SCAMPER Exemples

Modèles visuels pour générer des idées uniques pour votre produit ou service

Visualiser et générer des idées de produits

Générer des idées atypiques pour améliorer vos produits et services
Organiser des séances de remue-méninges productives
Collaborez en temps réel avec votre équipe pour trouver des solutions créatives

Plus d'exemples et de modèles de SCAMPER

Méthode SCAMPER

Technique SCAMPER

Carte mentale des six chapeaux de la pensée

Diagramme de cause à effet pour DMAIC

Mind Map pour la réflexion sur le design

Creately vous aide à faire ça avec

Modèles prédéfinis pour générer de nouvelles idées

Outils de dessin et de diagramme faciles à utiliser pour faciliter la technique SCAMPER

Partagez avec d'autres membres de votre équipe pour une collaboration en temps réel et une édition de groupe

Exportez vos diagrammes sous forme d'images ou de fichiers PDF de haute qualité pour les inclure dans des présentations PowerPoint et des documents Word

Guide et meilleures pratiques

SCAMPER est une méthode de réflexion créative et de résolution de problèmes qui est utilisée pendant les séances de brainstorming. Il vous aide à trouver des idées de nouveaux produits en vous encourageant à trouver des moyens d'améliorer vos produits existants.

Comment générer des idées en utilisant la technique SCAMPER

Identifiez un produit existant ou une idée que vous voulez améliorer et présentez-lui les 7 techniques de réflexion de SCAMPER. Il n’y a pas de séquence ou d’ordre, vous pouvez commencer par l’un des 7 éléments.
Rassemblez votre équipe et utilisez les modèles SCAMPER créés par Creately. Plusieurs personnes peuvent modifier le même diagramme de n’importe où et les changements seront visibles en temps réel.
Substitut : voyez si vous pouvez remplacer une partie de votre produit, procédé ou service par autre chose d’une manière qui peut y apporter des améliorations. De cette façon, vous pouvez tester quelle alternative est la meilleure.
Combiner : essayez de combiner deux ou plusieurs parties de votre produit, service, etc. et voyez comment vous pouvez développer une nouvelle solution.
S’adapter : Appliquez une solution qui a bien fonctionné pour vous auparavant à un autre problème différent.
Modifier : changez différents aspects de votre produit ou service tels que la taille, la forme, la couleur, la position et voyez si cela vous aidera à ajouter plus de valeur à votre produit existant.
Pour un autre usage : changer la finalité du produit ou du service et l’utiliser à d’autres fins. Vous pourriez être en mesure d’atteindre divers objectifs.
Éliminer : éliminer ou supprimer des processus ou des zones qui rendent vos processus inefficaces.
Marche arrière : Changer la direction ou l’orientation du processus ou du produit en faisant tout le contraire de ce qu’il est censé faire. Cela vous aidera à voir les choses dans une perspective différente.