قالب OKR
تعاون في تحديد الأهداف والنتائج القابلة للقياس باستخدام قوالب OKR التفاعلية عبر الإنترنت
ابدأ لوحة العمل- قوالب OKR قابلة للتعديل مسبقًا ، وتحديد الأهداف ، والعصف الذهني لتخطيط ومراجعة أهدافك ونتائجك الرئيسية
- مؤتمرات الفيديو داخل التطبيق ، والتحرير المتزامن ، وتتبع الماوس في الوقت الفعلي ، وتغيير المعاينات من أجل تعاون الفريق بسلاسة
- تصدير بتنسيقات صور SVG و PDF و PNG و JPEG للتضمين أو المشاركة أو النشر أو الطباعة
يساعدك Creately على القيام بذلك من خلال
قوالب مصممة مسبقًا للأهداف والنتائج الرئيسية
أدوات الرسم والتخطيط السهلة للتخطيط الاستراتيجي
شارك مع الآخرين للتعاون في الوقت الفعلي وتحرير المجموعة
تصدير المخططات الخاصة بك بتنسيق PNG أو SVG أو JPEGs للنشر أو التضمين في المستندات والعروض التقديمية وما إلى ذلك.
الدليل وأفضل الممارسات
OKR هو اختصار يشير إلى الأهداف والنتائج الرئيسية. إنها أداة تعاونية لتحديد الأهداف والإدارة تساعد الشركات على تنفيذ استراتيجياتها بفعالية. تشير الأهداف إلى أهداف الشركة التي يتعين تحقيقها في المستقبل والنتائج الرئيسية هي المقاييس المستخدمة لقياس التقدم المحرز نحو الأهداف
كيفية تعيين قوالب OKR
- قبل الجلسة ، قدم نظام تسجيل OKR للفريق. إنه مقياس نقاط بين 0-10 يشير إلى ما إذا كنت قد أخطأت في تحقيق هدفك ، أو اقتربت منه ، أو حققت هدفك للنتيجة الرئيسية.
- تحديد الأهداف الرئيسية. يمكن إنشاء الأفكار من خلال جلسة العصف الذهني الجماعي. يمكنك استخدام Creately كلوحة بيضاء للتعاون في جمع الأفكار وتجميعها بناءً على أوجه التشابه (أي باستخدام مخطط تقارب).
- الخطوة التالية هي تحديد النتائج الرئيسية. هذه هي النتائج القابلة للقياس والتي ستساعد في الإشارة إلى أنك وصلت إلى أهدافك المستهدفة. بمجرد تحديدها ، قم بتعيين مالك لكل نتيجة رئيسية.
- راجع الأهداف المحددة والنتائج الرئيسية وحدد ما إذا كانت طموحة بدرجة كافية وما إذا كانت كثيرة جدًا أم قليلة جدًا. بناءً على قدرة فريقك وثقته ، يمكنك زيادة هدفك ، وإلا يمكنك الاحتفاظ به كما هو.
- إذا كانت مشاركة فريق آخر مطلوبة لتحقيق الأهداف المحددة والنتائج الرئيسية ، فتأكد من تكرارها من خلال مشاركة OKRs الخاصة بك.
- بينما يجب عليك تسجيل نقاط KR الخاصة بك على فترات منتظمة لتحديد المانع في وقت مبكر ، في نهاية الربع ، أعط كل نتيجة رئيسية درجة نهائية. يمكنك إجراء اجتماع بأثر رجعي لمناقشة النتائج وكيفية المضي قدمًا في المستقبل.