Beslutningsverktøy og teknikker
Akselerere gruppene dine eller individuelle beslutningsøkter med visuelle verktøy og maler
Begynn å tegn nå- Inkluder visuelle maler for å finne løsninger på komplekse problemer
- Samarbeid sømløst om idédugnad rundt avgjørelser med team og interessenter
- Bruk ferdige maler for å analysere alternative løsninger, prioritere dem og lage handlingsplaner
Flere eksempler og maler knyttet til beslutningstaking
Beslutningstrærdiagram med 6 utfall
Prosessdiagram for prosessbeslutning
Mal for beslutningstreetanalyse
Six Thinking Hats Mind Map
Årsak og virkningsmal for designtenking
Creately hjelper gjennom
Forhåndsdesignede maler for beslutningstaking
Enkle tegne- og diagramverktøy for strategisk planlegging
Del med andre i teamet ditt for sanntidssamarbeid og grupperedigering
Eksporter diagrammet ditt i SVG-, PDF-, PNG-bildeformater for publisering, deling og utskrift
Veiledning og gode fremgangsmåter
Beslutningstaking er en av hovedfunksjonene for en ledelse. Det er aktiviteten med å velge den beste løsningen blant alternative løsninger.
Beslutningsprosess
- Identifiser problemet eller muligheten, og se om det er verdt å investere tid på det. Forstå hvordan det vil påvirke organisasjonen din, ansatte eller kunder.
- Analyser situasjonen ved å undersøke data og samle inn informasjon som er nødvendig for å ta avgjørelsen. For eksempel, hvis problemet er i prosessen din, kan du bruke et proseskart for å undersøke trinnene og identifisere hvor blokkeringen er.
- Når du har identifisert problemet, kan du søke etter måter du kan nærme deg det på. Identifiser de alternative løsningene og alternativene ved hjelp av et årsak og virkningsdiagram.
- Vei fordeler og ulemper med hver løsning for å se hvilket alternativ som er best. Du kan be om meninger fra teamet ditt eller en ekspert.
- Evaluer muligheten, ønsket og aksept for alternativene dine. Undersøke samtidig risikoen og mulige måter du kan unngå dem på.
- Du kan velge alternativet / løsningen som har minst mulig risiko. Ved å bruke risikobelønningsanalysen kan du vurdere risiko- og belønningsprofilen til de forskjellige alternativene.
- Lag en plan for å implementere løsningen. Planen skal inneholde ressursene du trenger, teammedlemmene som skal være involvert etc.
- Når du har implementert løsningen, må du evaluere den for effektivitet. Dette vil hjelpe deg med å identifisere hva som fungerer og hva som ikke gjør det neste gang du tar en beslutning.
Flere maler og visuelle ideer for beslutningstaking
Fungerer med verktøyene du elsker
Gjennomtenkte designede integrasjoner med plattformene du bruker hver dag
