Ejemplos de SCAMPER

Plantillas visuales para generar ideas únicas para su producto o servicio

Visualizar y generar ideas de productos

Generar ideas atípicas para mejorar sus productos y servicios
Llevar a cabo sesiones de lluvia de ideas productivas
Colabore en tiempo real con su equipo para encontrar soluciones creativas

Más ejemplos y plantillas de SCAMPER

Método SCAMPER

Técnica SCAMPER

Mapa mental de los seis sombreros para pensar

Diagrama de causa y efecto para DMAIC

Mapa mental para el pensamiento de diseño

Creately te ayuda a hacer esto con

Plantillas prediseñadas para generar nuevas ideas

Herramientas fáciles de dibujar y diagramar para facilitar la técnica SCAMPER

Compartir con otros en su equipo para la colaboración en tiempo real y la edición de grupos

Exporte su diagrama como imágenes de alta calidad o PDF para incluirlo en presentaciones de PowerPoint y documentos de Word

Guía y buenas prácticas

SCAMPER es un método de pensamiento creativo y resolución de problemas que se utiliza durante las sesiones de lluvia de ideas. Le ayuda a encontrar ideas para nuevos productos al animarle a encontrar formas de mejorar sus productos existentes

Cómo generar ideas usando la Técnica SCAMPER

Identifica un producto o idea existente que quieras mejorar y llévalo a través de las 7 técnicas de pensamiento de SCAMPER. No hay secuencia ni orden, puedes empezar con cualquiera de los 7 elementos.
Reúna a su equipo y haga uso de las plantillas SCAMPER creadas por Creately. Múltiples personas pueden editar el mismo diagrama desde cualquier lugar y los cambios serán visibles en tiempo real.
Sustituir: vea si puede reemplazar una parte de su producto, proceso o servicio con algo más de manera que pueda mejorarlo. De esta manera puede probar qué alternativa es la mejor.
Combinar: intente combinar dos o más partes de su producto, servicio, etc. y vea cómo puede desarrollar una nueva solución.
Adaptar: Aplique una solución que le haya funcionado bien antes a otro problema diferente.
Modificar: cambiar diferentes aspectos de su producto o servicio como tamaño, forma, color, posición y ver si le ayuda a añadir más valor a su producto existente.
Ponerlo a otro uso: cambiar el propósito del producto o servicio y usarlo para otra cosa. Es posible que se le ocurran varios propósitos.
Eliminar: eliminar o eliminar procesos o áreas que están haciendo que sus procesos sean ineficientes.
Retroceda: Cambiar la dirección u orientación del proceso/producto haciendo todo lo contrario de lo que se pretende hacer. Esto le ayudará a ver las cosas desde una perspectiva diferente.