مصفوفة المهارة لإدارة الفريق
قوالب مرئية لتقييم مهارات الموظف واستعداده لأداء مهامه
إنشاء مصفوفة المهارة- قم بتقييم موظفيك بناءً على مهاراتهم وإرادتهم لإكمال أهدافهم
- حدد أسلوب نهج الإدارة الأنسب لموظفيك
- ضع خطط عمل لمساعدة الموظفين على التخطيط لعملهم وتحقيق الأهداف
المزيد من نماذج وأمثلة مصفوفة المهارة
قالب مصفوفة المهارة
ينمو نموذج القالب
نموذج GROW
سوف مصفوفة المهارة
9 نموذج الصندوق
يساعدك Creately على القيام بذلك من خلال
قوالب مصممة مسبقًا لإنشاء مصفوفة المهارة
أدوات الرسم والتخطيط السهلة لتقييم مهارات الموظف وأدائه
مشاركة الآخرين في فريقك للتعاون في الوقت الفعلي وتحرير المجموعة
تصدير الرسم التخطيطي الخاص بك كصور عالية الجودة أو ملفات PDF لتضمينها في عروض PowerPoint التقديمية ومستندات Word
الدليل وأفضل الممارسات
مصفوفة المهارة هي أداة تستخدم لتحديد نهج الإدارة الأفضل لموظف معين بناءً على مهاراته وإرادته لإنجاز المهمة.
كيفية استخدام مصفوفة المهارة
- بمجرد تحديد الموظفين ، قم بتقييم مستويات مهاراتهم وأدائهم واستعدادهم لإنجاز العمل.
- بالنسبة للتحليل ، يمكنك استخدام قالب مصفوفة مهارات الإبداع أو إنشاء قالب سريع باستخدام صانع الرسم التخطيطي للكتل Creately.
- الشخص الذي يتمتع بمهارة وإرادة عاليتين ، هو شخص ذو خبرة. أفضل أسلوب إداري بالنسبة لهم هو تحديد أهداف صعبة ، وتحفيزهم باستمرار مع مراقبة تقدمهم عن كثب.
- بالنسبة للموظف الذي يتمتع بالمهارات اللازمة ولكنه منخفض ، يجب أن يتم تدريبه بشكل صحيح. تحفيزهم وغرس الثقة اللازمة لإنهاء عملهم.
- مع الموظفين الذين يتناسبون مع فئة المهارات المنخفضة والإرادة العالية ، حاول دعمهم. ساعدهم في اتخاذ القرار وأداء مهامهم.
- إذا كان لدى الموظف مهارات منخفضة وأظهر نقصًا في الرغبة ، فإن دور المدير هو الإشراف عليهم وإلهامهم في نفس الوقت.
- بناءً على التقييم ، قم بتغيير أسلوب إدارتك عند التعامل مع الموظفين الذين ينتمون إلى أرباع المهارة المختلفة.
- إذا كنت ترغب في مشاركة المهارة وستكون مصفوفة مع الموظفين أو أصحاب المصلحة الآخرين ، فيمكنك تضمينها بسهولة في شبكتك الداخلية أو موقع الويب أو صفحات Wiki الخاصة بك باستخدام عارض Creately.
المزيد من القوالب والأفكار المرئية لإدارة أداء الموظف
يعمل مع الأدوات التي تحبها
تكامل مصمم بعناية مع الأنظمة الأساسية التي تستخدمها كل يوم
