مفهوم القنفذ لجيم كولينز

تعاون بفعالية في فهم أفضل ما تكون مؤسستك فيه باستخدام القوالب المرئية

ابدأ الرسم الآن
  • تعاون بصريًا حول فهم استراتيجية القنفذ الخاصة بك مع أصحاب المصلحة
  • استخدم القوالب المعدة مسبقًا لتحديد نقاط القوة والضعف في مؤسستك
  • قم بتصدير الرسم التخطيطي الخاص بك بتنسيق PNG أو SVG أو PDF لمشاركة المطبوعات أو نشرها أو أخذها

المزيد من قوالب وأمثلة مخطط مفهوم القنفد

مفهوم القنفذ

مفهوم القنفذ

مخطط مفهوم القنفذ

مخطط مفهوم القنفذ

نموذج مفهوم القنفذ

نموذج مفهوم القنفذ

تحليل SOAR

تحليل SOAR

مصفوفة TOWS

مصفوفة TOWS

يساعدك Creately على القيام بذلك من خلال

قوالب مصممة مسبقًا لمفهوم القنفذ
أدوات الرسم والتخطيط السهلة للتخطيط الاستراتيجي
مشاركة الآخرين في فريقك للتعاون في الوقت الفعلي وتحرير المجموعة
تصدير المخططات الخاصة بك بتنسيق PNG أو SVG أو JPEGs للنشر أو التضمين في المستندات والعروض التقديمية وما إلى ذلك.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

الدليل وأفضل الممارسات

نشأ مفهوم القنفذ من المثل اليوناني الثعلب يعرف أشياء كثيرة ، لكن القنفذ يعرف شيئًا واحدًا كبيرًا. في حين أن الثعلب يبتكر العديد من الحيل للقبض على القنفذ فقط ليفشل في كل مرة ، فإن القنفذ لا يفعل سوى شيئًا واحدًا بشكل جيد لحماية نفسه - يتكور حول نفسه موجهًا مساميره للخارج. مستوحى من ذلك ، قدم الباحث في مجال الأعمال ، جيم كولينز ، مفهوم القنفذ في وقت لاحق في كتابه من الخير إلى العظيم كأداة إستراتيجية يمكن للمؤسسات استخدامها لتحديد الشيء الوحيد الذي يجيدونه لمساعدتهم على البقاء والنجاح. ويذكر أن الأمر سيستغرق حوالي 4 سنوات لتنفيذ مفاهيم القنفذ بنجاح داخل المنظمة

كيف تجد مفهوم القنفذ الخاص بك

  • يتكون مفهوم القنفذ من ثلاث دوائر تحتوي على ثلاثة أسئلة. يتم تقديمها في مخطط Venn من 3 مجموعات. لا يمكنك النجاح إلا إذا وقع مفهوم القنفذ الخاص بك في تقاطع هذه الدوائر الثلاث.
  • يركز السؤال الأول على ما أنت متحمس له بينما يسأل السؤال الثاني ما الذي يمكنك أن تكون الأفضل في العالم فيه. السؤال الثالث يجعلك تجيب عما يدفع محركك الاقتصادي.
  • من أجل تحديد مفهوم القنفذ الخاص بها ، يجب على المؤسسة أولاً أن تفهم ما هو أكثر شغفًا بموظفيها. يمكنك العثور على هذا من خلال ملاحظة ما يثيرهم وما يعتبرونه مهمًا لهم.
  • في الخطوة الثانية لمفهوم القنفذ ، تحتاج إلى فهم أفضل ما تقوم به مؤسستك. بمجرد تحديد هذه المنطقة ، يمكنك فهم كيفية القيام بذلك بشكل أفضل من أي شخص آخر. يمكنك بدء هذه الخطوة بتحليل نقاط القوة والضعف لديك ، وهو ما يمكنك القيام به باستخدام أداة مثل تحليل SWOT.
  • في الخطوة الثالثة ، تحتاج إلى معرفة محركك الاقتصادي أو كيفية تحقيق تدفق مستمر للدخل. هذا هو مؤشر الأداء الرئيسي أو القاسم الاقتصادي الذي سيساعدك على فهم كيفية تحسين النموذج الاقتصادي لعملك وزيادة الدخل. سيساعدك هذا على التميز عن منافسيك ويوجهك نحو النمو.
  • بمجرد فهم الدوائر الثلاث للنموذج ، لاحظ مواضع تداخلها. هذا هو المكان الذي ستجد فيه مفهوم القنفذ الخاص بك.
  • راجع استراتيجيتك الحالية لمعرفة ما إذا كانت تتماشى مع مفهوم القنفذ الخاص بك. ثم يمكنك مراجعة استراتيجيتك حسب الحاجة.
  • يمكنك استخدام نموذج Creately للتعاون في فهم مفهوم القنفذ لمؤسستك مع مجموعة من أصحاب المصلحة. ابدأ بقالب معد مسبقًا أو أنشئ نموذجًا خاصًا بك وشارك رابط تعديل / مراجعة مع الآخرين لبدء العمل معًا.

يعمل مع الأدوات التي تحبها

تكامل مصمم بعناية مع الأنظمة الأساسية التي تستخدمها كل يوم

يعمل مع الأدوات التي تحبها