Herramientas y técnicas para la toma de decisiones
Herramientas visuales y plantillas para la toma de decisiones en grupo e individuales
Visualice su toma de decisiones- Examinar opciones alternativas y encontrar la mejor solución para su problema
- Tomar decisiones bien pensadas e informadas individualmente o con su equipo
- Evaluar los riesgos que implican sus soluciones antes de la implementación
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Plantillas prediseñadas para la toma de decisiones
Fáciles herramientas de dibujo y diagramación para visualizar su toma de decisiones
Compartir con otros en su equipo para la colaboración en tiempo real y la edición de grupos
Exporte su diagrama como imágenes de alta calidad, SVG o PDF para incluirlo en presentaciones de PowerPoint y documentos de Word
Guía y buenas prácticas
La toma de decisiones es una función primordial de la dirección. Es la actividad de elegir la mejor solución de entre opciones alternativas
Cómo crear un marco conceptual
- Identifique el problema o la oportunidad y vea si vale la pena invertir tiempo en ella. Entender cómo afectará a su organización, empleados o clientes.
- Analizar la situación examinando los datos y recopilando la información necesaria para tomar la decisión. Por ejemplo, si el problema está en su proceso, puede utilizar un mapa de procesos para examinar los pasos e identificar dónde está el bloqueador.
- Una vez que haya identificado cuál es el problema, busque maneras de abordarlo. Identificar las soluciones y opciones alternativas utilizando un diagrama de causa y efecto.
- Sopesar los pros y los contras de cada solución para ver cuál es la mejor alternativa. Puede pedir la opinión de su equipo o de un experto.
- Evalúe la viabilidad, conveniencia y aceptabilidad de sus opciones. Al mismo tiempo, examine el riesgo implicado y la posible manera de evitarlo.
- Puede seleccionar la opción/solución que tenga riesgos mínimos. Mediante el análisis de riesgo-recompensa se puede evaluar el perfil de riesgo y recompensa de las diferentes opciones.
- Cree su plan para implementar su solución. El plan debe incluir los recursos que usted necesita, los miembros del equipo que deben participar, etc.
- Una vez que haya implementado la solución, evalúe su eficacia. Esto le ayudará a identificar lo que funciona y lo que no funciona la próxima vez que tome una decisión.
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