La destreza será la matriz para la gestión del equipo

Plantillas visuales para evaluar las habilidades de los empleados y la voluntad de realizar sus tareas

Crear una matriz de voluntad de habilidades
  • Evalúe a sus empleados en base a sus habilidades y voluntad para completar sus objetivos
  • Determinar el estilo de enfoque de gestión que mejor se adapte a sus empleados
  • Crear planes de acción para ayudar a los empleados a planear su trabajo y lograr objetivos

Más plantillas y ejemplos de matrices de Will Skill Matrix

Plantilla de la matriz de competencias

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Plantilla del modelo Grow

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Modelo GROW

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Matriz de habilidades

Matriz de habilidades

Modelo de caja 9

Modelo de caja 9

Creately te ayuda a hacer esto con

Plantillas prediseñadas para crear la matriz de la habilidad
Herramientas fáciles de dibujo y diagramación para evaluar las habilidades y el rendimiento de los empleados
Comparta con otros en su equipo para la colaboración en tiempo real y la edición de grupo
Exporte su diagrama como imágenes de alta calidad o PDF para incluirlo en presentaciones de PowerPoint y documentos de Word
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Guia y mejores practicas

La matriz de voluntad de habilidades es una herramienta utilizada para determinar qué enfoque de gestión es mejor para un determinado empleado en base a sus habilidades y voluntad para hacer el trabajo

Cómo usar la matriz de la voluntad de la habilidad

  • Una vez que identifique a los empleados, evalúe sus niveles de habilidad, rendimiento y voluntad de hacer el trabajo.
  • Para el análisis, puede utilizar una plantilla de matriz de la habilidad Creately o crear rápidamente una utilizando el Creador de diagramas de bloque Creately.
  • Una persona que tiene tanto una gran habilidad como voluntad, es alguien con experiencia. El mejor estilo de gestión para ellos es establecer objetivos desafiantes, y motivarlos continuamente mientras se supervisa de cerca su progreso.
  • Para un empleado que tiene las habilidades necesarias, pero un bajo necesitará ser entrenado apropiadamente. Motivarlos e inculcarles la confianza necesaria para terminar su trabajo.
  • Con los empleados que encajan en la categoría de baja habilidad y alta voluntad, trata de apoyarlos. Ayudarles en la toma de decisiones y en la realización de sus tareas.
  • Si un empleado tiene pocas habilidades y muestra una falta de voluntad, el papel del gerente es supervisarlo e inspirarlo al mismo tiempo.
  • Basándose en la evaluación, altere su estilo de gestión cuando trate con empleados que pertenezcan a los diferentes cuadrantes de la matriz de habilidades.
  • Si desea compartir la habilidad y la matriz de voluntad con los empleados u otros interesados, puede incorporarla fácilmente en su intranet, sitio web o sus páginas Wiki usando el Creately Viewer.

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