Más plantillas y ejemplos de diagramas de concepto de erizos

Concepto de erizo

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Diagrama del concepto de erizo

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Plantilla del concepto de erizo

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Guía y mejores prácticas

El concepto de erizo se originó en la parábola griega 'El zorro sabe muchas cosas, pero el erizo sabe una gran cosa.' Mientras que el zorro intenta muchos trucos para atrapar al erizo sólo para fallar cada vez, el erizo sólo hace una cosa que hace bien para protegerse a sí mismo - enroscarse en una bola para exponer sus púas. Inspirado por esto, el investigador de negocios, Jim Collins, introduciría más tarde el concepto de erizo en su libro 'De bueno a grande' como una herramienta estratégica que las organizaciones pueden utilizar para identificar la única cosa en la que son buenos para ayudarles a sobrevivir y tener éxito. Afirma que se necesitarían aproximadamente 4 años para implementar con éxito los conceptos de erizo dentro de una organización

Cómo encontrar su concepto de erizo

  • El concepto de erizo consiste en tres círculos que contienen tres preguntas. Se presentan en un diagrama de Venn de 3 conjuntos. Sólo puedes tener éxito si tu concepto de erizo cae en la intersección de estos tres círculos.
  • La primera pregunta se centra en lo que te apasiona, mientras que la segunda pregunta se refiere a lo que puedes ser el mejor del mundo. La tercera pregunta te hace responder lo que impulsa tu motor económico.
  • Para identificar su concepto de erizo, una organización debe entender primero qué es lo que más apasiona a sus empleados. Esto se puede encontrar observando lo que les excita y lo que consideran importante para ellos.
  • En el segundo paso del concepto de erizo, es necesario entender qué es lo que mejor hace su organización. Una vez que identifique esta área, entonces podrá entender cómo hacerlo mejor que nadie. Puedes empezar este paso analizando tus fortalezas y debilidades, lo cual puedes hacer usando una herramienta como el análisis SWOT.
  • En el tercer paso, tienes que averiguar cuál es tu motor económico o cómo generar un flujo continuo de ingresos. Este es el único KPI o denominador económico que le ayudará a entender cómo mejorar el modelo económico de su negocio y aumentar los ingresos. Esto te ayudará a destacarte de tus competidores y te guiará hacia el crecimiento.
  • Una vez que haya entendido los tres círculos del modelo, observe dónde se superponen. Aquí es donde encontrarás tu propio concepto de erizo.
  • Revise su estrategia actual para ver si se alinea con su concepto de erizo. Entonces puede revisar su estrategia según sea necesario.
  • Puede utilizar una plantilla de Creately para colaborar en la comprensión del concepto de erizo de su organización con un grupo de interesados. Empieza con una plantilla prefabricada o crea una propia y comparte un enlace de edición/ revisión con otros para empezar a trabajar juntos.

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