Skill Will Matrix dla zarządzania zespołem

Wizualne szablony oceny umiejętności i gotowości pracowników do wykonywania swoich zadań

Matryca Woli Umiejętności
  • Oceniaj swoich pracowników na podstawie ich umiejętności i chęci do realizacji ich celów
  • Określ styl zarządzania, który najlepiej pasuje do Twoich pracowników
  • Tworzenie planów działania, aby pomóc pracownikom w planowaniu ich pracy i osiąganiu celów
Skill Will Matrix dla zarządzania zespołem
Skill Will Matrix dla zarządzania zespołem

Więcej umiejętności - szablony i przykłady matrycowe

Wzór matrycy umiejętności

Wzór matrycy umiejętności

Szablon modelu wzrostu

Szablon modelu wzrostu

Model GROW

Model GROW

Matryca woli umiejętności

Matryca woli umiejętności

9 Model skrzynki

9 Model skrzynki

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie zaprojektowane szablony do tworzenia macierzy umiejętności
Łatwe narzędzia do rysowania i diagramu służące do oceny umiejętności i wydajności pracowników
Udostępniaj innym członkom zespołu w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej
Eksportowanie diagramu w postaci wysokiej jakości obrazów lub plików PDF w celu włączenia go do prezentacji PowerPoint i dokumentów Word
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Przewodnik i najlepsze praktyki

Matryca umiejętności jest narzędziem służącym do określenia, które podejście do zarządzania jest najlepsze dla danego pracownika w oparciu o jego umiejętności i wolę wykonania pracy.

Jak używać umiejętności będzie matryca umiejętności

  • Po zidentyfikowaniu pracowników, należy ocenić ich poziom umiejętności, wydajność i gotowość do wykonania pracy.
  • Do analizy można użyć szablonu Creately skill will matrix lub szybko utworzyć szablon za pomocą Creately block diagram maker.
  • Osoba, która ma zarówno wysokie umiejętności, jak i wolę, jest osobą z doświadczeniem. Najlepszym stylem zarządzania dla nich jest wyznaczanie ambitnych celów i ciągłe motywowanie ich, przy jednoczesnym ścisłym monitorowaniu ich postępów.
  • Dla pracownika, który posiada niezbędne umiejętności, ale niski będzie musiał być odpowiednio przeszkolony. Zmotywuj ich i zaszczep pewność siebie niezbędną do ukończenia pracy.
  • Z pracownikami, którzy pasują do kategorii niskich umiejętności i wysokiej woli, spróbuj ich wspierać. Pomagać im w podejmowaniu decyzji i wykonywaniu ich zadań.
  • Jeśli pracownik ma niskie kwalifikacje i wykazuje brak chęci, rolą kierownika jest jednoczesne nadzorowanie i inspirowanie go.
  • W oparciu o ocenę, zmień swój styl zarządzania w kontaktach z pracownikami należącymi do różnych kwadrantów umiejętności.
  • Jeśli chcesz dzielić się umiejętnościami i chcesz podzielić się nimi z pracownikami lub innymi interesariuszami, możesz je łatwo osadzić w swoim intranecie, witrynie internetowej lub na swoich stronach Wiki za pomocą przeglądarki Creately Viewer.

Pracuje z narzędziami, które kochasz

Przemyślane integracje z platformami, z których korzystasz na co dzień

Pracuje z narzędziami, które kochasz