Thêm các Mẫu và Ví dụ về Sơ đồ Khái niệm Nhím

Khái niệm con nhím

Khái niệm con nhím

Sơ đồ khái niệm con nhím

Sơ đồ khái niệm con nhím

Mẫu ý tưởng con nhím

Mẫu ý tưởng con nhím

Phân tích SOAR

Phân tích SOAR

Ma trận TOWS

Ma trận TOWS

Creately giúp bạn làm điều này với

Mẫu thiết kế sẵn của khái niệm nhím
Các công cụ vẽ và sơ đồ dễ dàng để lập kế hoạch chiến lược
Chia sẻ với những người khác trong nhóm của bạn để cộng tác trong thời gian thực và chỉnh sửa nhóm
Xuất sơ đồ của bạn dưới dạng PNG, SVG hoặc JPEG để xuất bản hoặc nhúng vào tài liệu, bản trình bày, v.v.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Hướng dẫn và cách thực hành tốt nhất

Thuyết con Nhím bắt nguồn từ câu chuyện ngụ ngôn Hy Lạp con Cáo biết nhiều điều, nhưng con Nhím biết một điều về thế mạnh của nó. Trong khi con Cáo cố gắng nhiều mánh khóe để bắt con Nhím nhưng lần nào cũng thất bại, con Nhím chỉ làm tốt một việc mà nó làm tốt để bảo vệ chính mình - cuộn tròn thành một quả bóng để lộ ra những chiếc gai của nó. Lấy cảm hứng từ điều này, nhà nghiên cứu kinh doanh, Jim Collins, sau này đã giới thiệu thuyết con Nhím trong cuốn sách 'Từ tốt đến vĩ đại' của mình như một công cụ chiến lược mà các tổ chức có thể sử dụng để xác định một điều họ giỏi để giúp họ tồn tại và thành công. Ông nói rằng sẽ mất khoảng 4 năm để triển khai thành công thuyết con Nhím trong một tổ chức.

Làm thế nào để tìm ra thế mạnh của bạn

  • Thuyết con Nhím bao gồm ba vòng tròn chứa ba câu hỏi. Chúng được trình bày trong một sơ đồ Venn. Bạn chỉ có thể thành công nếu thuyết con Nhím của bạn rơi vào giao điểm của ba vòng tròn này.
  • Câu hỏi đầu tiên tập trung vào những gì bạn đam mê trong khi câu hỏi thứ hai hỏi bạn có thể trở thành người giỏi nhất thế giới ở điều gì. Câu hỏi thứ ba giúp bạn trả lời điều gì thúc đẩy động cơ kinh tế của bạn.
  • Để xác định thuyết con Nhím của mình, trước tiên một tổ chức nên hiểu những gì nhân viên của mình đam mê nhất. Bạn có thể tìm thấy điều này bằng cách quan sát những gì kích thích họ và những gì họ cho là quan trọng đối với họ.
  • Trong bước thứ hai của thuyết con Nhím, bạn cần hiểu tổ chức của mình làm tốt nhất những gì. Một khi bạn xác định được lĩnh vực này, thì bạn có thể hiểu cách thực hiện nó tốt hơn bất kỳ ai khác. Bạn có thể bắt đầu bước này bằng cách phân tích điểm mạnh và điểm yếu của mình, bạn có thể làm điều này bằng cách sử dụng một công cụ như phân tích SWOT.
  • Trong bước thứ ba, bạn cần tìm hiểu động cơ kinh tế của mình là gì hoặc làm thế nào để tạo ra dòng thu nhập liên tục. Đây là một KPI hoặc mẫu số kinh tế sẽ giúp bạn hiểu cách cải thiện mô hình kinh tế của doanh nghiệp và tăng thu nhập. Điều này sẽ giúp bạn nổi bật so với các đối thủ cạnh tranh và hướng dẫn bạn phát triển.
  • Khi bạn đã hiểu ba vòng tròn của mô hình, hãy quan sát xem chúng chồng lên nhau ở đâu. Đây là nơi bạn sẽ tìm thấy thuyết con Nhím rất riêng của mình.
  • Xem lại chiến lược hiện tại của bạn để xem liệu nó có phù hợp với thuyết con Nhím của bạn hay không. Sau đó, bạn có thể sửa đổi chiến lược của mình nếu cần.
  • Bạn có thể sử dụng mẫu Creately để cộng tác tìm hiểu khái niệm con nhím của tổ chức của bạn với một nhóm các bên liên quan. Bắt đầu với một mẫu có sẵn hoặc tạo một mẫu của riêng bạn và chia sẻ liên kết chỉnh sửa / đánh giá với những người khác để bắt đầu làm việc cùng nhau.

Thêm các mẫu và ý tưởng trực quan để lập kế hoạch chiến lược

Mẫu phân tích SWOT

Mẫu phân tích SWOT

Mẫu ma trận lập kế hoạch kịch bản

Mẫu ma trận lập kế hoạch kịch bản

Chiến lược Kim cương

Chiến lược Kim cương

Ma trận Nỗ lực Lợi ích

Ma trận Nỗ lực Lợi ích

Bản đồ năng lực kinh doanh

Bản đồ năng lực kinh doanh

Phân tích năm lực lượng của Porter

Phân tích năm lực lượng của Porter

Làm việc với các công cụ bạn yêu thích

Các tích hợp được thiết kế để tương thích với mọi nền tảng bạn sử dụng

Làm việc với các công cụ bạn yêu thích