kế hoạch đào tạo nhân viên cho phòng nhân sự

Các mẫu trực quan để giúp phát triển chương trình và phương pháp đào tạo của công ty.

Bắt đầu vẽ ngay bây giờ

Dễ dàng phát triển và hình dung chương trình đào tạo nhân viên hiệu quả
Cộng tác với các trưởng nhóm để vạch ra kế hoạch phát triển nhóm
Nhận phản hồi theo thời gian thực từ nhân viên về việc thiết kế các chương trình đào tạo

Thêm Mẫu và Ví dụ về Kế hoạch Đào tạo

Mẫu phân tích SWOT cá nhân

Biểu đồ tổ chức cho nhân viên mới

Bản đồ kiến thức cho nhân viên mới

Ví dụ về con đường sự nghiệp

Mẫu kiểm kê kỹ năng

Creately giúp bạn làm điều này với

Các mẫu được thiết kế sẵn để đào tạo nhân viên

Các công cụ vẽ và sơ đồ dễ dàng để mở rộng các mẫu kế hoạch đào tạo của bạn

Chia sẻ với những người khác trong nhóm của bạn để cộng tác trong thời gian thực và chỉnh sửa nhóm

Xuất sơ đồ dưới dạng SVG và ở định dạng hình ảnh phù hợp với bản trình bày PowerPoint & Tài liệu Word

Hướng dẫn và cách thực hành tốt nhất

Kế hoạch đào tạo nhân viên là một chương trình bao gồm các hoạt động khác nhau để giúp nhân viên phát triển các kỹ năng và kiến thức nhất định, đồng thời cải thiện hiệu suất của họ trong vai trò công việc.

Cách tạo kế hoạch đào tạo nhân viên

Sử dụng phân tích SWOT, xác định điểm mạnh và điểm yếu trong hiệu suất của nhân viên và khả năng của họ để đáp ứng các mục tiêu của công ty.
Với sự giúp đỡ của trưởng nhóm, hãy xác định những nhân viên có năng lực và cần phát triển kỹ năng. Sử dụng biểu đồ tổ chức để giúp bạn phân loại chúng.
Tìm các tài liệu cho đào tạo như sách giáo khoa, phần mềm, các khóa học trực tuyến, v.v. nếu cần.
Tạo một bản đồ kiến thức bao gồm các liên kết đến các nguồn đào tạo khác nhau. Bạn có thể xuất tệp này dưới dạng SVG hoặc PNG và nhúng vào mạng nội bộ hoặc trang web của công ty để mọi người có thể truy cập.
Chỉ định giảng viên (có thể là cán bộ cấp cao có kinh nghiệm) hướng dẫn, khuyến khích học viên và giải đáp thắc mắc của họ.
Lập một lịch trình đào tạo có tính đến thời gian các học viên sẽ phải nghỉ việc.
Theo dõi xem hiệu quả của chương trình với các học viên bằng cách nhận phản hồi từ họ. Điều chỉnh kế hoạch đào tạo của bạn theo yêu cầu.
9 mô hình hộp (9 box-model) có thể giúp bạn lập kế hoạch. Sử dụng nó để hiểu vị trí của mỗi nhân viên trong công ty và lập kế hoạch phát triển của họ trong những khoảng thời gian đều đặn.