Ejemplos de SCAMPER

Plantillas visuales para generar ideas únicas para su producto o servicio

Visualizar y generar ideas de productos
  • Generar ideas atípicas para mejorar sus productos y servicios
  • Llevar a cabo sesiones de lluvia de ideas productivas
  • Colabore en tiempo real con su equipo para encontrar soluciones creativas

Más ejemplos y plantillas de SCAMPER

Método SCAMPER

Método SCAMPER

Técnica SCAMPER

Técnica SCAMPER

Mapa mental de los seis sombreros para pensar

Mapa mental de los seis sombreros para pensar

Diagrama de causa y efecto para DMAIC

Diagrama de causa y efecto para DMAIC

Mapa mental para el pensamiento de diseño

Mapa mental para el pensamiento de diseño

Creately te ayuda a hacer esto con

Plantillas prediseñadas para generar nuevas ideas
Herramientas fáciles de dibujar y diagramar para facilitar la técnica SCAMPER
Compartir con otros en su equipo para la colaboración en tiempo real y la edición de grupos
Exporte su diagrama como imágenes de alta calidad o PDF para incluirlo en presentaciones de PowerPoint y documentos de Word
nasa
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citi
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national-geographic

Guía y buenas prácticas

SCAMPER es un método de pensamiento creativo y resolución de problemas que se utiliza durante las sesiones de lluvia de ideas. Le ayuda a encontrar ideas para nuevos productos al animarle a encontrar formas de mejorar sus productos existentes

Cómo generar ideas usando la Técnica SCAMPER

  • Identifica un producto o idea existente que quieras mejorar y llévalo a través de las 7 técnicas de pensamiento de SCAMPER. No hay secuencia ni orden, puedes empezar con cualquiera de los 7 elementos.
  • Reúna a su equipo y haga uso de las plantillas SCAMPER creadas por Creately. Múltiples personas pueden editar el mismo diagrama desde cualquier lugar y los cambios serán visibles en tiempo real.
  • Sustituir: vea si puede reemplazar una parte de su producto, proceso o servicio con algo más de manera que pueda mejorarlo. De esta manera puede probar qué alternativa es la mejor.
  • Combinar: intente combinar dos o más partes de su producto, servicio, etc. y vea cómo puede desarrollar una nueva solución.
  • Adaptar: Aplique una solución que le haya funcionado bien antes a otro problema diferente.
  • Modificar: cambiar diferentes aspectos de su producto o servicio como tamaño, forma, color, posición y ver si le ayuda a añadir más valor a su producto existente.
  • Ponerlo a otro uso: cambiar el propósito del producto o servicio y usarlo para otra cosa. Es posible que se le ocurran varios propósitos.
  • Eliminar: eliminar o eliminar procesos o áreas que están haciendo que sus procesos sean ineficientes.
  • Retroceda: Cambiar la dirección u orientación del proceso/producto haciendo todo lo contrario de lo que se pretende hacer. Esto le ayudará a ver las cosas desde una perspectiva diferente.

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