Karar Verme AraçI ve Teknikleri

Görsel araçlar ve şablonlar ile grup veya bireysel karar verme oturumlarınızı hızlandırın

Hemen Çizime Başla

Karmaşık sorunlara çözüm bulmak için görsel şablonlar kullanın
Ekipler ve paydaşlar ile kararlar etrafında sorunsuz bir şekilde işbirliği içinde beyin fırtınası yapın
Alternatif çözümleri analiz etmek, önceliklendirmek ve eylem planları oluşturmak için önceden hazırlanmış şablonları kullanın

Karar Verme ile İlgili Daha Fazla Örnek ve Şablon

6 Sonuçlu Karar Ağacı Şeması

Süreç Karar Programı Şeması

Karar Ağacı Analiz Şablonu

Altı Düşünme Şapkası Zihin Haritası

Tasarım Düşüncesi İçin Neden ve Sonuç Şablonu

Creately aşğıda belirtilen özelliklerini kullanmanıza olanak sunar

Üç ufuk büyüme analizi için önceden tasarlanmış şablonlar

Stratejik planlama için kolay çizim ve diyagram oluşturma araçları

Gerçek zamanlı işbirliği ve başkalarıyla paylaşım yaparak grup düzenleme olanağı

"Diyagramlarınızı yayınlamak, belgelendirmek, sunumlara kullanmak ve buna benzer işlemlerde kullanmak için PNG, SVG, PDF veya JPEG olarak dışa aktarma"

Klavuz ve En İyi Alıştırmalar

Karar verme, yönetimin birincil işlevidir. Alternatif seçimlerden en iyi çözümü seçme faaliyetidir.

Karar verme süreci

Sorunu veya fırsatı tanımlayın ve buna zaman ayırmanın değip değmediğini görün. Kuruluşunuzu, çalışanlarınızı veya müşterilerinizi nasıl etkileyeceğini düşünün.
Verileri inceleyerek durumu analiz edin ve karar vermek için gerekli bilgileri toplayın. Örneğin, sorun sürecinde bir durumu ele alalım. Adımları incelemek ve engel teşkil eden durumları bir işlem haritası kullanabilirsiniz.
Sorunu belirledikten sonra, ona ulaşmanın yollarını arayın. Bir neden-sonuç diyagramı kullanarak alternatif çözümleri ve seçenekleri belirleyin.
Hangi alternatifin en faydalı olduğunu görmek için her çözümün artılarını ve eksilerini tartın. Ekibinizden veya bir uzmandan görüş isteyebilirsiniz.
Seçeneklerinizin fizibilitesini, istenebilirliğini ve kabul edilebilirliğini değerlendirin. Aynı zamanda ilgili riski ve bunlardan kaçınabileceğiniz olası yolları inceleyin.
Minimum risk içeren seçeneği / çözümü seçebilirsiniz. Risk-ödül analizini kullanarak farklı seçeneklerin risk ve ödül profilini değerlendirebilirsiniz.
ÇÇözümünüzü uygulamak için planınızı oluşturun. Plan için ihtiyacınız olan kaynakları, ekip üyelerini de bu kaynakların içinde olmalıdır.
Çözümü uyguladıktan sonra, bu çözümü etkinlik boyutunda değerlendirin. Bu işlem, bir dahaki sefere bir karar verirken neyin işe yarayıp neyin yaramadığını belirlemenize yardımcı olacaktır.