Mais Modelos e Exemplos de Diagramas de Conceito de Ouriço

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Diagrama de Conceito do Porco Espinho

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Modelo de Conceito de Porco Espinho

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Matriz TOWS

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Modelos pré-desenhados do conceito de ouriço
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Exporte seus diagramas como PNGs, SVGs, ou JPEGs para publicação ou incorporação em documentos, apresentações, etc.
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Guia e Melhores Práticas

O conceito de ouriço teve origem na parábola grega 'A raposa sabe muitas coisas, mas o porco-espinho sabe uma grande coisa.' Enquanto a raposa tenta muitos truques para apanhar o ouriço apenas para falhar sempre, o ouriço apenas faz uma coisa que faz bem para se proteger - enrolar-se numa bola para expor os seus espigões. Inspirado nisso, o pesquisador de negócios, Jim Collins, introduziria mais tarde o conceito de ouriço no seu livro 'Good to Great' como uma ferramenta estratégica que as organizações podem usar para identificar a única coisa em que são boas para ajudá-las a sobreviver e ter sucesso. Ele afirma que seriam necessários cerca de 4 anos para implementar com sucesso os conceitos de ouriço dentro de uma organização

Como encontrar o seu conceito de ouriço

  • O conceito de ouriço consiste em três círculos que contêm três questões. Eles são apresentados em um diagrama Venn de 3 conjuntos. Você só pode ter sucesso se o seu conceito de ouriço cair na intersecção destes três círculos.
  • A primeira pergunta foca no que você é apaixonado, enquanto a segunda pergunta pergunta pergunta o que você pode ser o melhor do mundo. A terceira pergunta leva-o a responder o que impulsiona o seu motor económico.
  • A fim de identificar seu conceito de hedgehog, uma organização deve primeiro entender com o que seus funcionários são mais apaixonados. Você pode encontrar isso observando o que os excita e o que eles consideram importante para eles.
  • No segundo passo do conceito de ouriço, você precisa entender o que a sua organização faz de melhor. Uma vez identificada esta área, então você pode entender como fazê-lo melhor do que qualquer outra pessoa. Você pode começar esta etapa analisando seus pontos fortes e fracos, o que você pode fazer usando uma ferramenta como a análise SWOT.
  • No terceiro passo, você precisa descobrir qual é o seu motor econômico ou como gerar um fluxo contínuo de renda. Este é o único KPI ou denominador económico que o ajudará a compreender como melhorar o modelo económico do seu negócio e aumentar os seus rendimentos. Isto irá ajudá-lo a destacar-se dos seus concorrentes e guiá-lo em direcção ao crescimento.
  • Depois de compreender os três círculos do modelo, observe onde eles se sobrepõem. É aqui que vai encontrar o seu próprio conceito de ouriço-cacheiro.
  • Reveja a sua estratégia existente para ver se ela se alinha com o seu conceito de ouriço. Então você pode revisar sua estratégia conforme necessário.
  • Você pode usar um modelo da Creately para colaborar na compreensão do conceito de hedgehog da sua organização com um grupo de stakeholders. Comece com um modelo pré-fabricado ou crie um modelo próprio e compartilhe um link de edição/ revisão com outros para começar a trabalhar em conjunto.

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