Weitere Igel-Konzeptdiagrammvorlagen und Beispiele

Igel-Konzept

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Igel Konzept Vorlage

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Vorgefertigte Vorlagen des Igel-Konzepts
Einfache Zeichen- und Diagrammwerkzeuge für die strategische Planung
Gemeinsame Nutzung mit anderen in Ihrem Team für Echtzeit-Zusammenarbeit und Gruppenbearbeitung
Exportieren Sie Ihre Diagramme als PNGs, SVGs oder JPEGs zur Veröffentlichung oder zum Einbetten in Dokumente, Präsentationen usw.
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Leitfaden und bewährte Praktiken

Das Igel-Konzept ist aus dem griechischen Gleichnis Der Fuchs weiß viele Dinge, aber der Igel weiß ein großes Ding entstanden Während der Fuchs viele Tricks ausprobiert, um den Igel zu fangen, nur um jedes Mal zu scheitern, macht der Igel nur eine Sache, die er gut kann, um sich zu schützen - sich zu einem Ball zusammenrollen, um seine Stacheln zu entblößen. Inspiriert davon führte der Wirtschaftsforscher Jim Collins später das Igel-Konzept in seinem Buch Good to Great als strategisches Werkzeug ein, mit dem Organisationen die eine Sache identifizieren können, in der sie gut sind, um zu überleben und erfolgreich zu sein. Er gibt an, dass es etwa 4 Jahre dauern würde, um die Igel-Konzepte in einer Organisation erfolgreich umzusetzen.

Wie Sie Ihr Igelkonzept finden

  • Das Igelkonzept besteht aus drei Kreisen, die drei Fragen enthalten. Sie werden in einem Venn-Diagramm mit 3 Sätzen dargestellt. Sie können nur erfolgreich sein, wenn Ihr Igelkonzept in den Schnittpunkt dieser drei Kreise fällt.
  • Die erste Frage konzentriert sich darauf, wofür Sie eine Leidenschaft haben, während die zweite Frage fragt, worin Sie der Beste der Welt sein können. Die dritte Frage bringt Sie dazu, zu beantworten, was Ihren Wirtschaftsmotor antreibt.
  • Um ihr Igelkonzept zu identifizieren, sollte eine Organisation zunächst verstehen, wofür sich ihre Mitarbeiter am meisten engagieren. Dies können Sie herausfinden, indem Sie beobachten, was sie begeistert und was ihnen wichtig ist.
  • Im zweiten Schritt des Igel-Konzepts müssen Sie verstehen, was Ihre Organisation am besten kann. Wenn Sie diesen Bereich einmal identifiziert haben, dann können Sie besser als jeder andere verstehen, wie man es macht. Sie können diesen Schritt mit einer Analyse Ihrer Stärken und Schwächen beginnen, die Sie mit einem Werkzeug wie der SWOT-Analyse durchführen können.
  • Im dritten Schritt müssen Sie herausfinden, was Ihr wirtschaftlicher Motor ist oder wie Sie einen kontinuierlichen Einkommensfluss generieren können. Dies ist der eine KPI oder wirtschaftliche Nenner, der Ihnen helfen wird zu verstehen, wie Sie das wirtschaftliche Modell Ihres Unternehmens verbessern und die Einnahmen steigern können. Dies wird Ihnen helfen, sich von Ihren Mitbewerbern abzuheben und Sie in Richtung Wachstum zu führen.
  • Wenn Sie die drei Kreise des Modells verstanden haben, beobachten Sie, wo sie sich überschneiden. Hier finden Sie Ihr ganz persönliches Igelkonzept.
  • Überprüfen Sie Ihre bestehende Strategie, um zu sehen, ob sie mit Ihrem Igelkonzept übereinstimmt. Dann können Sie Ihre Strategie bei Bedarf überarbeiten.
  • Sie können eine Creately-Vorlage verwenden, um gemeinsam mit einer Gruppe von Stakeholdern das Igelkonzept Ihrer Organisation zu verstehen. Beginnen Sie mit einer vorgefertigten Vorlage oder erstellen Sie eine eigene und teilen Sie einen Bearbeitungs-/Überprüfungslink mit anderen, um mit der gemeinsamen Arbeit zu beginnen.

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