Картирование Уордли - Инструмент, шаблоны и использование

Сотрудничайте, чтобы понять ландшафт, в котором ваш бизнес работает, с помощью интерактивных онлайн шаблонов

Начните рисовать прямо сейчас

Предварительно созданные шаблоны для карт Wardley, карт стратегии, карт путешествия клиента и еще 1000 сценариев
Сотрудничайте с заинтересованными сторонами в режиме реального времени при создании и просмотре карты Wardley вашего предприятия
Сбор отзывов от коллег и заинтересованных сторон посредством онлайновых комментариев
Параметры экспорта изображений PNG, SVG, JPEG и PDF для печати, обмена и добавления в документы Word

Больше шаблонов и примеров карт Уордли

Шаблон карты Уордли

Пример с картой Уордли

шаблон OGSM

Шаблон карты путешествия клиента

Пример анализа цепочки значений

Круто помогает тебе сделать это с

Заранее разработанные шаблоны и холст для создания карт Уордли

Простые инструменты рисования и диаграмм для стратегического планирования

Поделитесь с другими членами вашей команды для сотрудничества в режиме реального времени и группового редактирования

Экспортируйте диаграммы в формате PNG, SVG или JPEG для публикации или встраивания в документы, презентации и т.д.

Руководство и передовая практика

Карта Уордли - это инструмент, используемый для понимания ландшафта, в котором работает бизнес. Он помогает выявить неопределенности и риски, связанные с предоставлением ценности клиентам, показывая цепочку создания стоимости (комплекс мероприятий, проводимых для удовлетворения потребностей пользователей), сцепленную с эволюцией (как эти мероприятия подвержены изменениям в течение определенного периода времени в связи с конкуренцией спроса и предложения). Таким образом, это позволяет бизнесу предвидеть будущее (препятствия, дублирование усилий, короткие пути и т.д.), повысить свою ситуационную осведомленность и определить стратегический путь

Как создать карту Уордли

Определите потребности пользователя или то, что он на самом деле хочет. Вы можете использовать такую технику, как карта путешествия пользователя, чтобы понять потребности пользователя и болевые точки.
После того, как потребности пользователя высокого уровня станут ясны, наметьте компоненты или мероприятия, необходимые для их выполнения. По словам Саймона Уордли, создателя карты, этот набор компонентов называется цепочкой потребностей или цепочкой стоимости.
Нарисуй карту. Перечислите компоненты/мероприятия по оси Y. Как вы обнаружили подчиненных деятельности, поместите их под вышестоящую деятельность. Соедините их линиями, чтобы показать, как они связаны друг с другом, и определить зависимости.
определить, как развивался каждый компонент в цепочке создания стоимости. Выделите компоненты вдоль оси эволюции, которая состоит из категорий генезиса, индивидуальной сборки, продукта (+ренда) и товара (+полезность).
Изучите карту, которую вы построили. Пригласите других членов вашей команды и обсудите тенденции, которые вы обнаружили. Это можно сделать с помощью ссылки Creately edit или review, или просто добавив сотрудников в ваши документы.