equipo examinar una idea desde diferentes perspectivas y comprender en profundidad su potencial.
Técnicas de brainstorming para generar ideas visualmente para los equipos:
- Blanco: datos, hechos y cifras.
- Rojo: sentimientos, intuiciones, emociones y presentimientos.
- Negro: juicio, legalidad, moralidad.
- Amarillo: optimismo, beneficios.
- Verde: nuevas ideas y oportunidades.
- Azul: conclusiones, planes de acción, próximos pasos.
Cómo hacerlo:
Familiarízate con el uso de la técnica de los seis sombreros pensantes con nuestro recurso aquí.
¿Qué otras técnicas de brainstorming visual utilizas?
Hemos enumerado 7 técnicas visuales de brainstorming que puedes utilizar para impulsar la generación de ideas con tu equipo.
Si tienes alguna otra técnica de brainstorming que sea tu forma favorita de conseguir nuevas ideas, compártela con nosotros.
