Matrice di volontà di abilità per la gestione del team

Modelli visivi per valutare le competenze dei dipendenti e la disponibilità a svolgere i loro compiti

Creare una matrice di volontà di abilità

Valutate i vostri dipendenti in base alle loro capacità e alla volontà di raggiungere i loro obiettivi
Determinare lo stile di approccio gestionale che meglio si adatta ai vostri dipendenti
Creare piani d'azione per aiutare i dipendenti a pianificare il proprio lavoro e a raggiungere gli obiettivi

Più abilità sarà Matrix modelli ed esempi

Modello di matrice di abilità

Modello di crescita

Modello GROW

Matrice della volontà di abilità

9 Modello di scatola

Creately ti aiuta a fare questo con

Modelli pre-progettati per creare la matrice della volontà di abilità

Semplici strumenti di disegno e diagrammi per valutare le competenze e le prestazioni dei dipendenti

Condividi con gli altri membri del tuo team per una collaborazione in tempo reale e la modifica di gruppo

Esporta il tuo diagramma come immagini di alta qualità o PDF da includere nelle presentazioni PowerPoint e nei documenti Word

Guida e migliori pratiche

La matrice della volontà di abilità è uno strumento utilizzato per determinare quale approccio gestionale è il migliore per un determinato dipendente in base alle sue capacità e alla sua volontà di ottenere il lavoro svolto.

Come usare la matrice della volontà dell'abilità

Una volta identificati i dipendenti, valutate i loro livelli di competenza, le loro prestazioni e la loro disponibilità a svolgere il lavoro.
Per l’analisi, è possibile utilizzare un modello di matrice di abilità Creately will matrix o crearne rapidamente uno utilizzando Creately block diagram maker.
Una persona che ha sia l’abilità che la volontà, è una persona con esperienza. Il miglior stile di gestione per loro è quello di fissare obiettivi impegnativi e motivarli continuamente, monitorando attentamente i loro progressi.
Per un dipendente che ha le competenze necessarie, ma che ha una bassa volontà deve essere allenato correttamente. Motivarli e infondere la fiducia necessaria per portare a termine il loro lavoro.
Con i dipendenti che rientrano nella categoria “bassa competenza e alta volontà”, provate a sostenerli. Assisterli nel processo decisionale e nello svolgimento dei loro compiti.
Se un dipendente ha scarse competenze e mostra una mancanza di volontà, il ruolo del manager è quello di supervisionare e ispirare allo stesso tempo.
Sulla base della valutazione, modificate il vostro stile di gestione quando si tratta di dipendenti che appartengono ai diversi quadranti della matrice della volontà di abilità.
Se si desidera condividere l’abilità e la matrice di volontà con i dipendenti o altri soggetti interessati, è possibile incorporarla facilmente nella propria intranet, sito web o le pagine del Wiki utilizzando il Creately Viewer.