План обучения персонала Шаблоны для HR-команд

Визуальные шаблоны для определения программ и методов корпоративного обучения.

Составление плана обучения персонала

Разработка эффективных программ обучения сотрудников
Проверьте недостаток навыков в вашей организации и спланируйте рост команды
Выявление сильных и слабых сторон ваших сотрудников в процессе планирования преемственности кадров

Больше шаблонов и примеров учебных планов

Персональный шаблон SWOT-анализа

Орг-график новых сотрудников

Карта знаний для новых сотрудников

Пример карьерного пути

Шаблоны для инвентаризации навыков

Креативно помогает тебе сделать это с

Предварительно разработанные шаблоны для обучения сотрудников

Простые инструменты рисования и построения диаграмм для расширения шаблонов учебных планов

Обменивайтесь информацией с другими членами вашей команды для совместной работы в режиме реального времени и группового редактирования

Встраивание и совместное использование всегда обновляемой безопасной диаграммы с программой Creently Viewer на любой внутренней веб-странице или сайте

Руководство и передовой опыт

План обучения сотрудников - это программа, состоящая из различных мероприятий, направленных на развитие у сотрудников определенных навыков и знаний, а также на повышение эффективности выполнения ими своих должностных обязанностей

Как составить план обучения сотрудников

Используя SWOT-анализ, определите сильные и слабые стороны вашей компании с точки зрения эффективности работы сотрудников и их способности достигать целей компании.
С помощью руководителей групп определите сотрудников, которые нуждаются в повышении квалификации и являются компетентными. Организационная структура может помочь вам разделить их по категориям.
Найдите идеальные учебные материалы, такие как учебники, программное обеспечение, онлайн-курсы и т.д. по мере необходимости.
Создайте карту знаний, содержащую ссылки на различные учебные ресурсы. Вставьте его во внутреннюю сеть вашей компании или сайт с помощью Creently Viewer, чтобы все могли получить доступ к нему.
Назначить инструкторов, которые могут быть опытными сотрудниками, чтобы направлять и поощрять слушателей, а также отвечать на их вопросы.
Составить график обучения с учетом времени, которое придется отвлечь слушателям от работы.
Отслеживайте действия ваших слушателей, получая обратную связь, чтобы понять эффективность программы обучения. Откорректируйте план тренировок по мере необходимости.
9 бокс-модель может помочь вам в планировании преемственности. Используйте его, чтобы понять, где каждый сотрудник находится в компании, и планировать их продвижение по службе через регулярные промежутки времени.